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Las seis grandes perdidas

Hernndez Barajas Andrea Melissa

MTP/MPT

El mantenimiento productivo total es un sistema


que garantiza la efectividad de los sistemas
productivos (5 M) cuya meta es tener cero
perdidas a nivel de todos los departamentos con
la participacin de todo el personal en pequeos
grupos.
1. Mano de obra
2. Medio ambiente
3. Materia Prima
4. Mtodos
5. Mquinas

Prdidas por Paradas


1.

Fallos en el equipo (averas): Son las


responsables de las prdidas de tiempo y
prdidas de cantidad. Las prdidas de tiempo
causan un descenso de la productividad visible
de una forma evidente en aquellos casos en los
que se detiene la mquina. Las prdidas de
cantidad son las causadas al fabricar productos
defectuosos.

2. Cambios de utillajes y ajustes: Prdidas de


preparacin y ajustes, cuando finaliza la
produccin de un elemento y el equipo se ajusta
para atender los requerimientos de un nuevo
producto, se producen prdidas al aparecer
tiempos muertos y productos defectuosos. El
tiempo de preparacin puede reducirse haciendo
una distincin clara entre preparacin interna
(operaciones que deben llevarse a cabo mientras
la mquina est parada) y preparacin externa
(operaciones que pueden realizarse mientras la
mquina est todava en funcionamiento).

Perdidas por Velocidad


3.

Tiempos no productivos y paradas


menores:Estas prdidas se producen cuando la
produccin se interrumpe por un mal
funcionamiento temporal o cuando la mquina
est inactiva. A estas prdidas no se les presta
atencin porque se corrigen fcilmente, sin
embargo la reduccin a cero de las pequeas
paradas es una condicin esencial para la
produccin automtica.

4.

Reducciones de velocidad: Se refieren a la


diferencia entre la velocidad de diseo del
equipo y la velocidad real operativa. Es tpico
que en la operacin del equipo la prdida de
velocidad sea pasada por alto, aunque
constituye un gran obstculo para su eficacia. La
meta debe ser eliminar la diferencia entre la
velocidad de diseo y la velocidad real.

Prdidas por Defectos


5.

Defectos por problemas del proceso: Los


defectos de calidad y la repeticin de trabajos
son prdidas de calidad causadas por el mal
funcionamiento del equipo de produccin. En
general, los defectos espordicos se corrigen
fcil y rpidamente al normalizarse las
condiciones de trabajo del equipo. La reduccin
de los defectos y averas crnicas, requieren de
un anlisis ms cuidadoso, siguiendo el proceso
establecido por la ruta de la calidad, para
remediarlos mediante acciones innovadoras.

6.

Reduccin de rendimiento: son


prdidas de rendimiento que ocurren
durante las fases iniciales de
produccin (desde la puesta en
marcha de la mquina hasta su
estabilizacin).

Cuando se eliminan las averas y


defectos, las tasas de operacin del
equipo mejoran, los costes se reducen,
el stock puede minimizarse y, como
consecuencia, la productividad
aumenta.