OBJETIVO GENERAL

Determinar la factibilidad del proyecto dentro del centro

histrico de la ciudad de Tunja mediante construcciones
funcionales para el parqueo de vehculos.
Presentar proyecto en la ciudad de Tunja especialmente
en su centro histrico de construcciones funcionales para
el parqueo de vehculos aminorando el trfico, utilizando
materiales y sistemas constructivos nuevos en la ciudad.

Descripcin del Problema

Actualmente la ciudad de Tunja presenta un gran ndice obstruccin

vial lo cual nos conlleva la necesidad de establecer variables
fundamentales , para la creacin de un Sistema de parqueadero
Automatizado, lo cual nos lleva a elaborar la investigacin de
mercado que despeje las interrogantes para determinar:
Factibilidad del proyecto, Viabilidad del proyecto, Precio del servicio,
Horario de actividades, Demanda del servicio, Necesidades
especficas de nuestros clientes potenciales, con el fin de que el
parqueo vehicular se encuentre ubicado bien y que
cumplan su funcin ptimamente

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Mejorar la movilidad en el centro histrico de Tunja.
Implementar
el polietileno expandido y elementos
prefabricados en la construccin. con el propsito de
minimizar costos y contribuir en el medio ambiente.
Construir estructuras para el parqueo vehicular bien
ubicadas y que cumplan su funcin ptimamente.
Formulacin del proyecto

LA ESTRUCTURA DE PRECIOS

Esta metodologa ayuda a entender los factores que determinan las

tendencias de precios, a travs de comparaciones semanales y
mensuales a lo largo de la cadena de suministro.

A la hora de realizar un estudio sobre si entramos alcista o bajistas,

lo ms importante es descubrir si la estructura del precio es alcista o
bajista. Dicha observacin se llega mediante el estudio de la forma
del precio.

MODELOS HABITUALES EN LA ESTRUCTURA

DE PRECIOS.
ORIENTADOS AL VALOR
VALOR PERCIBIDO
VALOR EN USO

R
O
L
A
V

EMPRESA
BASADOS EN LOS COSTOS
PLUS SOBRE LOS COSTOS
RENDIMIENTO DEL CAPITAL INVERTIDO
PUNTO DE EQUILIBRIO
MARGEN DE CONTRIBUCION
MARGINALES
CURVA DE EXPERIENCIA

ORIENTADOS AL MERCADO
LO QUE EL MERCADO SOPORTE
CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

CLIENTE

COSTO

VA
LO

COMPETIDOR

BASADOS EN LA COMPETENCIA
ESTAR AL NIVEL DE LA COMPETENCIA

ESTRATEGIA DE PRECIOS
Es un marco de fijacin de precios bsico a largo plazo que
establece el precio inicial para un producto y la direccin
propuesta para los movimientos de precios a lo largo del ciclo de
vida del producto
Es
un conjunto de principios, rutas, directrices y lmites
fundamentales para la fijacin de precios inicial y a lo largo del ciclo
de vida del producto, con lo cual, se pretende lograr los objetivos
que se persiguen con el precio, al mismo tiempo que se mantiene
como parte de la estrategia de posicionamiento general.

ESTRATEGIAS HABITUALES DE PRECIOS

PRECIOS ORIENTADOS AL VALOR

VALOR PERCIBIDO.

CALIDAD TECNICA
CALIDAD DE SERVICIO AL CLIENTE
CALIDAD DE LA REPUTACION
CALIDAD DE LAS RELACIONES
PRECIO

EL VALOR QUE UN COMPRADOR LE ATRIBUYE

A UNA OFERTA

VALOR EN USO:

El aporte a la eficiencia o la eficacia ( en compras, fabricacin,

marketing, etc.) derivado del uso de un determinado producto o
servicio

ESTRATEGIAS TRADICIONALES DE
PRECIOS

NEGOCIACION GANADOR PERDEDOR

EL PROVEEDOR NO TIENE INCENTIVOS PARA MEJORAR

PUEDE DISMINUIR EL VALOR PARA EL COMPRADOR

CONTRATOS DE CORTO PLAZO

AUMENTAN LOS COSTOS DEL PROVEEDOR

ESTRATEGIAS PREDOMINANTES
LIMITE SUPERIOR:
LINEA DE VALOR PARA EL CLIENTE

LIMITE SUPERIOR:
LINEA DE CAMPO
VALOR PARA
CLIENTE
DEEL
NEGOCIACION

LIMITE INFERIOR:
LINEA DE COSTOS DEL PROVEEDOR

AUMENTAR LA BASE DE VALOR AL TIEMPO QUE

SE MANTIENE ( O REDUCE MAS ) LA BASE DE COSTOS

FIJACIN DE PRECIOS
1. Se dividen en tres categoras:
Orientado a las utilidades
Orientado a las ventas
Estatus

Las metas se derivan de los objetivos de la Empresa; al crear

objetivos de fijacin de precio se deben considerar las alternativas a
la luz del cliente objetivo y del entorno

2. Estimar los costos, la demanda y las utilidades: Se debe

estimar el ingreso total de una variedad de precios y determinar los
costos correspondientes para cada precio para estimar la utilidad.
3. Elegir una estrategia de precios para ayudar a determinar un
precio base: fijacin de precios a largo plazo que establece el precio
inicial para un producto.
4. Afinar el precio base para con tcticas de fijacin de precios:
La direccin propuesta para los movimientos de precios a lo largo del
ciclo de vida del producto.

ESTRATEGIAS PARA FIJAR PRECIO:

A. El precio por descremado: Fijacin de precios mediante la cual la empresa cobra
un alto precio con relacin a los precios de los productos competitivos.
B. Fijacin de precios por penetracin: Fijacin de precios ms o menos bajos para
los productos, con el fin de captar mercados masivos
Si una empresa tiene una estructura de costos fijos y cada venta proporciona una
mayor contribucin a esos costos fijos; la fijacin de precios puede incrementar las
ventas y proporcionar mayores incrementos a las utilidades pero solo si el tamao del
mercado crece o si los competidores deciden no responder.
C. Fijacin de Precios por Estatus: Fijacin de precios idnticos o parecidos al de la
competencia. Igualar a la competencia puede ser la ruta mas segura a la supervivencia
a largo plazo si la empresa es pequea; Esta estrategia puede generar la desventaja de
llevar a ignorar la demanda.

Servicios
Consumo
Gastos
Costos
Gastos
del
de
por
bsicos
de
vencimiento
no
avera
por
papelera
hay
desperdicios
mal
malas
como
manejo
facturacin
devoluciones
sin
agua
reportar
deluz
lostelfono
productos

Elaboracin de presupuesto de ventas para proyectar futuros ingresos

GRACIAS