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Taller de oratoria y manejo

grupal

Andrea Reyes O.
Marzo 2015

La Oratoria por y para


competencias.
Representa la mejor oportunidad que cualquier persona puede tener
para ensear , convencer, motivar, informar, crear confianza,
obtener apoyo y vender sus ideas y productos.

Cuando tenga que presentarse ante un publico o un


en saln de clases est preparado para hablar.

Se dice que en el
principio era la palabra,
el verbo sagrado, y
conforme el paso de los
tiempos, su fuerza y
poder
se
ha
incrementado, capaz de
construir o destruir.

Hay una gran diferencia


entre hablar mal y hablar
bien, entre bendecir y
maldecir.

La oratoria como el arte


del bien hablar, de la
elocuencia, debe de dar
el gran paso hacia la
ciencia.

El poder evaluar, a las


personas
por
su
elocuencia,
con
una
metodologa
cientfica,
convertira a la oratoria
en ciencia.

Aprender
como
hacer uso de sus
gestos,
lenguaje
corporal, su voz, su
conducta visual, y
sus pausas, de su
lenguaje vivaz y del
uso
de
citas
literarias para que su
pblico se anime,
manteniendo
la
calma que le permita
inspirar
a
su

OBJETIVO GENERAL
CAPACITAR
SOBRE LA
ORATORIA,

(adquiriendo
conocimientos
tericos y prcticos,
desarrollando
competencias,
habilidades
entrenables,
aptitudes y
actitudes) y utilizarla
como herramienta
para hablar con
propiedad y

Objetivos Especficos:
Diagnosticar y reconocer los atributos
comunicativos de cada orador a fin de potenciar las
fortalezas y sublimar las debilidades.
Reconocer la comunicacin no verbal como un
medio estratgico para desempearse con
propiedad ante una audiencia.
Reconocer y aplicar los pasos para organizar el
contenido de una exposicin, presentacin o
discurso.

Al finalizar el curso - taller sers capaz


de APLICAR en un discurso las
competencias
entrenables,
y
practicables, consideradas esenciales de
la ORATORIA, y que has analizado e
internalizado durante el mdulo

Estars capacitado(a),
y
conocers,
los
principios bsicos de la oratoria y su tcnica,
habrs adquirido
las habilidades
y
competencias entrenables; evaluarlas, en cada
uno de los temas especficos a desarrollar y, al
video- grabarlas,
te permitirn utilizarlas
como herramientas para hablar con propiedad
y elocuencia.

Despertars el gigante
interior, que te conducir de
la mano, directamente, al
xito, en competencias de
oratoria, en debates, en
juicios orales y en todo tipo
de negociaciones.

Interesarte por interesarlos es el gran secreto para

Hay: cuatro caminos de comunicacin.

LLEGAR UN DA EN QUE LOGRES QUE LOS


DEMS ENTIENDAN, ESCUCHEN, VEAN Y
SIENTAN EXACTAMENTE COMO T QUIERES QUE
LO HAGAN Y SLO ENTONCES POSEERS:

El SECRETO DE LA COMUNICACIN.

Captary mantener la atencin del pblico

Dominarla ansiedad y el miedo escnico

Potenciarla entonacin y proyeccin de tu voz

Comunicartus ideas como un experto.

Desarrollarempata y conexin con tu audiencia

Proyectarautoridad y poder al hablar en pblico

Eliminarpara siempre las muletillas (Ej. eeeeh)

Realizarpresentaciones con apoyos visuales

Dominartu lenguaje vocal, verbal y corporal

Controlarsituaciones difciles con impertinentes

PRINCIPIOS DE LA ORATORIA
No abandonar el tema.
Orientacin.
Ideas y temas.
Ejemplos. Testimonios.
Comparaciones.
Contrastes.
Estadsticas.
Detalles.
Ampliacin de idea.
Individualidad.
Auditorio.
Lenguaje utilizado.
Adaptacin. Improvisacin.
Vicios de lenguaje. Repeticin.
Gramtica.

FINALIDAD DE LA
ORATORIA
Su finalidad, por lo general, es
persuadir. Esta finalidad de lograr la
persuasin del destinatario, es la que
diferencia
la
oratoria
de
otros
procesos comunicativos orales.
Del mismo modo que la finalidad de la
didctica es ensear y la de la potica
deleitar, lo que pretende la oratoria es
persuadir.
La persuasin consiste en que con las
razones que uno expresa oralmente,
se induce, mueve u obliga a otro a

Recuerda la regla de las 4


Cs:

CLARIDAD: Ser precisos en la informacin que proporcionamos


CONTROL: Mantenernos concentrados y no salirnos del tema a
desarrollar.

CONSISTENCIA: Mantener consistencia en la informacin que se brinda;


se debe transmitir el mismo mensaje, de la misma manera cada una de
las veces.

CONFIANZA:

Nosotros somos los expertos, conocemos la informacin


transformemos estos conocimientos en firmeza en el momento de
efectuar nuestra conversacin.

La regla bsica es evitar comienzos dbiles:

Yo creo, Yo pienso, Mire usted, Le voy a decir, Le voy a hablar, Le voy a


comentar, Djeme decirle, etc.

Orientaciones para la
comunicacin
1. Es inevitable dejar de comunicar y por lo tanto de proyectar una
imagen.
2. Ms del 80% de las decisiones las tomamos por los ojos.
3. La mente decide mayoritariamente basada en sentimientos.
4. La mente decodifica los estmulos en unos cuantos segundos.
5. La comunicacin es dinmica, y al igual que la imagen cambia en
cualquier momento.
6. El proceso de la comunicacin es racional, al igual que el proceso de la
creacin de imagen, por lo que se requiere metodologa.
7. Le eficiencia de la comunicacin y de la imagen va en relacin directa
con la coherencia de los estmulos que la causan.
8. Es

ms

difcil

comunicacin.

reconstruir

una

imagen

que

una

estrategia

de

El xito de tu esfuerzo
radica en la forma en
que te vas a

comunicar
.
COMUNICAR
EFICAZMENTE

QU
DIGO

CMO LO
DIGO

A QUIN SE LO
DIGO

HABLAR ES DECIR ALGO


COMUNICAR ES DECIR ALGO A ALGUIEN

LA MAGIA DE LA
COMUNICACIN!
RECUERDA: Desde nios nos
ensean a hablar,
pero nunca nos ensean a
COMUNICAR.

OPININ PBLICA

OPININ PBLICA:
Resultado de un
proceso de
comunicacin
social e
intercomunicacin
que produce o
forma una corriente
de pensamiento
homognea.

IMAGEN:
Es la figura,
representacin,
semejanza y apariencia
de una cosa. Lo que
cuenta es la percepcin
no la verdad.
La imagen pblica es la
percepcin compartida
que produce una
respuesta colectiva,
favorable o

desfavorable.

La imagen institucional tambin


comunica

No olvidar que:

El manejo de la imagen es
parte de la estrategia de
comunicacin.
Debemos conocer la imagen
de campaa del partido.
El orador debe darse una
imagen que tome en cuenta
a la del partido y el
candidato,
usando
los
colores
institucionales,
papelera con identificacin
y todos los aditamentos que
utilice.
Debemos evitar usar los
colores institucionales de
otros
partidos
(azul,

10 Mandamientos para
comunicaciones efectivas:

1. Piense con la cabeza, antes de hablar con la boca.

2. Precise los objetivos que quiere lograr y las mejores


estrategias para lograrlo.

3. Adapte lo que quiere decir al receptor y a la situacin.

4. Seleccione el momento, el lugar, y el canal oportunos y


adecuados.

5. Recuerde que la forma en que diga algo es tan importante


como lo que se dice.

6. Evite expresiones que puedan dificultar el razonamiento y


generar posiciones defensivas.

7. Obtenga cierta retroalimentacin del receptor, para


cerciorarse de que el mensaje ha sido entendido correctamente.

8. Mantenga una actitud de Escucha Activa, centre la


atencin en lo fundamental de lo que se dice, sea emptico,
trate de identificar sentimientos.

9. Mustrele al otro que tiene inters en lo que diga.

10. Sea flexible, adapte su expresin y estilos a la situacin que


se genere en el dilogo.

Mandamientos de las Relaciones Humanas:

Hblele a la persona amablemente, no hay nada tan agradable


como una frase alegre al saludar.

Sonra a la gente, se necesita la accin de 25 msculos para


fruncir el ceo y solo 15 para sonrer.

Llame a las personas por su nombre, la msica ms agradable


para el odo de cualquiera es el sonido de su nombre.

Sea agradable, amigable y corts, si desea tener amigos.

Sea cordial, hable y acte como si todo lo que hiciera fuera un


placer.

Intersese verdaderamente en las personas, puede simpatizar


con ellas y todo si se lo propone.

Sea generoso para hacer resaltar las buenas cualidades y


cuidadoso al criticar.

Cul es el poder de las relaciones humanas? Evalate a ti y a


tu entorno.
Descubre el poder de las relaciones humanas

Tenga consideracin hacia los sentimientos de los dems, se lo