PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

DE LA REGION DE SAN MARTN

Asignatura: Realidad Nacional

Estudiante: Betzi Emperatriz
Tocto Cano

PLAN OPERATIVO
INSTITUCIONAL
DE LA REGION DE SAN MARTN

Visin del Plan de Desarrollo Regional

Concertado

Al 2021 somos el modelo del pas en bienestar social y

competitividad, mirando al mundo global en un ambiente de
valoracin econmica de nuestros recursos naturales.

Visin Institucional Compartida

El Gobierno Regional desconcentrado y articulado con los
gobiernos locales, institucin lder a nivel nacional, promotor
de polticas de desarrollo sostenible y servicios de calidad
con inclusin social, en un ambiente con cultura de paz y
amigable con el medio ambiente.

Planeamiento Estratgico del Gobierno

Regional de San Martin
Mejorar sustancialmente los servicios sociales de salud, la
calidad de la educacin y las condiciones de seguridad
ciudadana y del medio ambiente. As como luchar frontalmente
contra la corrupcin.
Crear condiciones de competitividad en nuestra economa en
relacin a mercados ms amplios, para atraer inversiones y con
ello facilitar la generacin de empleo y riqueza de la poblacin.

Misin
Gobierno Regional, con autonoma funcional,
administrativa y capacidad de gestin, promotor del
desarrollo social, econmico y ambiental; buscando
mejorar la calidad de vida de la poblacin
Sanmartinense.

OBJETIVOS ESTRATGICOS
INSTITUCIONALES
A. Mejorar la calidad de vida en base al acceso a los servicios bsicos garantizando el
ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes.
B. Invertir en la sostenibilidad del patrimonio natural y biodiversidad de la regin.
C. Posicionar a la regin como destino favorable y seguro para el desarrollo econmico
D. Continuar inversin en infraestructura para la competitividad regional.
E. Fortalecer la gestin
transparencia,

pblica y la articulacin interinstitucional, garantizando la

participacin y seguridad ciudadana y la resiliencia ante riesgos y desastres

Estructura Lgica del

Planeamiento Estratgico
del Gobierno Regional de
San Martin

APROXIMACIN AL ENFOQUE DE CADENA DE

RESULTADOS Y CADENA DE VALOR
La gestin por resultados hace uso
de varios instrumentos y procesos,
para generar datos e informacin
que puedan usarse, para mejorar
las polticas, la planificacin, la
gestin,
el
seguimiento,
la
evaluacin y el suministro de bienes
y
servicios.
La
gestin
por
resultados hace uso de varios
instrumentos y procesos, para
generar datos e informacin que
puedan usarse, para mejorar las
polticas, la planificacin, la gestin,
el seguimiento, la evaluacin y el
suministro de bienes y servicios.

La cadena de valor
La Cadena de Valor es un modelo que clasifica y organiza los procesos de una
organizacin con el propsito de enfocar las estrategias y actividades de
mejoramiento, es decir, identifica y analiza estrategias estratgicamente
relevantes
para obtener ventaja competitiva en una organizacin. A continuacin, se
presenta un grfico en la que se describe un tipo de modelo de lo que se
concibe como Cadena de Valor.