MICROSOFT

Proyecto Windows
INTEGRANTES:
David McMahon
Estefania Len
JimenaOlaya
Erin Rincn

PRIMER MOMENTO : 1975

Grandes propsitos.
Visin
Desarrollo de un lenguaje de programacin (BASIC).
Implementar BASIC en ordenadores con chips de Intel (serie 8000)
Crear una empresa de venta y desarrollo lenguajes de programacin y
ordenadores.

Misin

Llevar a cada hogar un ordenador, hacer que la tecnologa deje de ser algo inalcanzable para las
personas.
Volver los ordenadores una herramienta importante en la vida cotidiana de las personas.

VALORES

Plantear objetivos medibles, poner pasin en cada uno de sus actos y as lograr contagiar a quienes
los rodean, planificar dividiendo en pequeas metas el objetivo final, aceptar los resultados adversos
como un desafo para mejorar.

CULTURA
ORGANIZACIONAL

Trabajo en equipo, pasin por la tecnologa, confianza en sus productos, compromiso con la
innovacin.

Fallas del sistema operativo BASIC debido a la poca memoria de los

microcontroladores de intel 8bit.
Demora en la innovacin de sus sistemas operativos.

Crecimiento de uso de los ordenadores personales.

Aumento de la memoria de los microcontroladores (16-32 bits)
Incremento del uso de los ordenadores personales.
Avances en la investigacin de nuevos microcontroladores.
Primer lenguaje de programacin para los microcontroladores
de Intel de bajo costo.
Bajo costo de sus sistemas operativo .
Gran reconocimiento de la empresa en el sector tecnolgico.
Sistemas operativos estables y de fcil uso.

Fabricantes
Fabricantes de
de ordenadores
ordenadores introducan
introducan sus
sus propios
propios lenguajes
lenguajes de
de programacin
programacin a
a
sus
ordenadores.
sus ordenadores.
Lanzamiento
Lanzamiento de
de UNIX
UNIX OS
OS amenazando
amenazando los
los sistemas
sistemas operativos
operativos de
de Microsoft.
Microsoft.
Comercializacin
Comercializacin ilegal
ilegal de
de sus
sus sistemas
sistemas operativos.
operativos. (piratera)
(piratera)

Matriz marco lgico.

OBJETIVOS

FIN

SUPUESTOS

Hacer que el
ordenador fuera
parte indispensable
de las personas.

Aliado estratgico de
diferentes empresas
de ordenadores
personales.

Hacer que el
ordenador fuera
accesible para todo
publico.

Aumento del inters

por la tecnologa de
los ordenadores.

Desarrollar un
sistema operativo
verstil y operativo
para los ordenadores
personales del
momento.

Sacarle el mximo
provecho a los
microcontroladores
de Intel.

Matriz marco lgico.

OBJETIVOS
Abarcar el mercado de
ordenadores personales
con la insercin del
ordenador personal de
bajo costo.

FIN

Mantener a los clientes

satisfechos a partir de la
mejora de su lenguaje de
programacin.
Ser lideres en el sector
de desarrollo de
lenguajes de
programacin para
ordenadores personales
de bajo costo.

SUPUESTOS

Matriz marco lgico.

OBJETIVOS
OBJETIVOS
Estabilidadde
desu
susistema
sistema
Estabilidad
operativo,clientes
clientes
operativo,
satisfechos.
satisfechos.
Reconocimientode
desu
su
Reconocimiento
potencial
como
empresa
de
potencial como empresa de
nuevastecnologas
tecnologasen
en
nuevas
ordenadores.
ordenadores.

FIN

Constituiruna
unaempresa
empresa
Constituir
lderen
eneleldesarrollo
desarrollode
de
lder
lenguajes
de
programacin
lenguajes de programacin
paraordenadores
ordenadoresde
debajo
bajo
para
costo.
costo.
Grandesaliados
aliadosdel
delsector
sector
Grandes
informtico.
informtico.
EstabilidadEconmica.
Econmica.
Estabilidad

SUPUESTOS
SUPUESTOS

ACTORES

ARBOL DE PROBLEMAS

SEGUNDO MOMENTO: 1985

Lanzamiento de Windows

Grandes propsitos.
Visin

Un equipo en cada escritorio y en cada hogar.

Al efectuar un proyeccin del futuro Gates predijo que la carrera por el software
terminara en 20 aos. Para entonces, senta, las computadoras mismas
escribiran mejor software que las personas.
La fantasa de la existencia de una computadora en cada hogar era cada vez
menos alocada.

Misin
Lema: nosotros establecemos el estndar.
Un nuevo sistema operativo, el software que administra o ejecuta el hardware del
equipo y adems sirve de puente entre el hardware y los programas del equipo.

VALORES

La tica del trabajo en Microsoft no provena de Gates: era autoimpuesta, exista una
expectativa tcita de que los muchachos trabajaran las horas que fuera necesario
para terminar el trabajo. (Compromiso , responsabilidad)

Sentido de pertenencia social.

CULTURA
ORGANIZACIONAL

Notable grupo de personas guiado por Bill Gates y su espritu empresario.

Ser parte de un equipo, de una familia.
La personalidad de la empresa era el reflejo de su joven lder: tica al trabajo,
intensidad, gran energa, creatividad, juventud e informalidad fueron
incorporados a la trama misma de Microsoft desde el comienzo.
La gente se vesta como quera, fijaba su propio horario y tena una serie de
intereses ajenos a la empresa.
Trabajar duro, hacer mejores productos y ganar.
Combinacin entre la ambicin y el deseo de ganar: lo que Gates llamaba
energa positiva.
Conocer la competencia.

Anlisis de entorno.

SITUACION
ECONOMICA Y
POLITICA RELEVANTE

**A inicios de los 80 CP/M era sin discusin el sistema operativo ms

popular , peor Microsoft convirti QDOS en PC-DOS.
*MS-DOS requera reemplazo.
*Frank Gaudette se converta en director financiero.
*Subsidiarias abran en epicentros europeos: Francia, Alemania Y Reino
Unido.
*Microsoft trabajaba para Macintosh en el proyecto SAND "Nuevo
dispositivo increble de Steve".
*Finalizando 1984 Ingresos: $ 97.479.000, Empleados: 608
* Tensin con IBM y Macintosh
IBM sigue apoyando a MS-DOS.
Las acciones de Microsoft se hacen pblicas en $ 21,00 por accin,
llegando a $ 28,00 por accin al final del primer da de negociacin. Oferta
pblica inicial recauda $ 61 millones.

ESCENARIOS
POSIBLES DEL
SECTOR
INDUSTRIAL

Toda computadora personal requera: aplicaciones, un lenguaje de alto

nivel y un sistema operativo. Y Microsoft haba puesto su enfoque en
esos tres aspectos .
Gates abord la idea de informacin en la palma de la mano en la que
la computadora personal se convierte en un supermercado de alta
tecnologa, con clientes capaces de elegir entre una amplia variedad de
informacin sobre textos, voces, y videotapes.
Considerar la piratera.
Furor de interfaces grficas.
Costo en los EE.UU. es de $ 99. Pero no hay ms que un puado de
programas que se ejecutan en Windows, por lo que la aceptacin del
mercado es lento. Esto, junto con las ventas de Macintosh que estn
atrapados en un patrn de espera, lleva a algunos observadores de la
industria a preguntarse si interfaces grficas de usuario son realmente
tan inevitable como Microsoft predice.

BENCHMARK MEJOR
COMPETIDOR

IBM segua siedo sinnimo de computadoras.

Gates empez a atacar el mercado japons en 1977.
En 1981 Commodore, Apple II y Radio Shack de Tandy eran el
gran Trio de la industria de las computadoras personales,
compartiendo 75% del mercado.
Apple present tanto LISA ("Arquitectura del Sistema
Integrado Local") y computadoras Macintosh.
MicroPro poseera el programa de procesamiento de palabras
de mayor venta: WordStar
En 1983 Lotus anunci un programa de planilla de clculo
llamado 1-2-3 hacia fines de 1982 que super al popular
VisiCalc (usado en Apple II)
En 1983 Digital Researah liderada mercado de sistemas
operativos. .SCP.

Un cliente que siga la lgica una computadora en cada hogar.

CLIENTE IDEAL

Sus clientes eran Commodore, Apple, Radio Shack, NCR,

General Electric, Texas Instruments, Intel, etc. etc.
Un software serio (que la computadora no fuera solo un hobby),
pero a la vez fresco porque no necesitaba de usuarios expertos
en cdigos.

ANLISIS DOFA

*WordPerfect supera por mucho a Word de Microsft.

*Lotus 1-2-3 aun superaba a Excel.
*Ni siquiera se podra llegar a competir con dBase de Ashton Tate.
*Acceso limitado aun a computadoras personales (lo que suceda con el tiempo
de mquina),
*Con frecuencia Gates se propona objetivos no realistas. Para desarrollo de
productos.
*Managment en crisis: La empresa estaba ante la angustia de la

diversificacin y enfrentaba los inevitables problemas gerenciales

ocasionados por una expansin y un crecimiento muy rapidos
*Retiro forzoso de Paul Allen.

*MSDOS era eficiente, pero tambin difcil de entender para muchas

personas. Tena que haber una mejor forma de desarrollar un sistema
operativo.

*Commodore lanza el PET, Tandy el TRS-80 y Apple el AppleII.

Necesitaban un lenguaje comn y Microsoft lo poda proporcionar.

*Lograr la compatibilidad con mejores grficos, ahora es posible

superponer ventanas, controlar el diseo de la pantalla y usar atajos con
el teclado para acelerar el trabajo.
* GUI, una interfaz grfica de usuario, que permita a los usuarios
conectarse con sus ordenadores de forma interactiva e intuitiva.

*Otros sistemas fueron obstaculizados por limitaciones de

hardware y demasiada lentitud a la hora de satisfacer
muchas de las primeras expectativas de los usuarios (LISA,
Macintosh)

*Talento humano para se convertirse en la empresa de software para equipos

ms grande del mundo en trminos de ventas.

*Conocimiento de interfaz de grficos y de las debilidades de la competencia.

*Microsoft era propietaria de subsidiarias en Italia, Suecia, Australia, Canad
Japn m Mxico, y los Pases bajos.
*Derechos de MS-DOS, no patentes del sistema Macintosh.

*Escepticismo del pblico: Windows se anuncia en 1983, pero su

desarrollo tarda bastante. Los escpticos lo llaman vaporware.
*Amenazas a la credibilidad por la empresa dado el incumplimiento
de fechas de entregas. Demoras no previstas.
*Llegar a implementar los aspectos visuales de Display de
Macintosh, podra materializarse en un asunto judicial.
*Los trabajadores en Microsoft sentan que haba poco incentivo
financiero.
*Exista una preocupacin seria sobre si Microsoft contaba con el
talento de direccin requerido como tambin la estructura y el
control necesarios para desenvolverse .

Matriz marco lgico.

OBJETIVOS

FIN

Desarrollar un lenguaje
universal y de alto
nivel. Que permita el
acceso generalizado a
las computadoras y
adems la integracin
de aplicaciones con un
sistema operativo
Disear un software
que permita que el uso
de la computadora de
manera sencilla para
el usuario y a la vez,
rentable para
Microsoft.
momento.

SUPUESTOS
Las empresas de
hardware promueven
un sistema operativo
uniforme con el fin de
aumentar o posibilitar
el mercado de las
aplicaciones.
Los usuarios esperan
una interfaz grfica
con implementacin
de mens, iconos,
ventanas y dems.

Matriz marco lgico.

OBJETIVOS

PROPO
SITOS

Proporcionar a los usuarios

a travs de Windows la
capacidad de trabajar con
varios programas al mismo
tiempo y cambiar
fcilmente entre ellos sin
tener que salir y reiniciar
las aplicaciones
individuales.
Crear un sistema que
pudiera alojar aplicaciones
diferentes entre s y que se
pudieran procesar al
mismo tiempo,
simplemente presionando
una tecla.
Convertir victorias
temporarias en dominacin
verdadera.

SUPUESTOS

*Las empresas de
hardware promovieron un
sistema opertivo uniforme
con el fin de aumentar o
posibilitar el mercado de
las aplicaciones.

Matriz marco lgico.

OBJETIVOS

*El 20 de noviembre de 1985, dos

aos despus del anuncio inicial,
Microsoft lanza Windows1.0
*En lugar de escribir los comandos de
MSDOS, simplemente es necesario
mover un mouse para apuntar y hacer
clic donde se desee en las pantallas o
ventanas.

COMP
ONENT
ES

*Mens desplegables, barras

deslizantes, iconos y cuadros de
dilogo.
*Incluye: administrador de archivos
MSDOS, Paint, Windows Writer,
Notepad, Calculadora y un archivo de
calendario, adems de un reloj para
ayudar a administrar las actividades
diarias. Incluso un juego, Reversi.
*Requiere un mnimo de 256 KB y una
tarjeta adaptadora grfica. Se
recomienda un disco duro y 512 KB de
memoria para ejecutar varios
programas o al usar DOS 3.0 o
superior.

SUPUESTOS

Amplias reformas y nuevo liderazgo

* Tratamiento imparcial en los medios.
*Maduracin empresarial.

Matriz marco lgico.

OBJETIVOS

Posicionarse para ser el lder en el

desarrollo de aplicaciones para la
mquina, ofreciendo BASIC, Multiplan,
Archivo, Word e interfaz de grficos.
*Separar sus sistemas y grupos de
aplicaciones y crear una divisin de
hardware y perifricos.

ACTIVI
DADES

*Diseo de un programa de
distribuidores clave para generar
ventas corporativas en los principales
mercados de Estados Unidos. Donde
se proporcione a sus clientes
corporativos amplia formacin postventa y apoyo.
*Metforas del mundo real -como las
barras de herramientas, mens,
iconos-y ayudar al usuario para
entender el equipo en trminos
humanos.
*Adentrarse firmemente en el camino
a las interfaces grficas de usuario y
comprometer a la empresa a un papel
de liderazgo de la industria en la
definicin de lo que debe ser una
interfaz grfica de usuario.

SUPUESTOS

Gaudette
Problemticas

Planteamiento
s

Alternativas

Problemas
Problemas de
de
managment
,
retos
managment , retos ante
ante
el
crecimiento
apurado
el crecimiento apurado
de
de Microsoft.
Microsoft.

No
No slo
slo desarrollar
desarrollar productos
productos
yy estrategias
de
marketing,
estrategias de marketing,
sino
sino asegurarse
asegurarse de
de hacer
hacer
que
que suceda
suceda yy hacerlo
hacerlo
rentable.
rentable.
En
En 1984
1984 ,, como
como Director
Director
Financiero
Financiero y
y
Administrativo
Administrativo iba
iba a
a
asegurar
asegurar el
el crecimiento
crecimiento
de
de Microsoft.
Microsoft.

Jon
Shirley
Problemas
Problemas de
de
managment
managment ..

Encargarse
Encargarse de
de diversos
diversos
cargos
en
ventas,
cargos en ventas,
comercializacin,
comercializacin,
fabricacin
fabricacin yy
operaciones
operaciones
internacionales
internacionales
*Dirigir
*Dirigir la
la empresa
empresa hacia
hacia
una
oferta
pblica
una oferta pblica para
para
1986
1986 al
al convertirse
convertirse en
en
Presidente,
director
Presidente, director de
de
operaciones
y
director
operaciones y director de
de
Microsoft
Microsoft

Extend
Extend
m
m
inte
inte

Des
Des
impor
impor
la
la p
p
pe
pe

opera
opera

RBOL DE PROBLEMAS (1985)

revelar
revelar el
el codigo
codigo
fuente
fuente a
a la
la
competencia
competencia

altas
altas
indemnizacione
indemnizacione
s
s

Tensin
Tensin con
con
IBM
IBM y
y Apple
Apple

Demanda
Demanda de
de
mayor
mayor
interactividad
interactividad
entre
entre usuariousuariomaquina
maquina

Lentitud
Lentitud y
y
problemas
problemas de
de
compatibilidad
compatibilidad
con
con el
el hardware
hardware

inseguridad
inseguridad
de
de reaccin
reaccin
de
de los
los
clientes
clientes

restructuracin
restructuracin y
y
nueva
nueva estrategia
estrategia
de
de gestin
gestin
empresarial
empresarial

Crear
Crear un
un
nuevo
nuevo
software
software
(Windows)
(Windows)

Integracin
Integracin de
de
aplicaciones
aplicaciones
con
con un
un sistema
sistema
operativo
operativo

Mejor
Mejor
acogida
acogida por
por
Lous
1-2-3,
Lous 1-2-3,
WordStar
WordStar y
y
dems.

Obsolescencia
Obsolescencia
de
de MS-DOS
MS-DOS

Memoria
Memoria
insuficiente
insuficiente e
e
incompatibilidad
incompatibilidad
con
con nuevos
nuevos
hardwares
hardwares