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LOCALIZACIN DE PLANTA

DECISIN ESTRATGICA
LA LOCALIZACIN DE UNA PLANTA
ES EL PROCESO DE ELEGIR EL
LUGAR GEOGRFICO PARA
REALIZAR LAS OPERACIONES DE
LA EMPRESA

NUEVO ENFOQUE
CONSIDERACIONES A
PRIORI

REFLEJA UNA ESTRATEGIA


SE RELACIONA CON CAPACIDAD
IMPACTA EN PRECIO Y COSTO

TENDENCIAS RECIENTES
GLOBALIZACIN
AVANCES TECNOLGICOS
TRANSPORTE

GLOBALIZACION Y DISPERSION
GEOGRAFICA DE LAS
OPERACIONES

RAZONES PARA LA GLOBALIZACION:


1. MEJORAMIENTO DEL TRANSPORTE Y LAS
TECNOLOGIAS DE COMUNICACIN.
2. APERTURA DE LOS SISTEMAS FINANCIEROS
3. INCREMENTO EN LA DEMANDA DE
IMPORTACIONES
4. REDUCCION DE LAS CUOTAS DE
IMPORTACION Y OTRAS BARRERAS AL
COMERCIO.
DESVENTAJA RIESGO POLITICO Y
APROPIACIONES DE TECNOLOGIA Y OTRAS
COSAS

Causas de las decisiones de


localizacin
a)
b)
c)
d)

Mercado en expansin
Introduccin de nuevos productos
Contraccin de la demanda
Agotamiento de las fuentes de
abastecimiento
e) Obsolescencia de una planta de fabricacin
f) Cambios en las condiciones polticas o
econmicas de la regin donde est ubicada
g) Fusiones o adquisiciones entre empresas

Alternativas de localizacin
Cuando una empresa decide incrementar su
capacidad mediante nuevas instalaciones tiene
tres opciones bsicas:
-Expandir una instalacin existente (si
existe espacio y la localizacin actual es
adecuada)
-Crear nuevas instalaciones en nuevos
lugares (falta de espacio o incursin en nuevos
mercados)
-Cerrar instalaciones en algn lugar y abrir
otras en otro(s) sitio(s) (genera grandes
costos)

IMPORTANCIA
Una de las decisiones estratgicas ms
importantes que toman las compaas
Naturaleza global de las decisiones
Impacto importante en el riesgo y la
utilidad global de la compaa
Estas decisiones se toman con poca
frecuencia
El objetivo de la estrategia de localizacin
es maximizar el beneficio de la ubicacin para
la compaa

LOCALIZACIN Y COSTOS
Las decisiones de localizacin estn
basadas en bajos costos y requieren una
considercin particularmente cuidadosa
Una vez en el lugar de localizacin
especfica, muchos costos firmemente
afianzados resultan difciles de reducir
Realizar un trabajo duro para
determinar la localizacin ptima de las
instalaciones es una buena inversin

LOCALIZACIN E INNOVACIN
Los costos no son siempre el
aspecto ms importante de la decisin
estrategica
Cuatro atributos, cuando la
estrategia est basada en la innovacin

Entradas especializadas y de alta calidad como el


talento cientfico
Un entorno que estimula la inversion y la rivalidad local
intensa
Mercado local sofisticado
Presencia local de insdustrias relacionadas y de apoyo

DECISIONES DE LOCALIZACIN
Las decisiones son poco frecuentes
La decisin afecta los costos fijos y
variables
Una vez se ha decidido la
localizacin, muchos recursos y costos
son difciles de cambiar

DECISIONES DE LOCALIZAICN
Decisin de pas

Factores crticos de xito


Riesgos polticos, normas
gubernamentales, actitudes e
incentivos
Aspectos culturales y
econmicos
Localizacin de los mercados
Talento laboral, actitudes,
productividad y costos
Disponibilidad de suministros,
comunicaciones y energia
Tipo de cambio y riesgos en las
tasas de cambio

DECISIONES DE LOCALIZACIN
Decisin de
Regin y
Comunidad
MN
WI
MI
IL

IN

OH

Factores crticos de xito


Deseos de la corporacin
Atractivos regionales (cultura,
impuestos, clima, etc.)
Disponibilidad de mano de obra,
costos y actitudes hacia los sindicatos
Costos y disponibilidad de servicios
pblicos
Regulaciones ambientales del estado
y la localidad
Incentivos gubernamentales y
polticas fiscales
Proximidad a las materias primas y a
los clientes
Costos de terrenos y construccin

DECISIONES DE LOCALIZACIN
Decisin del Sitio

Factores crticos de xito


Costo y tamao del sitio
Sistemas areos, ferroviarios,
de carreteras y fluviales
Restricciones de zonificacin
Proximidad de los servicios y
suministros necesarios
Aspectos de impacto ambiental

FACTORES QUE AFECTAN LAS


DECISIONES DE LOCALIZACIN
Productividad laboral
Tasas de cambio y riesto en los
tipos de cambio

Puede haber un significamente impacto


en la estructura de costos
Las tasas cambian constantemente

Costos

Tangible Son costos fciles de medir


como: materiales, impuestos, mano de obra,
servicios pblicos, etc.
Intangible Menos fciles de cuantificar
incluye: educacin, servicios pblicos de
transporte, las actitudes de la comunidad

FACTORES QUE AFECTAN LAS


DECISIONES DE LOCALIZACIN
Tasas de cambio y riesgo en los tipos
de cambio

Puede haber un significamente impacto en la


estructura de costos
Las tasas cambian constantemente

Costos

Tangible Son costos fciles de medir como:


materiales, impuestos, mano de obra, servicios
pblicos, etc.
Intangible Menos fciles de cuantificar incluye:
educacin, servicios pblicos de transporte, las
actitudes de la comunidad

FACTORES QUE AFECTAN LAS


DECISIONES DE LOCALIZACIN

Riesgos polticos, valores y cultura


Gobierno , la zonificacin, la contaminacin, la
estabilidad laboral
Los valores del trabajador, la forma en que juzga los
sindicatos y el ausentismo
Las variaciones culturales en cuanto a la puntualidad de
empleados, problemas ticos y legales.

Las decisiones de localizacin estn


basadas no solo en costos,se
pueden crear situaciones ticas

FACTORES QUE AFECTAN LAS


DECISIONES DE LOCALIZACION

Cercania de los mercados


Muy importante para los servicios
Sistemas Justo a Tiempo o altos costos de transporte
pueden ser importantes para los productores

Cercania de los Proveedores


Productos perecederos, costos de transporte y grandes
volmenes

FACTORES QUE AFECTAN LAS


DECISIONES DE LOCALIZACIN

Cercana de los Competidores


Denominada Agrupamiento
Estos recursos inlcuyen recursos naturales, de
informacin, capital de inversin y talento
Se encuentran en ambas industrias, manufactura y
servicios

METODOLOGA GENERAL
IV.
ELE
CCI
N
DE
LA
MEJ
OR
ALT
ER
III. BSQUEDA
NAT
DE
IVA
ALTERNATIVAS

II. ANLISIS DE LA
INFORMACIN

I. FORMULACIN DEL PROBLEMA

ESTRATEGIA DE LOCALIZACIN DE
SERVICIOS
1. Poder de compra del rea de origen del cliente
2. Compatibilidad del servicio y de la imagen con la
demografa del rea de origen del cliente
3. Competencia en el rea
4. Calidad de la competencia
5. Unicidad de las localizaciones de la empresa y
los competidores
6. Cualidades fsicas de las instalaciones y los
negocios vecinos
7. Polticas de operacin de la empresa
8. Calidad de la administracin

ESTRATEGIAS DE LOCALIZACIN
Localizacin de Servicio, comercial profesional

Enfoque en el ingreso

Localizacin para poder producir bienes

Enfoque en el costo

Volumen e ingreso
Origen de clientes; poder adquisitivo
Competencia; publicidad y precios

Costos Tangibles
Costo de transporte de materias
primas
Costo del embarque de bienes
terminados
Calidad Fsica
Costo de energia y los servicios
Estacionamiento y acceso; seguridad
e iluminacin; apariencia e imagen pblicos; mano de obra; materias
primas; impuestos; etc.
Costos intangibles y futuros
Determinacin del Costo
Actitud frente al sindicato
Renta
Calidad de vida
Calibre de la administracin
Gastos del Estado en eduacin
Polticas de operacin (horarios, tasas
Calidad de los gobiernos estatal y
salariales)
local

ESTRATEGIAS DE LOCALIZACIN

Localizacin de servicio, comercial profesional

Tcnicas

Localizacin para poder producir bienes

Tcnicas

Metdos de regresin para determinar


La importancia de diferentes factores
Mtodo de calificacin de los factores
Densidad del trfico
Analisis demogrfico del origen de los
clientes
Analisis del poder adquisitivo del rea
Mtodo del Centro de Gravedad
Sistemas de informacin geogrfica

Mtodo de Transporte
Mtodo de Calificacin de Factores
Analisis del Punto de Equilibrio de la
localizacin

ESTRATEGIA DE LOCALIZACIN
Localizacin de servicio, comercial, profesional

Supuestos

Localizacin para poder producir bienes

Supuestos

La localizacin es un determinante
importante de ingreso
Los aspectos de alto contacto con el
cliente son decisivos
Los costos son relativamente
constantes para un rea dada; por lo
tanto, la funcin del ingreso es critica

La localizacin es un determinante
importante del costo
La mayora de los costos importantes
se identifican de manera explcita en
cada una
Un bajo contacto con el cliente permite
enfocarse en los costos de identificacin
Los costos intangibles pueden
evaluarse

CMO SELECCIONAN SITIOS LAS


CADENAS HOTELERAS
Una de las decisiones ms importantes
en la industria del hospedaje es la
localizacin
El Hotel comenz probando 35
variables independientes, buscando cul
tena la correlacin ms alta con la
rentabilidad pronosticada, la variable
dependiente.
El modelo final tiene solo 4 variables

Precio del hotel


Los niveles de ingreso promedio
Poblacin estatal por hotel
Ubicacin cercana a las universidades

LA INDUSTRIA DEL
TELEMARKETING
No requiere contacto personal con el
cliente ni movimiento de materiales
Amplian de manera sustancial sus
alternativas de localizacin
Las variables tradicionales no son muy
relevantes
El costo y la disponibilidad de mano de
obra pueden ser factores de localizacin

SISTEMAS DE INFORMACIN
GEOGRFICA (GIS)
Son un herramienta importante para
tomar decisiones analticas de localizacin
Almacena y despliega informacin que
puede vincularse con una ubicacin
geogrfica
Las bases de datos incluyen

Datos de censo detallado


Mapas detallados
Servicios Pblicos
Datos geogrficos
Las principales aereopuertos, universidades, y hospitales

SISTEMAS DE INFORMACIN
GEOGRFICA (GIS)

4. Mtodos de localizacin
Permiten evaluar alternativas de
localizacin.
Los ms utilizados son:
-Anlisis del punto muerto
-Mtodo del centro de gravedad
-Mtodo de los factores ponderados
-Mtodo de comparacin de costos
-Modelo de transporte

Mtodo de los factores


ponderados
Toma en cuenta factores cuantitativos y
cualitativos.
Ejemplo: Ubicacin de una nueva planta de
fabricacin. La direccin quiere evaluar 3
alternativas.
Procedimiento:
1)Identificar los factores o criterios que pueden
influir en la decisin. Para el ejemplo:
proximidad a los proveedores, costos de
mano de obra, costo de transporte, impuestos
y costos de instalacin.

Mtodo de los factores


ponderados

2) Se establece una ponderacin (0-100%) para


cada factor.
Para cada alternativa de localizacin se asigna
una puntuacin en una escala predeterminada
(Ej. 0-10)

Mtodo de los factores


ponderados
Alternativas

Factores

Ponderacin
(%)

1. Proximidad a
proveedores
2. Costos de mano de obra
3. Transporte
4. Impuestos
5. Costos de instalacin

30

10

30

5
9
6
7

9
6
6
8

7
6
7
2

20
15
5

Mtodo de los factores


ponderados
3) Se obtiene la calificacin global de cada
alternativa
C= Wi x Pi
Wi: peso del factor i
Pi: puntuacin del factor i
Ejemplo
C1 = 6.65, C2=7.3, C3= 7.45
4) La alternativa con mayor puntuacin es la
ms recomendada.

ANLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO


DE LA LOCALIZACIN
Metdo del costo-volumen para analidad
localizaciones industriales
Tres pasos para aplicar el mtodo:

Determinar los costos fijos y variables por cada


localizacin
Graficar los costos de cada localizacin, conn los
costos en el eje vertical y el volumen annual en el eje
horizontal
Seleccionar la localizacin que tenga el menor costo
total para el volumen de produccin esperado

EJEMPLO
John Kros, propietario de Manufacturas C.A., necesita
expandir su capacidad. Est considerando tres localizaciones
Mcbo, Barquisimeto, San Cristbal para abrir una nueva planta.
La compaa desea encontrar la localizacin ms econmica para
un volumen esperado.
Kros decide dirigir un anlisis del punto de equilibrio de la
localizacin. Para realizarlo determina que los costos fijos y
varialbes son. El precio de venta esperado de cada sistema de
ignicin producido es de 120 Bs.

EJEMPLO
Tres localizaciones:
Precio de Venta = Bs120
Volumen esperado = 2,000 unidades
Costo Costo
Ciudad
Fijo Variable
Mcbo
Bs30,000 75
Barquisimeto
60,000 45
San Cristbal
110,000 25

Costo Total = Costo Fijo + (Costo Variable x Volumen)

EJEMPLO

n C.
a
S

e
to d
s
o

de c
Curva

to
os
c

e o
rva dBqst
Cu dee
d
va d e
Cur to o
s
C o cb
M

Menor

Menor Costo
Costo

|
|
|
|
|
|

500 1,0001,5002,0002,5003,000

180,000

Costo Anual

160,000
150,000
130,000
110,000
80,000
60,000
30,000
10,000

Volumen

Menor
Costo

MTODO DEL CENTRO DE


GRAVEDAD
Encontrar la localizacin de un
centro de distribucion que minimice
los costos de distribucin
Toma en consideracin

Ubicacin de los mercados


El volumen de productos que se
embarca a esos mercados
Costos de embarque (o distancia)

MTODO DEL CENTRO DE


GRAVEDAD
Colocar las localizaciones en un
sistema de coordenadas

El origen del sistema coordinado y la escala usada son


arbitrarios
Las distancias relativas se representan de manera
correcta

Calcular las coordenadas X y Y


para el Centro de Gravedad

Supone que el costo es directamente proporcional


tanto a la distancia como al volumen enviado

EJEMPLO:
Departamentos C.A., una cadena de
cuatro tiendas de autoservicios grandes,
tiene establecimientos ubicados en Zulia,
Gurico, Ayacuchoy Sucre; en la
actualidad reciben sus provisiones de un
almacn viejo e inadecuado, donde se
abri la primera tienda de la cadena. La
compaa quiere encontrar alguna
localizacin central en la cual construir
un nuevo almacn.

EJEMPLO
dixQi
Coordinada X=

Qi
i

diyQi
Coordinada Y=

Qi
i

Donde
diy =
Qi =
hacia la localizacin i

dix = Coordenada X de la localizacin i


Coodenada Y de la localizacin i
Cantidad de bienes que se llevan desde o

EJEMPLO
Norte - Sur

Sucre (110, 130)

120

Zulia (20, 120)


Gurico (60, 110)

90
60
30

Ayacucho(70, 40)

30

60

90

120 150

Origen
Arbitrario

Este - Oeste

EJEMPLO
Localizacin de Nmero de Contenedores
la Tienda
enviados por mes
Zulia (20, 120)
Gurico (60, 110)
Sucre(110, 130)
Ayacucho(70, 40)

Coordenada X =
=
Coordenada Y =
=

2,000
1,000
1,000
2,000

(20)(2000) + (60)(1000) + (110)(1000) + (70)


(2000)
2000 + 1000 + 1000 + 2000
(120)(2000) + (110)(1000) + (130)(1000) + (40)
(2000)
2000 + 1000 + 1000 + 2000

MODELO DE TRANSPORTE
Determina el mejor patrn de embarque
desde varios puntos de suministro
(fuentes) hasta varios puntos de demanda
(destinos)
La solucin tiene como fin minimizar los
costos totales de produccin y transporte
El modelo de transporte encuentra una
solucin inicial factible y despus la mejora
paso a paso hasta encontrar la solucin
ptima

DISTRIBUCIN MUNDIAL DE
AUTOMVILES Y AUTOPARTES
WOLKSWAGEN