El sistema MTM Elementos estndar del trabajo Uso de las tablas
Definicin Son una coleccin de tiempos vlidos asignados a movimientos y a grupos de movimientos bsicos, que no pueden ser evaluados con exactitud con el procedimiento ordinario del estudio de tiempos con cronmetro. Son el resultado de un gran nmero de muestras de operaciones diversificadas, con un dispositivo para tomar el tiempo, capaz de medir elementos muy cortos. Estos movimientos bsicos se pueden agrupar hasta formar elementos completos de operaciones pudiendo cuantificar el tiempo de estos sin Alejandro Silva necesidad de cronmetro, permitiendo adems un
En esencia, estos sistemas son un conjunto de
tablas de movimiento-tiempo con reglas explicativas e instrucciones sobre el uso de estos valores. Todos estos sistemas utilizan un concepto de desempeo normal, al desarrollar los datos estndar. Sin embargo el concepto de desempeo normal puede ser diferente de un sistema a otro de tal forma que un estndar para un mtodo puede variar usando dos sistemas de tiempos predeterminados diferentes. Alejandro Silva
Clasificacin de los sistemas 1.
Sistemas de aceleracin desaceleracin: Los diferentes movimientos del cuerpo se ejecutan a velocidades diferentes; el 40% del tiempo total se usa durante el perodo de aceleracin, 20% para una velocidad constante y 40% para la desaceleracin. Alejandro Silva
Clasificacin de los sistemas
(cont.) 2.
Sistemas de movimiento promedio:
Se reconoce la dificultad de los movimientos promedio o representativos que es usual encontrar en las operaciones industriales.
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Clasificacin de los sistemas
(cont.) 3.
Sistemas aditivos: Se usan los
valores de tiempo bsico. Los porcentajes de tiempo para los movimientos difciles encontrados se suman a estos valores bsicos. Estas adiciones van del 10% al 50%. Alejandro Silva
Principales sistemas
MTM WORK - FACTOR GDP (General Purpose Data) BMT (Basic Motion Timestudy) MODAPTS
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El ms usado: Aunque hay varios sistemas nos enfocaremos en el Sistema MTM, ya que se puede considerar el principal de los sistemas de tiempos predeterminados y es una buena opcin.
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El sistema MTM Es un sistema que analiza cualquier operacin manual o mtodo por los movimientos bsicos necesarios para ejecutarlos, asignando a cada movimiento un tiempo tipo predeterminado que se define por la ndole del movimiento y las condiciones en que se realiza. Se basa en las tablas de movimientos bsicos y adems establece las leyes sobre la secuencia de estos movimientos interpretando matemticamente, los resultados esperados, que pueden presentarse bajo condiciones fsicasAlejandro variables. Silva
Consiste en: Movimientos MTM bsicos simples. Combinaciones de movimientos MTM bsicos. Los datos se adaptan al operario y son independientes del lugar de trabajo o el equipo usado.
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Ventajas Atribuyen a cada movimiento un tiempo dado, independientemente del lugar en donde se efecte. Puede establecerse el tiempo estndar antes de que se inicie la produccin. Puede establecerse el tiempo estndar cuando el proceso se encuentra en la fase de concepcin. Permite calcular el costo antes de iniciar la produccin. Son tiles para los ciclos repetitivos de tiempos muy breves. Alejandro Silva
Desventajas Multiplicidad de sistemas. Complicados y difciles de aprender. No entran en bastantes detalles al definir determinado movimiento. Los tiempos de mquina, de proceso y de espera no pueden medirse con estos sistemas. Los tiempos de las tablas son promedios. El mtodo de sumar los tiempos est viciado porque el tiempo de un movimiento esta condicionado por el que lo precede y el que lo sigue. La direccin del movimiento influye en el tiempo. Alejandro Silva
Elementos estndar del
trabajo El sistema MTM reconoce tiempos para los movimientos humanos bsicos: Alcanzar, mover, girar y aplicar presin, agarrar, posicionar, soltar, desenganchar, tiempo de recorrido del ojo y enfoque. El tiempo para realizar cada uno de ellos se ve afectado por una combinacin de condiciones fsicas y mentales. La ley por la que se rige el uso de los movimientos (sus secuencias y combinaciones) se llama el Alejandro Silva principio de la economa de movimientos
Limitaciones del MTM
No abarca movimientos controlados mecnicamente. Ni movimientos fsicamente restringidos de procesos y cosas similares.
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Procedimiento para el empleo del sistema MTM Es muy sencillo y se puede resumir en: 1. Dividir la operacin en elementos. 2. Identificar los movimientos MTM correspondiente a cada elemento. 3. Codificar cada movimiento siguiendo las convenciones. 4. Consultar las tablas de los valores de tiempo y registrarlos en la hoja de sntesis. 5. Realizar la sumatoria de los tiempos limitantes (holguras), para de esta forma obtener el tiempo esperado de la tarea. Alejandro Silva
Procedimiento (continuacin) 6. Conocer el suplemento por fatiga, necesidades personales y retrasos inevitables. 7. Registrar la distribucin del lugar de trabajo, describir el equipo utilizado para especificar adecuadamente el mtodo en que se basa el estndar resultante. La dificultad estriba en conocer perfectamente e identificar todos los micro movimientos bsicos para una operacin. Alejandro Silva
Suplementos: Los valores tabulados no incluyen valores por demoras personales, inevitables o fatiga. Cuando se usan estos valores para establecer tiempos estndar, se deben agregar los suplementos apropiados al resumen de los movimientos bsicos.
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Tabla de datos de la MTM
Para desarrollar el sistema sus creadores filmaron gran variedad de operaciones manuales industriales, un estudio indic que la mayora de las trayectorias podan sintetizarse a partir de ocho movimientos manuales, nueve movimientos de pie y cuerpo y dos movimientos oculares: 1. Alcanzar (R) 2. Mover (M) 3. Girar (T) 4. Aplicar presin (AP) 5. Agarrar, Tomar (G) 6. Posicionar (P) Alejandro Silva
Tabla de datos de la MTM
(cont.) 7. Soltar (RL) 8. Desenganchar (D) 8. Tiempo de recorrido del ojo y enfoque (ET & EF) 9. Movimientos de cuerpo, pierna y pie. 10.Movimientos simultneos.
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ALCANZAR
Es el movimiento manual bsico
efectuado con el fin predominante de transportar la mano o los dedos a un destino.
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MOVER
Es el movimiento manual bsico
efectuado con el fin predominante de transportar un objeto a un destino con dedos o mano.
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GIRAR
Es el movimiento manual bsico
efectuado al hacer girar la mano vaca o llena sobre el eje longitudinal del antebrazo.
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APLICAR PRESIN nicamente con las manos: Es una aplicacin de la fuerza muscular para vencer la resistencia de un objeto, acompaada por poco o ningn movimiento: Alejandro Silva
COGER
Es el movimiento manual bsico de
los dedos o la mano, empleado para asegurar el control de un objeto.
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SOLTAR
Es el movimiento manual bsico de
dedos o manos empleado para dejar el control de un objeto.
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POSICIONAR
Es el movimiento manual bsico
efectuado para llevar un objeto a una relacin exacta (alinear, orientar o encajar), predeterminada con otro objeto.
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DESMONTAR
Es el movimiento manual bsico
efectuado para separar objetos, que se caracterizan por un movimiento involuntario ocasionado por la terminacin repentina de la resistencia.
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MANIVELA
Es el movimiento manual bsico
ejecutado con los dedos, mano, muecas, antebrazo, en un trayecto circular con el antebrazo pivoteando en el codo.
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TIEMPO OCULAR
Es el movimiento bsico que se
emplea para cambiar el eje de visin de un lugar a otro.
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TRANSPORTES DEL CUERPO
Caminar: es el movimiento del
cuerpo hacia delante a hacia atrs, ejecutado con pasos alternados. Girar el cuerpo: Es un movimiento de rotacin del cuerpo que se ejecuta por uno o dos pasos.
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MOVIMIENTO DEL CUERPO
Movimiento de pies Movimiento de piernas Agacharse Arrodillarse en una rodilla
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Principio de movimientos limitantes Para dos movimientos simultneos realizados por las manos izquierda y derecha, el tiempo ms largo predomina. El tiempo mayor predomina debido al principio de movimientos combinados.
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Habindose obtenido los valores de tiempo para
estos, procedieron a determinar las variables de trabajo que afectan el tiempo de ejecucin esperado. Por ejemplo para mover un objeto , el tiempo se ve afectado por la distancia que recorre la mano, el mayor o menor control que debe ejercitarse y por el peso del objeto.
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Niveles de control
Control bajo: no se requiere la atencin visual del
operador. Control mediano: Se requerir visin en algn movimiento anterior o durante el movimiento pero no se requerir para terminar el movimiento porque la mano slo necesita que est ubicada aproximadamente. Controla alto: Se requiere visin al terminar el movimiento. Si los ojos se dirigen hacia otro lugar que no sea el destino antes de que el movimiento se termine, el movimiento no puede realizarse con xito.
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Datos de las tablas
La unidad de tiempo usada es el TMU 1 TMU = 0.00001 hora (una cienmilsima de hora) = 0.0006 minutos = 0 .036 segundos Tambin hay tablas en milsimas de minuto
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Anlisis de mtodos. Usar estos sistemas es desarrollar un anlisis de movimientos o mtodos con mayor detalle numrico, con la identificacin de mejores formas de eliminar los therbligs no efectivos y con la reduccin de tiempos en los efectivos: 1. Eliminar movimientos del cuerpo como doblarse y levantarse 2. Reducir los movimientos que implican accin 3. Minimizar las distancias de alcance. 4. Evitar levantamientos de partes pesadas. 5. Eliminar operaciones que requieren recorrido y enfoque de los ojos. Alejandro Silva materiales. 6. Preposicionar herramientas, partes,
TABLAS
Fotocopiar las tablas que se encuentran en publicacion
