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TEMA:

NEGOCIACION COLECTIVA
Integrantes:
Tafur Lecca Katherine
Milla La Torre Fiorella
Salinas Flores Roberto
CURSO:
DERECHO LABORAL

BASE LEGAL
NACIONAL:
Constitucin Poltica del Estado, 1993 Art. 28
Cuarta disposicin final i transitoria de la CPP
TUO Ley de Relaciones Colectivas de Trabajo

LRCT- D.S N 010-2003-TR, Ley n 25593,


modificada por Ley N 27912.
Reglamento de la Ley de Relaciones Colectivas
de Trabajo D.S N 011-92-TR y modificatorias ;
D.S N 013-2006 TR, D.S N 024-2007TR.

NACIONAL:

D.S N 016-2006 y modificatorias TUPA del


MTPE.
R.M N 45-95-TR : Formularios para la
presentacin
por
los
empleadores
de
informacin necesaria para valorizar las
peticiones de los trabajadores y examinar la
situacin econmica financiera de las
empresas.

INTERNACIONAL:
-Convenio 98 OIT: Sobre el derecho de
sindicacin y Negociacin Colectiva .
-Convenio 154 OIT : Sobre la Negociacin

CONCEPTO
los
La Negociacin Colectiva
es el proceso
el objeto de
entr
representantes
de
de dilogo entre los representantes
de
losa un
con
llegar
e
y con el objeto
trabajadores y los
el trabajadores
empleador,
acuerdo
Es
el
el
empleador
de llegar a un acuerdo destinado a regular
proceso
de
las relaciones
laborales entre unos y otros,
destinado a y condiciones de
dilogo
tales como remuneraciones
tales como
regular
las
trabajo; con el fin de:
remuneracione

relaciones
s y condiciones
laborales
entre
a) Fijar las condiciones de trabajo y empleo
de trabajo
unos
y
otros
b) Regular las relaciones entre empleadores

y trabajadores
c) Regular las relaciones entre
empleadores o sus organizaciones y una
organizacin o varias organizaciones de
trabajadores, o lograr todos estos fines a la
vez .

CONCEPTO
convencin
La Negociacin Colectiva
es el proceso
colectiva de
de dilogo entre los representantes
de los
trabajo
Dicho
trabajadores
y el empleador, con el objeto
acuerdo
se
de llegar
a un acuerdo destinado a regular
denomina
las relaciones laboralestiene
entre
unos y otros,
fuerza
tales como remuneraciones
y condiciones de
vinculante
trabajo; con el fin de:
entr
a) Fijar las condiciones de trabajo
y empleo
e
b) Regular las relaciones entre empleadores
las partes que la
y trabajadores
adoptaron,
c) Regular obligando
las relaciones
entre
a stas, a
empleadores o sus organizaciones
y una
las personas en
organizacin o variascuyoorganizaciones
de
nombre se
trabajadores, o lograrcelebr
todosy aestos
quienesfines a la
vez .
les sea aplicable.

CONCEPTO
La Negociacin Colectiva es el proceso
de dilogo entre los representantes de los
trabajadores y el empleador, con el objeto
de llegar a un acuerdo destinado a regular
las relaciones laborales entre unos y otros,
tales como remuneraciones y condiciones de
trabajo; con el fin de:
a) Fijar las condiciones de trabajo y empleo
b) Regular las relaciones entre empleadores
y trabajadores
c) Regular las relaciones entre
empleadores o sus organizaciones y una
organizacin o varias organizaciones de
trabajadores, o lograr todos estos fines a la
vez .

CONCEPTO
La negociacin colectiva tiene como
objetivo llegar a acuerdos entre las partes.
Dicho
acuerdo
se
denomina
Convencin Colectiva de trabajo, tiene
fuerza vinculante entre las partes que la
adoptaron, obligando a stas, a
las
personas en cuyo nombre se celebr y
a quienes les sea aplicable.
Base Legal Art. 41 y 42 LRCT
8

NEGOCIACIN COLECTIVA COMO


INSTRUMENTO

la
negociaci
n
colectiva

es un
instrument
o

que

sirve como medio


para que
empleadores y
trabajadores
resuelvan sus
conflictos de
intereses

La negociacin colectiva no debe ser confundida con


el convenio colectivo

Octavio
Bueno
manifiest
a

La primera es un proceso
que conduce a la realizacin
del segundo.

10

Son sujetos negociadores, por una parte, una


o varias organizaciones representativas de
trabajadores
o
de
no
haberlas,
los
representantes
debidamente
elegidos
y
autorizados por stos; y de otra un empleador,
un grupo de empleadores o una o varias
organizaciones de empleadores.

11

DE
EMPRESA
:

RAMA DE
ACTIVIDA
D

cuando se aplique a todos los


trabajadores de una empresa, o a los
de
una
categora,
seccin
o
establecimiento
determinado
de
aquella.
cuando
comprenda
a
todos
los
trabajadores de una misma actividad
econmica, o a parte determinada de
ella.

12

DE
GREMIO:

cuando se aplique a todos los


trabajadores que desempeen una
misma profesin, oficio o especialidad
en distintas empresas.

Si no existe previamente una convencin colectiva en


cualquiera de los niveles sealados, las partes decidirn, de
comn acuerdo, el nivel en que entablarn la primera
convencin. A falta de acuerdo, la negociacin se llevar a
nivel de empresa.
De existir convencin anterior, para negociar en nivel
distinto se necesita del acuerdo de partes, no pudiendo
fijarse el nivel de negociacin por acto administrativo o
laudo arbitral.
13

1. De empresa, cuando se aplique a todos los

trabajadores de una empresa, o a los de una


categora, seccin o establecimiento determinado
de
aquella.
2. Rama de actividad, cuando comprenda a
todos los trabajadores de una misma actividad
econmica, o a parte determinada de ella.
3. De gremio, cuando se aplique a todos los
trabajadores que desempeen una misma
profesin, oficio o especialidad en distintas
empresas.
14

Debe tenerse presente que si no existe convenio


colectivo anterior en cualquiera de los niveles
mencionados, las partes de comn acuerdo
definirn el nivel, siendo que en caso de no
haberlo, la negociacin se llevar a cabo a nivel de
empresa.
De existir convencin anterior, para negociar en
nivel distinto se necesita del acuerdo de partes, no
pudiendo fijarse el nivel de negociacin por acto
administrativo o laudo arbitral.
15

ETAPAS DE LA
NEGOCIACIN COLECTIVA.

PRESENTACIN DEL PLIEGO.


(Inicio de la Negociacin
Colectiva)
I.- NEGOCIACIN DIRECTA.
II.- CONCILIACIN.
III.- DESICIN DE HUELGA O
ARBITRAJE.
16

Se inicia con la
presentacin
del pliego

Negociacin
Directa

Conciliacin

HUELGA

ARBITRAJE
17

Tratndose de los trabajadores, es designada


en asamblea general y su nmina debe
consignarse en el pliego que se presente
al
empleador
y
a
la
autoridad
administrativa de trabajo. Si adolece de tal
requisito, la
precitada autoridad deber
requerir a la representacin laboral que
proceda a la regularizacin correspondiente,
por constituir uno de los requisitos de
presentacin del petitorio.

18

AMPARO DEL FUERO SINDICAL

Los miembros de la comisin negociadora gozan


del amparo sindical desde el inicio de la
negociacin hasta tres meses despus de
concluida sta, salvo la comisin de falta grave
que ocasione la extincin del vinculo laboral por
causal de despido.

19

En el caso de los empleadores, la designacin


respectiva estar sujeta a la forma establecida
para el otorgamiento de poderes. el nmero de
integrantes no podr superar en cantidad a la
que corresponde a los trabajadores.
La representacin podr ejercerse por el empleador;
los mandatarios legales designados en las escrituras
de constitucin de ser personas jurdicas; o los
apoderados designados en cualquiera de las formas
admitidas para el otorgamiento de poderes, incluido el
poder por acta ante la Autoridad Administrativa de
Trabajo encargada del trmite del petitorio.
20

En ambos casos se debe estipular expresamente


las facultades de participar en la negociacin y
en la conciliacin, practicar todos los actos
procesales propios de estas, suscribir cualquier
acuerdo y, llegado el caso, la convencin
colectiva.

21

Tres representantes cuando el pliego de


reclamos haya sido planteado por la mayora
absoluta de trabajadores.
Tres dirigentes sindicales cuando la organizacin
sindical representa menos de 50 trabajadores.
Un dirigente sindical adicional y hasta un
mximo de 12, por cada 50 trabajadores que
exceden al nmero sealado anteriormente.
22

INICIO DE LA NEGOCIACIN
COLECTIVA
La negociacin colectiva se inicia
con la
presentacin
del
pliego
de
reclamos,
directamente al empleador en el caso de una
negociacin a nivel de empresa, o a travs de la
Autoridad Administrativa de Trabajo, si es a nivel
de rama de actividad o gremio.

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PLIEGO DE
RECLAMOS
Esta constituida por un Proyecto de Convenio

Colectivo, el mismo que debe contener:

1. Denominacin, nmero de registro y domicilio


del organismo sindical que suscribe el proyecto
de convenio colectivo. De no existir este ltimo,
las indicaciones que permitan identificar a la
coalicin de trabajadores que lo presenta.
2. La nmina de los integrantes de la comisin
negociadora con los requisitos establecidos por
el Artculo 49 (segundo prrafo) de la L.R.C.T .

24

3.Nombre o denominacin social y domicilio de


cada una de las empresas u organizaciones de
empleadores comprendidas.
4.Las peticiones que se formulen sobre
remuneraciones, condiciones de trabajo y otros
factores propios de la relacin laboral que se
planteen, las que debern tener forma de
clusula e integrarse armnicamente dentro de
un
slo
proyecto
de
convencin.

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5.Copia de la comunicacin remitida al


empleador
tratndose de negociaciones
en
el
mbito
de
empresa.
6.Firma
de
los
dirigentes
sindicales
designados para tal fin por la asamblea, o de los
representantes acreditados, de no haber
sindicato.

26

PLAZO DE
PRESENTACIN
El pliego de reclamos debe presentarse no antes de
60 ni despus de 30 das calendarios anteriores a
la fecha de caducidad de la convencin vigente.

Si se presenta con posterioridad al plazo sealado,


su vigencia se postergar en forma directamente
proporcional al retardo.

27

TRAMITE:
La solicitud con los requisitos
correspondientes se presenta en la Oficina de
Trmite Documentario, dirigida a la SubDireccin de Negociaciones Colectivas.
La dependencia en mencin decreta la apertura
del expediente, convocando a las partes a dar
inicio a la negociacin colectiva de acuerdo a
las normas aplicables sobre la materia.

28

TRAMITE:
En caso de interponerse recursos impugnatorios,
la Sub-Direccin de Negociaciones Colectivas
emite pronunciamiento en primera instancia.
Podr apelarse dentro del tercer da hbil de
notificado el auto de primera instancia.
Corresponde a la Direccin de Prevencin y
Solucin de Conflictos emitir pronunciamiento en
segunda y ltima instancia, respecto de lo
resuelto por la Sub-Direccin de Negociaciones
Colectivas.

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NEGOCIACIN DIRECTA
Una vez presentado el pliego de reclamos la negociacin
directa debe iniciarse dentro de los 10 das calendario. En
dicha etapa las partes se renen a efectos de buscar una
solucin al pliego de reclamos, suscribiendo una
convencin colectiva. ARTCULO 57 del TUO de la Ley de
Relaciones Colectivas de Trabajo.

30

VENTAJAS DE LA

Son las partes las que analizan


las soluciones
NEGOCIACION
DIRECTA

posibles sin intervencin de un tercero.


Al negociar las partes no tienen que regirse por
reglas fijas de procedimiento.
Pueden reunirse tantas veces sea necesario
hasta dar solucin al pliego de reclamos.

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ENFOCES COMUNES DE
UNA NEGOCIACION
NEGOCIACIN POSICIONAL: Se presenta
DIRECTA
cuando las posiciones planteadas inicialmente
por las partes, empiezan con exigencias altas,
para luego ceder lentamente en forma mnima.
Se caracteriza el uso de la imposicin,
confrontacin y amenazas.

32

ENFOCES COMUNES DE LA
NEGOCIACION DIRECTA

NEGOCIACIN BASADA EN INTERESES: Esta

estrategia de negociacin involucra a las partes a


adoptar un esfuerzo cooperante, para afrontar
conjuntamente las necesidades de cada una de
ellas, lo fundamental es que las partes identifican
los intereses comunes, las necesidades y valores
que desean preservar.

33

NEGOCIACIN DIRECTA
Solo es obligatorio levantar actas para consignar
los acuerdos adoptados en cada reunin.
Si durante la negociacin directa no se lograse
una solucin en torno al pliego de reclamos,
cualquiera de las partes
puede darla por
terminada y solicitar el inicio de la etapa
conciliatoria.

34

CONCILIACIN

La conciliacin estar a cargo de personal tcnico


especializado del Ministerio de Trabajo y Promocin
del Empleo, sin embargo, si las partes lo acuerdan
pueden encomendrselo a personas privadas.
El papel del conciliador est centrado en lograr el
avenimiento entre las partes, con la finalidad que
stas lleguen a un acuerdo mutuamente
satisfactorio.

35

INICIO DEL
PROCEDIMIENTO DE
La conciliacin se inicia con la solicitud de una de
CONCILIACION
las
partes,
efectuada
ante
la
Autoridad
Administrativa de Trabajo o de oficio si la Autoridad
lo estima conveniente.

Previamente las partes deben informar sobre la

terminacin de la negociacin directa.

36

CLASIFICACION
Clases de conciliacin

A solicitud
De Parte
Las partes
informarn a la
AAT sobre la
terminacin de
la negociacin
directa y pedir
el inicio de la
conciliacin

De Oficio
Si ninguna
parte lo
solicita, la AAT
podr iniciar el
procedimiento
de oficio si lo
estima
conveniente.

Clases de conciliador

Pblico
Personal
especializado
del MTPE, en
funcin de las
necesidades del
servicio o por
especialistas en
diversas reas.

Privado
Pueden las
partes, si as lo
acuerdan,
encomendar
esta funcin a
personas
privadas.
37

CARACTERSTICAS DE LA
CONCILIACION
La conciliacin se caracteriza por su flexibilidad

y simplicidad en su desarrollo, con participacin


activa del conciliador.
Se realizaran tantas reuniones como sea
necesarias, siempre que exista la voluntad de las
partes para llevarlas a cabo.
El conciliador podr actuar como mediador si las
partes lo autorizan, en cuyo caso presentarn
una o ms propuestas de solucin que las partes
pueden aceptar o rechazar.
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ARBITRAJE
Al trmino de la negociacin directa o de la
conciliacin, si es solicitada por los
trabajadores, las partes podrn someter el
diferendo a arbitraje, salvo que los
trabajadores opten alternativamente por
ejercer el derecho de huelga.

39

ARBITRAJE
En caso que las partes opten por el arbitraje,
ambas deben suscribir un Acta de Compromiso
Arbitral, en donde conste su decisin de someter
la controversia a arbitraje.

40

IMPUGNACION DEL
LAUDO ARBITRAL

El laudo arbitral es el documento que pone fin al


procedimiento arbitral. Puede ser pasible de
impugnacin cuando este es emitido por presin que
deriva de alguna modalidad irregular de paralizacin
de labores o actos de violencia o por establecer
menores derechos a los contemplados en la Ley a
favor de los trabajadores.

CONVENCIN
COLECTIVA
Es el producto de la negociacin
colectiva
entendida como el acuerdo destinado a regular
las remuneraciones y condiciones de trabajo como
factores sustanciales, que concierne a las
relaciones entre trabajadores y empleadores. La
convencin colectiva tiene fuerza vinculante, esto
es obliga a quienes la adopten, a las personas en
cuyo nombre se celebr y a quienes les sea
aplicable, as como a los trabajadores que se
incorporen con posterioridad a la empresa, con
excepcin de quienes ocupan puestos de direccin
o cargos de confianza.
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CONVENCION
COLECTIVA
Las partes tienen la potestad de suscribir convenios
colectivos de trabajo, sin necesidad de recurrir al
procedimiento de negociacin colectiva ante la AAT,
para cuyo efecto una o ambas presentarn solicitud
dirigida a la Sub Direccin de Negociaciones
Colectivas, adjuntando el Convenio respectivo, con la
finalidad que la precitada dependencia proceda a su
registro.

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RECOMENDACIONES
FINALES:
La mesa de negociacin es el principal mbito para
solucionar el Pliego de Reclamos, su instalacin es la
columna vertebral para el desarrollo del proceso de
negociacin. Levantar actas de cada reunin.
Se debe dejar sentado el papel de los asesores,
cuando y
en que momento se producirn las
reuniones,
sealar
horario,
estilar
nombrar
presidente de mesa.

Mostrar respeto, sin que ello signifique


sometimiento, tratar de dejar claras las cosas
que pretendo; usar buenos argumentos en base
a informacin previa, observador de su
contraparte, detecto su estado de animo y prisa
que lleva por resolver el pliego, y uso esos
mensajes, me molesto cuando interesa a la
negociacin y no cuando le conviene a la otra
parte.
NO debo ser muy blando pero tampoco muy
agresivo: mido a mi oponente.
Trabajo en equipo, nunca aceptar a la primera
una propuesta siempre analizo, por mas
tentadora que sea. Si pido intermedio traer
respuesta al regreso. Se que clausula me 45

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