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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES 

ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

 TESIS  

“DESEMPEÑO LABORAL Y MOTIVACION DE LOS TRABAJADORES DE 
LA EMPRESA MOVEMENT EN SANTA ANITA, 2015”
 
         AUTOR:
 
ASESOR: 

 
LINEA DE INVESTIGACION 
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

 
 
LIMA - PERU 
2015

NACIONAL  Gonzales  (2013)  “Gestión del desempeño y motivación de los trabajadores de una empresa automotriz”.  OBJETIVO  DE  LA  INVESTIGACION  Analizar los factores motivacionales presentes como elementos claves para el desempeño laboral.  OBJETIVO  DE  LA  INVESTIGACION TEORIAS TEORIAS La teoría según Chiavenato. aportando el instrumento para la recolección de datos de la variable Motivación.ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACION INTERNACIONAL Cedeño  (2011)  “Motivación como factor determinante en el desempeño laboral del personal administrativo del hospital “Dr. Adolfo Prince Lara TEORIAS  La teoría de Maslow. Adolfo Prince Lara”. Describir la relación entre el clima organizacional y el desempeño laboral en los trabajadores de Burger King. Estado Carabobo. La teoría de Herzberg. Puerto cabello. LOCAL Marroquín  y  Pérez  (2011). dirigidos a incentivar la motivación como estrategia para alcanzar un mejor desempeño del personal administrativo del Hospital “Dr. . OBJETIVO  DE  LA  INVESTIGACION  Identificar la relación entre la gestión del desempeño y la motivación de los trabajadores del área de mantenimiento y servicios de la empresa del sector automotriz.  “Clima organizacional y su relación con el desempeño laboral con los trabajadores de Burger King en el distrito de Surco”.

sistemática y continua realizada por parte de los jefes inmediatos.196). cantidad y calidad de los servicios producidos. en forma integral.MARCO TEORICO Asistencia  Relaciones  interpersonales  Puntualidad DESEMPEÑO LABORAL  Según Sabino Villegas nos dice que “es un proceso técnico a través del cual. Presentación  personal  Cooperación  Calidad de  trabajo  Iniciativa Comunicación  Cantidad de  trabajo . rendimientos y comportamiento laboral del colaborador en el desempeño de su cargo y cumplimiento de sus funciones. se valora el conjunto de actitudes. pag. en términos de oportunidad. (2004.

trabajo en equipo. Ese impulso a la acción puede ser consecuencia de un estímulo externo (proveniente del ambiente) o generarse internamente por los procesos mentales del individuo. logros.41) Necesidades de Autorrealización  crecimiento personal.2009) motivo es todo lo que impulsa a una persona a actuar de determinada manera o que da origen. Necesidades de Seguridad protección. Necesidades Sociales ( de afiliación o  pertenencia)  aceptación social. . Necesidad Fisiológicas necesidades básicas o biológicas . por lo menos. a una tendencia concreta.MOTIVACION  Según Maslow (citado por Chiavenato. (p. estabilidad laboral. reputación. Necesidades de Estima  autovaloración. seguridad. a un comportamiento especifico.

Aportes que buscan trascender en empresas que actualmente se preocupan por ser competitivas. los cuales dan confiabilidad a la investigación. Contribuirá al desarrollo de nuevos conocimientos a través de la investigación con el fin de conocer los factores que determinan la existencia de un desempeño laboral adecuado y si los trabajadores se encuentran motivados dentro de una organización. Debido a que si se sienten a gusto en su centro de trabajo darán lo mejor de sí y los resultados serán satisfactorios. tomando en cuenta la apreciación de los trabajadores por parte de gerencia o directivos de la organización JUSTIFICACIÓN METODOLÓGICA JUSTIFICACIÓN SOCIAL La obtención de información de aquellos aspectos los cuales los trabajadores consideran importantes. . por otro lado se destaca la validación de instrumentos por expertos. para sentirse motivados. se conocerá el grado de relación de las variables que permitirá la construcción de conclusiones la investigación y las recomendaciones para la empresa. ofreciendo oportunidades a los empleados (no solo de ascensos. con respecto al desempeño laboral y motivación dentro de la organización. JUSTIFICACIÓN PRÁCTICA Permite obtener mejoras para la organización y buscar nuevas soluciones para la mejora del desempeño laboral de los trabajadores y con ello aumentar el compromiso de los trabajadores para el desarrollo de la empresa Movement. con los resultados obtenidos. se llegara a conocer el grado de relación entre las variables desempeño laboral y motivación. estimulando la productividad y mejorando las relaciones humanas en el trabajo. así mismo.JUSTIFICACION JUSTIFICACIÓN TEÓRICA Analizar las dimensiones que determinan la motivación. mediante la aplicación de las teorías se buscó evidenciar aquellos aspectos que fortalecerán ambas variables en la empresa Movement. Mediante el instrumento a realizar. por tal motivo se debe generar una mayor dinámica a su política de recursos humanos. Del mismo modo. sino de progreso y de desarrollo personal). Asimismo. desarrolladas por diferentes investigadores que han dado un aporte valioso en el desarrollo de las variables. se permitirá fortalecer el campo teórico. dicha información se lograra utilizando métodos y técnicas que permitirán dar el respaldo científico a la investigación.

Santa Anita. Santa Anita. 2015.HIPOTESIS DE LA INVESTIGACION Existe relación entre el Desempeño laboral y Motivación de los trabajadores de la empresa Movement. 2015. GENERAL ESPECIFICOS  Existe relación entre el ………………………….  y motivación de los trabajadores de la empresa Movement. Asistencia Puntualidad Calidad de trabajo Cantidad de trabajo Comunicación Iniciativa Cooperación Relaciones interpersonales .

ESPECIFICOS   Estimar la relación entre el Asistencia y Motivación  Establecer la relación entre el Puntualidad y Motivación   Determinar la relación entre el Presentación Personal y Motivación  Establecer la relación entre el Calidad de Trabajo y Motivación     Estimar la relación entre el Cantidad de Trabajo y Motivación  Establecer la relación entre el Comunicación y Motivación    Determinar la relación entre el Iniciativa y Motivación  Identificar la relación entre el Cooperación y Motivación    Establecer la relación entre el Relaciones Interpersonales y Motivación De los trabajadores de la empresa Movement. 2015. Santa Anita. Santa Anita 2015.OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION GENERAL Establecer la relación entre el Desempeño laboral y Motivación de los trabajadores de la empresa Movement. .

METOD OLOGÍA .

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METODOLOGÍA • La investigación es de tipo aplicada • Por el nivel es descriptivocorrelacional TIPO DE  ESTUDIO INSTRUMENTO DISEÑO • Encuesta • No Experimental • De corte transversal TECNICA DE  RECOLECCION  DE DATOS • Desempeño laboral elaboración propia • Motivación elaboración propia • Todos los trabajadores de la empresa Movement POBLACION .

MUESTRA Y MUESTREO • La población consta de 30 trabajadores que Población laboran en la empresa Movement en Santa Anita. Muestra • La muestra será de 30 trabajadores de la empresa Movement en Santa Anita. Análisis .POBLACION . • La unidad de análisis será un trabajador de la Unidad de  empresa Movement.

un buen desempeño laboral. el 10% cree que existe. . asimismo.ANALISIS DESCRIPTIVOS DE LA VARIABLE DESEMPEÑO LABORAL  INTERPRETACION:  En la tabla se observa que el 90% de los trabajadores de la empresa Movement responden que tiene un regular desempeño laboral.

una buena motivación. el 16.ANALISIS DESCRIPTIVOS DE LA VARIABLE MOTIVACION  INTERPRETACION: En la tabla se observa que el 83.33% de los trabajadores de la empresa Movement responden que tiene una regular motivación.67% cree que existe. . asimismo.

También se puede observar que existe una percepción de una relación regular (73.3%) entre el desempeño laboral y la motivación.7% de los trabajadores de la empresa Movement responden que tiene un regular desempeño laboral. asimismo.TABLA DE CONTINGENCIA DESEMPEÑO LABORAL Y MOTIVACIÓN Interpretación: De la encuesta aplicada se obtuvo los siguientes resultados que un 86. el 80% cree que existe una regular motivación. .

Asistencia  DISCUSI ON Relaciones  interpersonales  Puntualidad Cooperación  MOTIVACION  Presentación  personal  Calidad de  trabajo  Iniciativa DESEMPEÑO LABORAL MOTIVACION Comunicación  Cantidad de  trabajo .

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CONCLUSION Y RECOMENDACIONES Se evidencio que existe relación significativa entre el desempeño laboral y la motivación de los trabajadores de la empresa Movement. Santa Anita. . 2015.

GRACIAS .