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Tema 12.

SISTEMAS DE TIEMPOS
PREDETERMINADOS

Definicin

El sistema MTM
Elementos estndar del
trabajo
Uso de las tablas

Definicin
Son una coleccin de tiempos vlidos asignados a
movimientos y a grupos de movimientos bsicos,
que no pueden ser evaluados con exactitud con el
procedimiento ordinario del estudio de tiempos con
cronmetro.
Son el resultado de un gran nmero de muestras
de operaciones diversificadas, con un dispositivo
para tomar el tiempo, capaz de medir elementos
muy cortos.
Estos movimientos bsicos se pueden agrupar
hasta formar elementos completos de operaciones
pudiendo cuantificar el tiempo de estos sin
Alejandro Silva
necesidad de cronmetro, permitiendo adems un

En esencia, estos sistemas son un conjunto de


tablas de movimiento-tiempo con reglas
explicativas e instrucciones sobre el uso de estos
valores.
Todos estos sistemas utilizan un concepto de
desempeo normal, al desarrollar los datos
estndar. Sin embargo el concepto de desempeo
normal puede ser diferente de un sistema a otro de
tal forma que un estndar para un mtodo puede
variar usando dos sistemas de tiempos
predeterminados diferentes.
Alejandro Silva

Clasificacin de los
sistemas
1.

Sistemas de aceleracin
desaceleracin: Los diferentes
movimientos del cuerpo se ejecutan
a velocidades diferentes; el 40% del
tiempo total se usa durante el
perodo de aceleracin, 20% para
una velocidad constante y 40% para
la desaceleracin.
Alejandro Silva

Clasificacin de los sistemas


(cont.)
2.

Sistemas de movimiento promedio:


Se reconoce la dificultad de los
movimientos promedio o
representativos que es usual
encontrar en las operaciones
industriales.

Alejandro Silva

Clasificacin de los sistemas


(cont.)
3.

Sistemas aditivos: Se usan los


valores de tiempo bsico. Los
porcentajes de tiempo para los
movimientos difciles encontrados
se suman a estos valores bsicos.
Estas adiciones van del 10% al
50%.
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Principales sistemas

MTM
WORK - FACTOR
GDP (General Purpose Data)
BMT (Basic Motion Timestudy)
MODAPTS

Alejandro Silva

El ms usado:
Aunque
hay
varios
sistemas
nos
enfocaremos en el Sistema MTM, ya que se
puede considerar el principal de los sistemas
de tiempos predeterminados y es una buena
opcin.

Alejandro Silva

El sistema MTM
Es un sistema que analiza cualquier operacin
manual o mtodo por los movimientos bsicos
necesarios para ejecutarlos, asignando a cada
movimiento un tiempo tipo predeterminado que se
define por la ndole del movimiento y las condiciones
en que se realiza.
Se basa en las tablas de movimientos bsicos y
adems establece las leyes sobre la secuencia de
estos movimientos interpretando matemticamente,
los resultados esperados, que pueden presentarse
bajo condiciones fsicasAlejandro
variables.
Silva

Consiste en:
Movimientos MTM bsicos simples.
Combinaciones de movimientos
MTM bsicos.
Los datos se adaptan al operario y
son independientes del lugar de
trabajo o el equipo usado.

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Ventajas
Atribuyen a cada movimiento un tiempo
dado, independientemente del lugar en donde
se efecte.
Puede establecerse el tiempo estndar antes
de que se inicie la produccin.
Puede establecerse el tiempo estndar
cuando el proceso se encuentra en la fase de
concepcin.
Permite calcular el costo antes de iniciar la
produccin.
Son tiles para los ciclos repetitivos de
tiempos muy breves. Alejandro Silva

Desventajas
Multiplicidad de sistemas.
Complicados y difciles de aprender.
No entran en bastantes detalles al definir
determinado movimiento.
Los tiempos de mquina, de proceso y de espera
no pueden medirse con estos sistemas.
Los tiempos de las tablas son promedios.
El mtodo de sumar los tiempos est viciado
porque el tiempo de un movimiento esta
condicionado por el que lo precede y el que lo
sigue.
La direccin del movimiento influye en el tiempo.
Alejandro Silva

Elementos estndar del


trabajo
El sistema MTM reconoce tiempos para los
movimientos humanos bsicos: Alcanzar, mover,
girar y aplicar presin, agarrar, posicionar,
soltar, desenganchar, tiempo de recorrido
del ojo y enfoque.
El tiempo para realizar cada uno de ellos se ve
afectado por una combinacin de condiciones
fsicas y mentales.
La ley por la que se rige el uso de los movimientos
(sus secuencias y combinaciones) se llama el
Alejandro
Silva
principio de la economa
de movimientos

Limitaciones del MTM


No abarca movimientos controlados
mecnicamente.
Ni movimientos fsicamente restringidos de
procesos y cosas similares.

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Procedimiento para el
empleo del sistema MTM
Es muy sencillo y se puede resumir en:
1. Dividir la operacin en elementos.
2. Identificar los movimientos MTM correspondiente
a cada elemento.
3. Codificar
cada
movimiento
siguiendo
las
convenciones.
4. Consultar las tablas de los valores de tiempo y
registrarlos en la hoja de sntesis.
5. Realizar la sumatoria de los tiempos limitantes
(holguras), para de esta forma obtener el tiempo
esperado de la tarea.
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Procedimiento
(continuacin)
6. Conocer el suplemento por fatiga, necesidades
personales y retrasos inevitables.
7. Registrar la distribucin del lugar de trabajo,
describir el equipo utilizado para especificar
adecuadamente el mtodo en que se basa el
estndar resultante.
La dificultad estriba en conocer perfectamente e
identificar todos los micro movimientos bsicos
para una operacin.
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Suplementos:
Los valores tabulados no incluyen valores por
demoras personales, inevitables o fatiga. Cuando se
usan estos valores para establecer tiempos
estndar, se deben agregar los suplementos
apropiados al resumen de los movimientos bsicos.

Alejandro Silva

Tabla de datos de la MTM


Para desarrollar el sistema sus creadores filmaron
gran variedad de operaciones manuales
industriales, un estudio indic que la mayora de
las trayectorias podan sintetizarse a partir de
ocho movimientos manuales, nueve movimientos
de pie y cuerpo y dos movimientos oculares:
1. Alcanzar
(R)
2. Mover
(M)
3. Girar
(T)
4. Aplicar presin
(AP)
5. Agarrar, Tomar
(G)
6. Posicionar
(P)
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Tabla de datos de la MTM


(cont.)
7. Soltar
(RL)
8. Desenganchar
(D)
8. Tiempo de recorrido del ojo y enfoque (ET &
EF)
9. Movimientos de cuerpo, pierna y pie.
10.Movimientos simultneos.

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ALCANZAR

Es el movimiento manual bsico


efectuado con el fin predominante
de transportar la mano o los dedos
a un destino.

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MOVER

Es el movimiento manual bsico


efectuado con el fin predominante
de transportar un objeto a un
destino con dedos o mano.

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GIRAR

Es el movimiento manual bsico


efectuado al hacer girar la mano
vaca o llena sobre el eje
longitudinal del antebrazo.

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APLICAR PRESIN
nicamente con las manos:
Es una aplicacin de la fuerza
muscular para vencer la
resistencia de un objeto,
acompaada por poco o ningn
movimiento:
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COGER

Es el movimiento manual bsico de


los dedos o la mano, empleado
para asegurar el control de un
objeto.

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SOLTAR

Es el movimiento manual bsico de


dedos o manos empleado para
dejar el control de un objeto.

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POSICIONAR

Es el movimiento manual bsico


efectuado para llevar un objeto a
una relacin exacta (alinear,
orientar o encajar),
predeterminada con otro objeto.

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DESMONTAR

Es el movimiento manual bsico


efectuado para separar objetos,
que se caracterizan por un
movimiento involuntario
ocasionado por la terminacin
repentina de la resistencia.

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MANIVELA

Es el movimiento manual bsico


ejecutado con los dedos, mano,
muecas, antebrazo, en un
trayecto circular con el antebrazo
pivoteando en el codo.

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TIEMPO OCULAR

Es el movimiento bsico que se


emplea para cambiar el eje de
visin de un lugar a otro.

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TRANSPORTES DEL
CUERPO

Caminar: es el movimiento del


cuerpo hacia delante a hacia atrs,
ejecutado con pasos alternados.
Girar el cuerpo: Es un movimiento
de rotacin del cuerpo que se
ejecuta por uno o dos pasos.

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MOVIMIENTO DEL
CUERPO

Movimiento de pies
Movimiento de piernas
Agacharse
Arrodillarse en una rodilla

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Principio de movimientos
limitantes
Para dos movimientos simultneos realizados por las
manos izquierda y derecha, el tiempo ms largo
predomina.
El tiempo mayor predomina debido al principio de
movimientos combinados.

Alejandro Silva

Habindose obtenido los valores de tiempo para


estos, procedieron a determinar las variables de
trabajo que afectan el tiempo de ejecucin
esperado.
Por ejemplo para mover un objeto , el tiempo se
ve afectado por la distancia que recorre la mano,
el mayor o menor control que debe ejercitarse y
por el peso del objeto.

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Niveles de control

Control bajo: no se requiere la atencin visual del


operador.
Control mediano: Se requerir visin en algn
movimiento anterior o durante el movimiento pero
no se requerir para terminar el movimiento porque
la mano slo necesita que est ubicada
aproximadamente.
Controla alto: Se requiere visin al terminar el
movimiento. Si los ojos se dirigen hacia otro lugar
que no sea el destino antes de que el movimiento se
termine, el movimiento no puede realizarse con
xito.

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Datos de las tablas


La unidad de tiempo usada es el TMU
1 TMU = 0.00001 hora (una cienmilsima de
hora) = 0.0006 minutos = 0 .036 segundos
Tambin hay tablas en milsimas de minuto

Alejandro Silva

Anlisis de mtodos.
Usar estos sistemas es desarrollar un anlisis de
movimientos o mtodos con mayor detalle
numrico, con la identificacin de mejores formas
de eliminar los therbligs no efectivos y con la
reduccin de tiempos en los efectivos:
1. Eliminar movimientos del cuerpo como doblarse y
levantarse
2. Reducir los movimientos que implican accin
3. Minimizar las distancias de alcance.
4. Evitar levantamientos de partes pesadas.
5. Eliminar operaciones que requieren recorrido y
enfoque de los ojos.
Alejandro
Silva materiales.
6. Preposicionar herramientas,
partes,

TABLAS

Fotocopiar las tablas que se encuentran en publicacion


o en los libros sobre el tema.

Alejandro Silva