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Instituto Tecnolgico Superior de

Tamazunchale
Docente:
Ing. Silverio del ngel Jimnez
Integrantes:
Rigoberto Hernndez Hernndez
Eduardo Margarito Hernndez
Sandra Marlene Gallegos Erasmo

Fecha: 05 de octubre del 2015

Concepto de PSP
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Objetivos
PSP pretende formar ingenieros de software con mtodos disciplinados
para mejorar su desarrollo personal de software. PSP le ayuda a los
desarrolladores a:
Mejorar sus habilidades de estimacin y planeacin.
Hacer compromisos que se puedan cumplir.
Administrar la calidad de sus procesos.
Reducir la cantidad de defectos en sus productos.

caractersticas
o PSP es una metodologa basada en estimacin. La
estimacin permite saber cundo y cmo se desarrollan
las tareas de un proceso, por lo que podra citarse como
un aspecto importante de esta metodologa el estar
basada en mtricas y estimaciones.
o La informacin de las mtricas y estimaciones se utiliza
para evaluar y mejorar procesos futuros.
o PSP parte de la premisa que, si el ingeniero de software
conoce sus fortalezas y debilidades, puede establecer las
acciones necesarias para erradicar o explotar los aspectos
identificados en la forma en que desarrolla software.

Fases

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PSP1 Planeacin personal


PSP1 le agrega pasos de planeamiento a PSP0.
Los desarrolladores son enseados a:
Entender la relacin entre el tamao de los programas que escriben y
el tiempo que les toma desarrollarlos.
Aprender a realizar compromisos que puedan cumplir.
Preparar un plan ordenado para realizar su trabajo
Establecer una base para realizar un seguimiento de su trabajo.

PSP2 Administracin de Calidad


Personal

PSP2 agrega diseo personal y revisiones de cdigo a PSP1.

Se enfoca en mejorar la habilidad del desarrollador para producir


programas de calidad.
Mejoras significativas en la frecuencia de defectos de los
desarrolladores
El objetivo no es decirle a los desarrolladores como disear sino
orientar el criterio para la finalizacin del diseo.

PSP3

Proceso Personal Cclico

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Ventajas de utilizar PSP


Los desarrolladores:
Producen software usando un enfoque estructurado y disciplinado.
Administran la calidad de los productos y aplican una retroalimentacin
(feedback) cuantitativa para mejorar sus procesos personales de trabajo,
obteniendo as:
Mejores estimaciones
Mejor planificacin y seguimiento
Proteccin contra compromisos que nunca se cumplen
Un compromiso personal hacia la calidad
Involucrarse en un proceso de mejoramiento continuo

Concepto de TSP
TSP proporciona
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Los objetivos que tiene el TSP son:


Maximizar calidad software, minimizar costos.
Integrar equipos independientes de alto rendimiento que planeen su
trabajo, establezcan metas y san sueos de sus procesos y planes.
Mostrar a los gerentes como monitorear y motivar a sus equipos de
trabajo y como ayudarlos a alcanzar su mxima productividad.
Acelerar la mejora continua de monitoreo.
Proveer de una gua para e mejoramiento en organizaciones
maduras

Con TSP, los equipos encuentran y reparan defectos en etapas


tempranas

del

proceso

de

desarrollo,

esto

reduce

de

manera

importante el tiempo de pruebas.


A diferencia de otros mtodos, TSP mejora el desempeo tanto de
equipos como individuos, es disciplinado y gil, provee beneficios
inmediatos y medibles y acelera las iniciativas de mejora de procesos
organizacionales.

En las fases del Ciclo TSP se planea el nmero de ciclos. Dentro de cada
ciclo se realiza:
Lanzamiento
Estrategia
Plan
Requisitos
Diseo
Implementacin
Pruebas
Postmortem

Ventajas de TSP
Muestra a los ingenieros cmo producir productos de
calidad por medio de una planificacin de costes.

TSP

proporciona

equipos

de

proyectos

explcitas sobre como alcanzar sus objetivos

con

guas

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