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Clase 3 Adm Proyecto de Redes 2015
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Proyectos de Redes
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Concepto de RFP
Las RFP son un componente vital en la administracin de proyectos
exitosos ya que definen claramente los entregables asociados con el
proyecto y define un marco de accin para la ejecucin del mismo.
Idealmente los RFP estipulan los requisitos de la empresa que est
comprando y las condiciones bajo las cuales contratara, por lo que un
RFP debe contener:
Especificacin del producto o servicio requerido, con el mayor detalle
posible
Informacin que se requiere del oferente, como el valor, las personas que
liderarn el proyecto, responsabilidades que asumir, un cronograma, y la
experiencia de la empresa en el rea, por ejemplo
Criterios para seleccin o descalificacin de proponentes
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Concepto de RFP
Fechas relevantes, incluyendo las de apertura y cierre del proceso.
Fechas para entrevistas y visitas si las hay.
Cualquier requerimiento de confidencialidad
Elementos legales de la posible contratacin
Un RFP se convierte en parte del proceso de compras de una
organizacin, el cual inicia con la evaluacin de las necesidades y termina
con la entrega del producto o servicio.
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Concepto de RFP
Ventajas de usar un RFP
Toda adquisicin de servicios o productos debiera basarse siempre en un
RFP ya que este documento define las caractersticas (obligatorias y
deseables) as como las restricciones de cualquier servicio. Un buen RFP
evita que:
Se adquiera un servicio o producto distinto al que se requiere
El proveedor no cumpla con las expectativas del cliente
Se genere una propuesta con un costo distinto (muy bajo o muy alto) con
respecto a lo que realmente se requiere
Se pierda tiempo de forma innecesaria en la negociacin con proveedores
Se entreguen requerimientos distintos a diversos proveedores (en el caso
de licitaciones o procesos similares de bsqueda de ofertas de varias
empresas)
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