FORMULACIN DE PROYECTOS INFORMTICOS

Presentado por: JORGE EMILIO SILVA GALVIS.

NELSY KARIME NAVAS C.
YAJAIRA YARURO F.

Presentado a:
ING JORGE ELIAZAR HERRERA
CARVAJAL

Corporacin Universitaria Remington

Ingeniera De Sistema Vlll Semestre
CCUTA
OCTUBRE 7 DEL 2015

DEFINICIN DEL ALCANCE DE

UN PROYECTO INFORMTICO.
El alcance de un proyecto debe estar muy
bien
definido donde se determina en
forma correcta y clara los elementos
fundamentales que se necesitan para el
desarrollo del mismo, excluyendo aquellos
elementos que no sirven o no
aportan nada para el buen desarrollo y
ejecucin de este.

EN EL MOMENTO DE REALIZAR EL ALCANCE DE UN

PROYECTO INFORMTICO SE DEBE TENER PRESENTE
LOS SIGUIENTES ASPECTOS:
A. Desarrollar un documento formal.
B. Describir detallada mente que actividades y procesos son
partes del proyecto.
C. Dividir los entregables del proyecto en fases para el
cumplimiento parcial de cada una .
D. Definir los criterios para la evaluacin de cada una de las
fases buscando su finalizacin exitosamente.
E. Tenga presente que lo que no este en el alcance esta
fuera del proyecto.
F. Formalizar las aceptacin del alcance con el cliente.

EJEMPLO QUE RESALTA LA IMPORTANCIA DE UN

PROYECTO INFORMTICO.
SE REQUIERE DISEAR UN SOFTWARE PARA EL
SEGUIMIENTOS A ESTUDIANTES .
Qu tica presentan el seguimiento a estudiantes?,
Es grande
verdad?.
Por lo que seria correcto si se especifica los aspectos
primordiales que se requiere en dicho seguimiento para
lograr el xito del mismo.
Qu obtenemos con este seguimiento a estudiantes ?
Entre otros aspectos.

ELEMENTOS FUNDAMENTALES EN EL ALCANCE

DE UN PROYECTO INFORMTICO.

ESTIMACIN DE RECURSOS Y TIEMPOS.

Para un proyecto informtico, se

requiere de una gran experiencia,
acceso a una buena informacin
histrica
(ANTECEDENTES)
y
determinacin para confiar en medidas
cuantitativas cuando todo lo que existe
son datos cualitativos.

FACTORES QUE AFECTAN EN FORMA

INDIRECTA Y DIRECTA DICHA
ESTIMACIN COMO:
LA COMPLEJIDAD DEL PROYECTO.
LA DIMENSIN DEL SISTEMA A DESARROLLAR.
EL GRADO DE ESTRUCTURACIN DEL PROYECTO
(NATURALEZA DE LA JERARQUA DE
INFORMACIN).
EL ALCANCE DEL PROYECTO.
LA UBICACIN EN ESPACIO Y TIEMPO DEL
PROYECTO ENTR OTRAS.
LAS CUALES SE DEBE TENER PRESENTE PARA PASAR
DE UN NIVEL CUALITATIVO A CUANTITATIVO.

LA GESTIN DE TIEMPOS DE UN PROYECTO

INFORMTICO DEBE INCLUIR:
1. El cronograma de actividades.
2. Documentacin de las fases del
proyecto.
3. Estimacin de los recursos de las
actividades.
4. Tiempo de desarrollo de las
actividades.
5. Puesta en marcha del cronograma.
6. Dinmica y control del cronograma.

Es importante que la estimacin de los

recursos tangibles (FISICOS) e intangibles
(LOGICOS), se presente en forma piramidal
logrando establecer la relacin de los
mismos para el proyecto, estando en el
nivel mas alto el recurso del factor humano
como eje central en el proyecto, logrando
establecer en la planificacin las destrezas
y habilidades de los individuos
que
conforma el equipo colaborativo del
trabajo.

ESTIMACION RECURSOS TECNOLOGICOS, DE

TIEMPO Y FACTOR HUMANO.

CUESTIONARIO:
1. QUE ES EL ALCANCE DE UN PROYECTO
INFORMTICO?
Procesos que aseguran que la planificacin incluye todo el
trabajo requerido (Y SOLO EL TRABAJO REQUERIDO)
para completarlo exitosamente.
2. MENCION 3 ASPECTOS DEL ALCANCE DE UN
PROYECTO INFORMTICO?
Desarrollar un documento formal.
Describir detallada mente que actividades y procesos
son partes del proyecto.
Dividir los entregables del proyecto
cumplimiento parcial de cada una.

en fases para el

3. CULES SON LOS ELEMENTOS

FUNDAMENTALES EN EL ALCANCE DE UN PROYECTO
INFORMTICO?

Toma de decisiones.

Estudio de recursos.
Camino para alcance.
Alcance exitoso.

4. CULES SON LOS FACTORES QUE AFECTAN LA

FORMA DIRECTA O INDIRECTA DEL ALCANCE DE UN
PROYECTO?
La complejidad del proyecto.

La dimensin del sistema a desarrollar.

El grado de estructuracin del proyecto (naturaleza de la
jerarqua de informacin).
El alcance del proyecto.
La ubicacin en espacio y tiempo del proyecto.

5. QU DEBE INCLUIR LA GESTIN DE LOS

TIEMPOS DE UN PROYECTO INFORMTICO ?
DEFINIRLAS
1. EL CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES, resaltando los
porcentajes de avance y los productos entregables del
proyecto.
2. DOCUMENTACIN DE LAS FASES DEL PROYECTO:
identificando sus respectivas actividades en el cronograma de
trabajo.
3. ESTIMACIN DE LOS RECURSOS DE LAS ACTIVIDADES:
proyectar el recurso que se requiere para una de las
actividades programadas.
4. TIEMPO DE DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES: estima
el tiempo necesario para completar cada actividad sealada
en el cronograma de trabajo.
5. PUESTA EN MARCHA DEL CRONOGRAMA: revisin y
anlisis secuencial de la descripcin de actividades.
6. DINMICA Y CONTROL DEL CRONOGRAMA: direccin y

GRACIAS
POR SU
ATENCION.