IN TEG RACIO N

Equipos de
Trabajo.

Planes de
Recursos
Humanos.

Reclutamient
o.

Contratacin

Principio de
Orientacion.

Seleccin

Induccin

Evaluacion
de
Desempeo

Contratos
Colectivos

Capacitacin
y desarrollo

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Equipos de Trabajo

IN TEG RACIO N

Planeacin de Recursos
Determinara el

Numero de
Personas.
Habilidades
Profesionales.
Organigramas de
sustitucion.
Relevo de
liderazgo.

IN TEG RACIO N

Reclutamiento
Es allegarse candidatos interesados en
trabajar en la empresa.

Subfases
Requisicin del
Personal
Reemplazo
Nueva
contratacin
Descripcin de
puesto

Perfil

Fuentes de
Reclutamiento
(Interna o Externa)

Candidatos dentro de
la empresa
Medios de
comunicacin
masivos

Clusula de
exclusin
Contratos colectivos

IN TEG RACIO N

Seleccin
Proceso mediante el cual se evalan
capacidades,
experiencias
y
habilidades de un candidato en
relacin a un puesto vacante, para
elegir al ms apto.

Subfases

Pruebas
Psicomtricas
Entrevista
Formal

Entrevista
preliminar
Depurar y
Jerarquizar

Pruebas
selectivas y
tcticas

Aptitud o
Actitud

Exmenes
mdicos

IN TEG RACIO N

Principio de O rientacin
No Maltratar a la

persona que desea

trabajar en la
empresa, pero que fue
eliminado como
candidato.
La imagen de la

empresa en la
comunidad es muy
importante.

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Contratacin
El contrato de trabajo

es unacuerdoentre
empresario y trabajador
por el que ste se
obliga aprestar
determinados
serviciospor cuenta
del empresario y bajo
su direccin, a cambio
de una retribucin.

IN TEG RACIO N

Contratacin
Un contrato de trabajo

supone unosderechospar
el trabajador, que se
convierten
enobligacionespara el
empresario. Al mismo
tiempo, las obligaciones que
contrae el trabajador se
convierten en derechos de
su empresario.

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Contratos Colectivos e Induccin

Contratos colectivos:
son los que se firman
con un sindicato, es el
titular de la relacin de
trabajo , y por lo tanto,
quien tiene la facultad
de proponer a los
candidatos en primera
instancia.
Slo cuando el sindicato no
cuente con la persona indicada ,
la empresa podr contratarlo.

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Induccin
Es un acoplamiento entre las persona de
nuevo ingreso y la organizacin.
Tres mbitos
de la
Induccin
Informacin de la
compaa
(organizacin )

Equipos de
trabajo
Induccin al
puesto

IN TEG RACIO N

Capacitacin y desarrollo
Ventaja competitiva.
Determina el nivel de

inteligencia de la
empresa.
Mayor competitividad
y conocimientos
apropiados.
Eficiencia en el
trabajo.
Desenvolvimiento del

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Evaluacin deldesem peo

Estas van
orientadas a evaluar
el desempeo del
personal de una
empresa.
Su propsito
principal es detectar
oportunidades de
mejoras.

IN TEG RACIO N
Evaluacin deldesem peo -

Mejora el

desempeo.
Polticas de
compensacin
salarial.
Desiciones de
posicin.
Necesidades de
capacitacin y
desarrollo.

Ventajas:

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FIN