LA

AUTORIDAD

LA AUTORIDAD

La autoridad poder de hacerse

obedecer que una persona tiene
sobre otra- es una forma
importante
de
la
relacin
humana: no es slo una cualidad
individual. Su relevancia en la
vida familiar, educativa y social
es grande y no fcil de
establecer, pues vara con el
tiempo y la situacin.

La autoridad no
es simple
podero, ni
mero derecho
a mandar, sino
una clase de
influencia
fundada en la
respetabilidad
y competencia
del que manda.

La palabra autoridad tiene que ver

con el verbo latino augere,
aumentar, y con el sustantivo
auctor, creador, autor. La nocin
psicolgica
de
autoridad
se
compagina mejor con la vieja
auctoritas romana, que con la
pura relacin vertical de mandoobediencia que recoge el lenguaje
coloquial, o el asimtrico ordeno y
mando de los sistemas totalitarios.

Desde el punto de vista psicolgico, la

autoridad es una forma de comportamiento
reglado, no causado, susceptible por tanto de
ser cumplido o violado. Ejercer la autoridad
guarda una mayor relacin con el sentido de
las acciones que con la fuerza bruta, con la
ejemplaridad que incita y atrae que con el
mandato que simplemente obliga y fuerza.

Respecto a las formas de ejercer la

autoridad, ya no se piensa que hay
un modo ideal, igualmente vlido
para todos los seres humanos, sino
que las formas de autoridad
dependen
de
factores
muy
complejos, cuales son la situacin
del que manda, las expectativas y
condicin de los que han de
obedecer, y no en ltimo lugar de
la naturaleza de la actividad que ha
de ser dirigida por el que manda.

En concreto, podemos establecer que existen dos

tipos de autoridad claramente delimitados. As,
por un lado, nos encontramos con lo que es la
autoridad jurdica que es aquella que se determina
y se impone por obligacin. A su vez se compone
de dos clases: la formal, que es aquella que ejerce
un jefe sobre sus correspondientes subordinados, y
la operativa. Esta es la que se caracteriza porque
no se ejerce sobre personas sino que se define
como la potestad que tiene alguien para decidir el
realizar una serie de acciones concretas.
Un ejemplo de autoridad jurdica operativa, para
que pueda ser entendida por todos, es la que tiene
el jefe de un departamento empresarial para
establecer la compra de una serie de materiales
que sirvan para desarrollar el trabajo de dicha
rea.

Por otro lado, el segundo tipo de autoridad es el

llamado moral. En este caso, concreto, la misma
es la que otorga a una persona no slo
conocimientos sino tambin prestigio o posicin. Al
igual que suceda con el jurdico, este se puede
dividir a su vez en dos modalidades.
As, contamos con la autoridad moral tcnica que
es aquella que tiene un individuo en base a su
experiencia profesional. Esta supone que se le
reconozca capacidad y pericia por lo que adems
sus opiniones sern muy tenidas en cuenta sobre la
citada materia en la que sea un experto.
La segunda modalidad de autoridad moral es la
llamada personal. Quien tenga esta se puede decir
que es un lder pues sus cualidades psicolgicas,
morales y sociales le dan una posicin ascendente
con respecto a otras.

La autoridad, entonces, puede ser considerada como

una modalidad de dominacin debido a que implica
obediencia por parte de otros. Sin alguien que
obedezca y cumpla rdenes, no hay autoridad
posible. Por citar un ejemplo hipottico que puede
llegar a apreciarse en la vida cotidiana: si la maestra
ordena a los alumnos que guarden silencio y ellos no
cumplen, la docente no est ejerciendo la autoridad
que, formalmente, trae aparejada su rol.
Esto significa que, ms all de los ttulos, los cargos y
los nombramientos oficiales, la autoridad es algo que
se ejerce y no que se ostenta. Puede darse la
paradoja de que exista una autoridad sin autoridad,
como podra ser el caso del jefe de una compaa
cuyos empleados no le obedecen. En cambio, hay
gente que carece de cargos formales pero, sin
embargo, ejerce la autoridad (como un amigo que
tiene poder e influencia sobre las decisiones de otro).