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MODELOS GERENCIALES PARA LA INNOVACIN

PRESENTADO POR:
DIEGO ALEJANDRO CARDENAS SANDOVAL
CODIGO 79.692.657
JUAN JOSE RONDON CARDENAS
CODIGO: 79.970.245
JUAN CARLOS TRUJILLO H.
CODIGO:
JUAN CARLOS ORDOEZ CORDOBA
CODIGO: 79.729.142
https://youtu.be/0T8er8e7XEc
GRUPO: 207028_16
TUTOR: OSCAR ALEJANDRO VASQUEZ BERNAL
Educacin para todos con

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MODELOS GERENCIALES PARA LA INNOVACIN


1. PLANIFICACION DEL PROYECTO Y MIRADA GENERAL DE LA
ORGANIZACION
a) Objetivos del Proyecto
Analizar, determinar y realizar un modelo de innovacin a la empresa Bateras MAC, basados en el
portafolio de productos, que ofrece la compaa, determinado por los procesos de fabricacin,
comercializacin o distribucin de la misma; esta innovacin puede ser aplicada a un producto,
proceso de fabricacin, proceso administrativo, o cualquier rea que lo requiera la organizacin.
b) Organizacin del proyecto y Plan del Proyecto
El presente proyecto se organizar de la siguiente manera:
Los integrantes del trabajo colaborativo de modelos gerenciales para la organizacin realizarn
diferentes aportes referentes a la planificacin del proyecto, anlisis del portafolio de productos
de la Bateras MAC, Determinacin del producto que ms comercializa, determinacin de los
procesos de fabricacin, comercializacin y distribucin aplicables en la organizacin,
establecimiento de los elementos de mejora para implementar procesos de innovacin, anlisis
del proceso actual y el proceso propuesto especificando muy bien las actividades de innovacin
que generan valor en los procesos. Y por ultimo en conjunto los estudiantes realizarn la
propuesta de mejoramiento sobre la aplicacin y/o implementacin de las actividades de
innovacin en el (los) proceso((s) sujetos a anlisis de mejora.

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MODELOS GERENCIALES PARA LA INNOVACIN

a) Descripcin del sector tendencias


Empresa: BATERIAS MAC S.A.
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Compaa dedicada al negocio de la energa portable.


Sector manufacturero.
Localizada en el municipio de Yumbo, Valle del Cauca, Colombia.
Proveedor de equipo original de las ensambladoras de vehculos en
Colombia.
Sus exportaciones van a ms de 30 pases y ocupan ms del 65% de su
produccin actual.
Oferta exportable: bateras plomo - cido para vehculos de pasajeros,
comerciales y trabajo pesado.
Mercado objetivo: Cuenca del Pacfico Andino, Caribe y Centroamrica.

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b) Historia de la empresa
MAC fue fundada en 1957 por Ernesto Meja Amaya, en un pequeo taller de
mantenimiento elctrico denominado Servicio de Bateras. En 1992 inicia
su proceso de internacionalizacin. con 44 aos de experiencia, ubicada en
la ciudad de Cali en el departamento del Valle del Cauca, y cuenta con de
245 empleados.
Bateras MAC S. A. produce mensualmente en promedio 85.000 bateras
automotrices y 40.000 bateras para moto, usando como materia prima,
material reciclado de bateras usadas, scrap de plomo de otras industrias y
escorias de plomo de nuestro proceso productivo.
La compaa cuenta con una planta de reciclaje de bateras nica en el pas, la
cual tiene una capacidad de reciclar 130.000 bateras usadas por mes, con
lo cual se garantiza una disposicin final del producto, despus de haber
sido usado.
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c) Panorama de la Empresa
Bateras MAC S. A. realiz varias implementaciones con base
en los conceptos de minimizacin de consumo de materias
primas y recursos naturales, reuso y reciclaje de subproductos.
Los cambios que se hicieron se enmarcan en buenas prcticas
como la sensibilizacin del personal respecto al consumo de
agua, cambios de procesos como la incorporacin del agua
tratada al proceso productivo, cambio de materias primas e
insumos, como es el caso de la incorporacin de materia prima
reciclada de material usado que representa un ahorro de US$
652.174 al ao, y cambios de tecnologa como la instalacin de
contadores de agua y sistemas automticos de filtracin.

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Portafolio de productos Mac


Caractersticas
MAC POWER PACK es un acumulador de energa diseado con
las ms avanzadas especificaciones tcnicas.
Existen 3 clases de bateras segn su uso:

Tenemos 79 referencias con especificaciones y dimensiones


distintas.
Los rpidos avances de la tecnologa de las bateras en aos
recientes, han trado consigo la comercializacin de stas en
diferentes aspectos y caractersticas.
Bateras de bajo mantenimiento
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MODELOS GERENCIALES PARA LA INNOVACIN


Bateras selladas
Bateras no selladas
Bateras Hmedas
Diseo:
Modelos estandarizados para las caractersticas de cada
vehculo Americano, Europeo o Asitico.
Excelente diseo de manija para fcil instalacin y recambio.

Duracin:
Nuestra aleacin Plomo-Calcio-Plata permite:
Mayor resistencia de la rejilla a la corrosin y sobrecarga.
Mnima gasificacin y prdida de agua.
Mnima autodescarga y mayor capacidad para enfrentar altas
temperaturas.
Nuestro desarrollo de empaste y curado de placas permite:
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MODELOS GERENCIALES PARA LA


INNOVACIN FASE 2
Mayor resistencia a la vibracin.
Aumento de ciclos de vida.
Potencia:
Alta capacidad de arranque y desempeo gracias a:
La aleacin reforzada de Plomo-Calcio-Plata.
El separador tipo "sobre" con baja resistencia elctrica que
previene cortos por contacto entre placas positivas y negativas.
Tecnologa:
Sistema robotizado en ensamble.
Material activo.
Seguridad:
Previene salpicaduras por cido; Minimiza la gasificacin.
Atenuador de llama para prevenir riesgo de explosiones.
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MODELOS GERENCIALES PARA LA INNOVACIN

Calidad:
Mayor garanta de producto por aseguramiento delos puntos
de conexin.
Sistema de fundicin automtico para una mejor unin de las
partes.
Producto que ms se comercializa
Batera de arranque SLI para vehculos comerciales 12 Voltios

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PROCESOS DE FABRICACIN

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Procesos de Comercializacin
La gestin que realiza MAC-JCI permite llevar registros sobre la trazabilidad
del proceso, desde el levante de los residuos peligrosos hasta su
aprovechamiento como materia prima para la fabricacin de nuevas
bateras, y laemisin de la certificacinrespectiva sobre la adecuada
disposicin de los residuos de plomo - cido, fundamental para que los
generadores demuestren cumplimiento a la legislacin aplicable a la gestin
de residuos peligrosos.

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Centros de Almacenamiento:
Va 40 No. 54-58 Bod. 7 La Mara Tel.: 360 7550,
Calle 79B Sur No. 54 - 65 Tel.: 379 2885,Carreras
7
Calle 9 Bis Esquina Bodega 9 Antigua Plaza de
Ferias Va Turn la Badea. Tels.: 330 5140 330
3022,
Carrera 35 No. 10 - 300 ACOPI PBX: 691 1800,

Centro de Acopio:
Calle 17 No. 69-34 Tel.: 405 2420 - 405 9764,
Red de Energitecas de nuestro distribuidor Coxito
S.A.
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Logstica Reversiva es un programa que responde al compromiso
social de MAC-JCI con la proteccin del medio ambiente,
garantizando en el territorio colombiano el servicio de recoleccin
y la adecuada disposicin de las bateras usadas de plomo - cido
al final de su vida til, en nuestra moderna Planta de Reciclaje,
convirtindolas en materia prima para la fabricacin de nuevas
bateras.

Este programa permite cerrar el ciclo de vida del producto,


evitando que estos residuos generen impactos ambientales o
afecten la salud de las personas.
Procesos de distribucin

Hemos desarrollado una infraestructura logstica con vehculos que


cumplen con los requisitos tcnicos y legales para el transporte
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PROPUESTAS DE MEJORA PARA LA IMPLEMENTACIN


DE PROCESOS DE INNOVACIN
a) En cuanto a la produccin
Manejo Ambiental
El impacto ambiental que generan sus residuos y productos
al final de su vida til.
Consumo de agua, en la produccin son necesarios 90 litros
de agua por batera.
Emisiones atmosfricas: el proceso de produccin produce
9.6 kg / hora de material particulado.
Produccin mas limpia
Enfrenta el tema de la contaminacin industrial de manera
preventiva, concentrando la atencin en los procesos
productivos, productos y servicios, y la eficiencia en el uso
de las materias primas e insumos, para identificar mejoras
que se orienten a conseguir niveles de eficiencia que
permitan reducir o eliminar los residuos, antes que estos se
generen.
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PROPUESTAS DE MEJORA PARA LA


IMPLEMENTACIN DE PROCESOS DE INNOVACIN
a) En cuanto a la produccin
Estrategias para reducir el impacto ambiental de produccin.
Se puede implementar un sistema de tratamiento de agua industrial para su
reincorporacin y reutilizacin en el proceso.
Instalar sistemas de ventilacin y filtracin automticos del aire.
Los polvos captados en los sistemas de filtracin son nuevamente
procesados en los hornos de fundicin.
La recoleccin de bateras usadas en los puntos de venta de todo el pas, la
reduccin, el reso y el reciclaje de los residuos.
b) En cuanto a la logstica de almacenamiento
Los sitios donde se almacenen residuos peligrosos, incluidas las bateras de
plomo cido usadas, debern cumplir las siguientes condiciones:
Implementar una base continua, impermeable y resistente estructural y
qumicamente a los residuos. La superficie o pavimento deber ser
construido y mantenido bajo especificaciones que sean suficientes para
evitar el pasaje de lquidos ms all de la superficie del piso; si las bateras
usadas han de ser colocadas sobre cemento, la superficie se deber recubrir
con pintura epoxi resistente al cido, fibra de vidrio o plstico.
Contar con sealizacin
Contar con un cierre perimetral de a lo menos 1,80 metros de altura que
impida el libre acceso de personas
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PROPUESTAS DE MEJORA PARA LA


IMPLEMENTACIN DE PROCESOS DE INNOVACIN
El acceso al sitio deber estar restringido por medio de sealizacin, en
donde se indique que en su interior se encuentran residuos peligrosos.
Estar techados y protegidos de condiciones ambientales tales como
humedad, temperatura y radiacin solar. El lugar de almacenamiento de las
bateras usadas deber estar adecuadamente ventilado para garantizar una
renovacin rpida del aire para evitar la acumulacin de gases, y deber
estar alejado de fuentes de calor.
Garantizar que se minimizar la volatilizacin, el arrastre o la lixiviacin y en
general cualquier otro mecanismo de contaminacin del medio ambiente
que pueda afectar a la poblacin.
Tener una capacidad de retencin de escurrimientos o derrames no inferior
al volumen del contenedor de mayor capacidad ni al 20% del volumen total
de los contenedores almacenados.
Las reas de almacenamiento se debern inspeccionar por lo menos
semanalmente para verificar si hay fugas o derrames. Para retener derrames
se podrn emplear bateas plsticas (polipropileno) u otros sistemas de
contencin secundaria, tales como bermas de contencin o bandejas para
derrames.
El perodo de almacenamiento de las bateras de cido plomo usadas no
puede exceder de 6 meses.
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PROPUESTAS DE MEJORA PARA LA


IMPLEMENTACIN DE PROCESOS DE INNOVACIN
c) En cuanto a la logstica de distribucin
Los vehculos que transporten bateras de plomo cido usados debern tener el
equipamiento necesario para hacer frente a cualquier accidente simple o
problema de derrame. El personal involucrado en el transporte deber conocer
debidamente el manejo de ese equipo.
El conductor y auxiliares debern recibir equipo de proteccin personal, como
gafas, guantes y botas de neopreno, y debern saber cmo utilizarlo en caso de
accidente.
El personal involucrado en el transporte de bateras de plomo cido usadas
deber estar capacitado en procedimientos de emergencia, incluyendo incendio,
derrames y quemaduras de la piel. Tambin debern saber cmo ponerse en
contacto con los equipos de emergencias y autoridades competentes.
En caso de que las bateras usadas estn siendo transportadas fuera del pas,
ser necesario cumplir con las exigencias del Convenio de Basilea.
El principal problema del transporte de bateras usadas es el electrolito, que
puede derramarse, luego stas se debern fijar al vehculo por los medios
adecuados para evitar durante el viaje todo movimiento que pueda cambiar su
orientacin o daarlas; los espacios vacos debern rellenarse con madera u otro
material adecuado y debern usarse escuadras metlicas o de madera para
bloquear el movimiento de los pallets en el vehculo.
Si durante el transporte las bateras se desplazan de sus posiciones originales,
las cajas se pueden romper o Educacin
volcar, para
lo que
har que el electrolito
se derrame;
si
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PROPUESTAS DE MEJORA PARA LA


IMPLEMENTACIN DE PROCESOS DE INNOVACIN
c) Estrategias para reducir el consumo de agua
1.

Hacer un diagnstico de la disponibilidad, consumo y del uso de los recursos


hdricos en la empresa.
2. Evaluar las posibilidades de ahorro potencial y real.
3. Determinar las acciones encaminadas a reducir los consumos a travs de: -Cambios en los comportamientos individuales - . - Modificaciones de la
organizacin del trabajo. Adaptacin o instalacin de equipos y tecnologas
ahorradoras de agua.
Definitivamente las medidas para seguir son:
La reutilizacin de agua basada en los ciclos cerrados (cero vertimientos) en las
plantas, la cual ya puede representar ms del 50% del agua utilizada, lo que acerca
cada vez ms a Mac a tener una huella gris de cero.
Capacitacin de los miembros del equipo ambiental y energtico para ser auditores
lderes internos certificados, en la certificacin norma ISO 14.000-1, referente a la
gestin ambiental de las compaas.
Utilizar gas natural, que es uno de los combustibles ms limpios en trminos de
emisiones.
d) Estrategias para mejorar el servicio al cliente
. Ubicar una planta de produccin o Centros de distribucin cerca de Bogot, para
mejorar los tiempos de entrega
y estar mejor ubicados en
el panorama del
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PROPUESTAS DE MEJORA PARA LA


IMPLEMENTACIN DE PROCESOS DE INNOVACIN
PROPUESTAS DE MEJORA PARA LA IMPLEMENTACIN DE
PROCESOS DE INNOVACIN
e) Estrategia para mejorar los tiempos de produccin
o Comprar y mejorar su aparato productivo, maquinaria,
equipos, procesos y gestin con mquinas de ltima
tecnologa.
o Capacitar a los empleados para que adquieran nuevos
conocimientos que les permitan seguir desarrollando
habilidades para realizar eficaz y eficientemente las tareas
que les corresponden en Mac. Capacitar a sus empleados le
ayudar a tener un buen nivel de motivacin, productividad,
integracin y compromiso.
o Utilizar la administracin por procesos. Esto nos ayudara a
mejorar la planeacin, mayor calidad del trabajo, mejor
desempeo general de la organizacin y cumplimiento de
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los objetivos estratgicos.

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MODELOS GERENCIALES PARA LA INNOVACIN

FUENTES DOCUMENTALES
BATERIAS MAC - http://www.mac.com.co/
http://www.mac.com.co/?
r=site/page&view=un-poco-de-historia-video-mural
VANEGAS ANGULO VLADIMIR DE JESS, Mdulo
mtodos probabilsticos; Bogot. Colombia, Universidad
abierta y a distancia UNAD, Escuela de Ciencias
Administrativas, Contables, Econmicas y de Negocios;
Santa Marta 2013.
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