UNIVERSIDAD CUGS

CAMPUS SANTA MARA

TAREA
ENTREGABLE 1

INTRODUCCIN A LA ADMINISTRACIN
LARA MEDINA ALEJANDRO ARTURO
DE111S
TURNO SABATINO

NDICE
1. Definicin de Administracin.
2. Definicin de Cultura Organizacional.
3. Misin, visin, polticas y valores de una empresa.
a) Misin.
b) Visin.
c) Polticas de una empresa.
d) Valores de una empresa

4. Perfil de puesto, descripcin de puesto y evaluacin d

e desempeo.
a) Perfil de puesto.
b) Descripcin de puesto.
c) Evaluacin de puesto.
5. Organigrama General
6. Proceso de Administracin.
7. Bibliografa.

ADMINISTRACIN
Es la ciencia social que

tiene por objeto el estudio

de las organizaciones y la
tcnica encargada de la
planificacin, organizacin,
direccin y control de los
recursos
(humanos,
financieros,
materiales,
etc.) de una organizacin,
con el fin de obtener
eficiencia
o
mximo
beneficio posible.

CULTURA ORGANIZACIONAL
Es

la
coleccin
especfica de las normas
y valores que son
compartidos
por
personas y grupos en
una organizacin y que
controlan la forma en
que interactan entre s
dentro de la organizacin
y con el exterior.

MISIN, VISIN, POLTICAS Y

VALORES DE UNA EMPRESA

MISIN
Misin es la razn de ser

de la organizacin, la
meta
que
moviliza
nuestras
energas
y
capacidades.

MISIN UCUGS
Generar alternativas de

superacin al mayor
nmero de estudiantes,
proporcionndoles
acceso a una educacin
integral de calidad que
les facilite su integracin
a la sociedad, como
excelentes personas y
profesionistas.

VISIN
La visin es un conjunto

de valores y definicin de
un estado deseado ideal
que
se
pretende
alcanzar.

VISIN DE UCUGS
Ser

una
institucin
educativa particular de alta
calidad con una amplia
oferta
de
programas
acadmicos en bachillerato
y
licenciatura
y
las
diferentes
reas
del
conocimiento, formadora de
profesionales
que
satisfagan las necesidades
del pas.

POLTICAS DE UNA EMPRESA

Las polticas internas de

la empresa son un
conjunto de directrices
documentadas
que
establecen normas en
reas
como
procedimientos
apropiados
y
comportamiento de los
empleados.

 En muchos casos, las

polticas internas deben

cumplir
con
ciertos
requisitos legales, tales
como los relativos al
derecho de un empleado
a la privacidad.

LOS VALORES DE UNA

EMPRESA
Los

valores en una
empresa son los que
apoyan la visin de esta,
dan forma a la misin y la
cultura y reflejan los
estndares de la empresa.
Los valores, creencias,
filosofa, principios son la
esencia y la identidad de
una empresa.

 La creacin y formalizacion de los valores en una

empresa proporcionan ventajas sustanciales internas

como externas:
a)Los valores esenciales ayudan a las empresas en los
procesos de toma de decisiones.
b)Los valores fundamentales educan a los clientes
potenciales sobre la compaa y aclaran la identidad de la
empresa.
c)Los valores fundamentales se estn convirtiendo en
herramientas de imagen y trabajo.

VALORES DE UCUGS
Solidaridad
Congruencia
Respeto
Tolerancia
Cooperacin
Responsabilidad
Superacin
Libertad
tica

PERFIL DE PUESTO,
DESCRIPCIN DE PUESTO Y
EVALUACIN DE DESEMPEO

PERFIL DE PUESTO
Tambin llamado perfil ocupacional de puesto vacante,

es un mtodo de recopilacin de los requisitos y

cualificaciones personales exigidos para el cumplimiento
satisfactorio de las tareas de un empleado dentro de una
institucin: nivel de estudios, experiencia, funciones del
puesto, requisitos de instruccin y conocimientos, as
como las aptitudes y caractersticas de personalidad
requeridas.

 Adems,

El perfil de
puesto se ha convertido en
una
herramienta
sumamente til en la
administracin
y
plantacin exitosa de los
recursos humanos de la
Instituciones de cualquier
nivel.

PREFECTO
FUNCION GENERAL

 Mantener el orden y la

disciplina en el desarrollo
de las actividades, tanto
docentes
como
estudiantiles,
que
se
realizan
en
las
instalaciones del Campus,
permitiendo conservarlas
en ptimas condiciones de
funcionamiento.

DESCRIPCIN DE PUESTO
Una descripcin de puesto

es un documento conciso
de informacin objetiva
que identifica la tarea por
cumplir
y
la
responsabilidad
que
implica el puesto.

 Adems bosqueja
la
relacin entre el puesto y
otros puestos en la
organizacin,
los
requisitos para cumplir el
trabajo y su frecuencia o
mbito de ejecucin.

PREFECTO
FUNCIONES
ESPECFICAS

1. Custodiar el estado fsico de los bienes muebles e

inmuebles del Campus, de acuerdo a las indicaciones

de la Direccin y la normatividad institucional a fin de
mantenerlas en condiciones de operacin para brindar
el servicio educativo ofrecido a la comunidad escolar.
2. Vigilar el orden y la disciplina, de acuerdo a las normas
y reglamentos institucionales, a fin de conservar un
ambiente de armona y respeto que permita el correcto
desarrollo de las actividades escolares.

 Realizar actividades de apoyo administrativo, siguiendo la

normatividad vigente, a solicitud de la Direccin o de su

jefe inmediato con el objeto de auxiliar en la prestacin
del servicio acadmico.
Realizar las dems que se deriven de las atribuciones
establecidas en la normatividad universitaria, as como
las que designe la Direccin Acadmica de Educacin
Superior y/o el Director del Campus.

EVALUACIN DE DESEMPEO
La

evaluacin
del
desempeo consiste en
la revisin peridica y
formal de los resultados
de trabajo, que se
efecta
de
manera
conjunta entre jefe y
colaborador.

 Su valor principal reside en el

hecho
de
que
es
un
instrumento para que los jefes
inmediatos de todos los niveles
mantengan una comunicacin
sistemtica
con
sus
colaboradores, respecto de la
forma
en
que
se
van
cumpliendo los objetivo y
metas de trabajo previamente
acordados
para
el
cumplimiento
de
los
compromisos de una empresa.

 La evaluacin del desempeo

es un proceso completo que

abarca desde la de las
principales
responsabilidades
del puesto y los compromisos
especiales, al inicio del perodo
de evaluacin, el seguimiento
continuo de su cumplimiento,
hasta la evaluacin formal de
los mismos que se realiza una
vez al ao.

ORGANIGRAMA GENERAL
Un organigrama es un esquema de la organizacin de

una empresa, entidad o de una actividad.

Un organigrama permite analizar la estructura de la
organizacin representada y cumple con un rol
informativo, al ofrecer datos sobre las caractersticas
generales de la organizacin.

 Los organigramas deben

representar
de
forma
grfica o esquemtica los
distintos
niveles
de
jerarqua y la relacin
existente entre ellos.

 Pueden mencionarse tres tipos de organigrama. Los

organigramas generales son aquellos que ofrecen una

visin simplificada de la organizacin, ya que slo
exhiben
la
informacin
ms
importante.
Los
organigramas analticos, en cambio, muestran datos
ms detallados y son ms especficos. Por ltimo, los
organigramas suplementarios son un complemento de
los analticos.

El administrador de la empresa est en la vicerrectora

acadmica.

PROCESO ADMINISTRATIVO
Es un conjunto de fases o pasos a seguir para darle

solucin a un problema administrativo, en l

encontraremos asuntos de organizacin, direccin y
control, para resolverlos se debe contar con una buena
planeacin, un estudio previo y tener los objetivos bien
claros para poder hacer del proceso lo ms fluido posible.

BIBLIOGRAFA
1. Administracin

Wikipedia, la enciclopedia libre,

Fundacin Wikimedia, Inc., [Consulta 04 febrero 2016]
Disponible
en:
http://es.wikipedia.org/wiki/Administracin
2. A.A.V.V.,
Cultura
Organizacional,
Enciclopedia
Financiera [en lnea] [Consulta 04 febrero 2016]
Disponible
en:
www.enciclopediafinanciera.com/.../cultura.organizacion
al.htm
3. Turmero A., Ivn Jos,
Misin, visin, objetivos,
polticas y estrategias [blog] [Consulta 04 febrero 2016]
Disponible en: www.monografias.comIngenieria

4. Fernndez L., ngela M., Anlisis y descripcin de

puestos de trabajo [Consulta 04 febrero 2016]

Disponible
en:
www.gestiopolis.com/analisis-ydescripcin-de-puestos-de-trabajo
5. A.A.V.V., Qu es un proceso administrativo? [Consulta
04
febrero
2016]
Recuperado
de:
http://www.gestiopolis.com/que-es-procesoadministrativo/
6. universidad icel organizacin y metodos hoja de ...
[ Consulta 04 febrero 2016] Disponible en:
www.icel.edu.mx/pdf/intranet/.../manualorganizacional/
.../publication.pdf

7. Evaluacin

al desempeo docente - Universidad

Veracruzana [ Consulta 07 febrero 2016] Disponible en:
www.uv.mx/.../Instrumento-de-evaluacion-desempenopor-Consejo-Tcnico