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REINGENIERIA DE PROCESOS

Grupo : 2
Integrantes:
Andrea Picon Marquez
Julio Arcos Alcala
Luis Arana Cabello

2015

REINGENIERIA DE PROCESOS

Taller sobre:
Identificacin,
clasificacin, mapeo de
procesos, anlisis y mejora
de procesos.

2015

1-2. Identificacin e inventario de procesos


La empresa seleccionada es una empresa metal mecnica: FABRICACIONES S.A.
CLASIFICACIN DE LOS PROCESOS
PROCESOS
ESTRATGICOS

PROCESOS
MISIONALES

PROCESOS DE
SOPORTE

Direccin y Administracin

Atencin al cliente

Sistemas de Gestin de la Calidad

Diseo de Productos

Planeamiento y Control de la Produccin

Evaluacin y stock de materia prima

Fabricacin

Habilitado

Calderera

Soldadura

Pintado

Control de calidad

Despacho al cliente

Seguridad y Salud Ocupacional

Asesora Legal

Gestin del Personal

Mantenimiento de Planta

Contabilidad y Finanzas

Compras y Logstica

PROCESO CLAVE DE LA ORGANIZACIN

2015

3. Ponderacin de factores
CRITERIO DE EVALUACION

FACTOR

PONDERACIN

Contribucin al objetivo

30%

Impacto al cliente

30%

Factibilidad

20%

Desempeo

20%

ESCALA DE PONDERACIN

2015

DESCRIPCIN

NOTA

Critica - baja

Critica - mediana

Critica

Critica - alta

Critica - muy alta

3. Ponderacin de factores

FACTOR DE DECISIN

PROCESO
S
P1: Cotizacin de
pedido
P2: Diseo de producto
P3: PCP
P4: Evaluacin y stock
de materia prima

2015

CALI
20% FICA PRIO
RIDA
CI
D
N
Andr
Andr
Andr
Luis Julio NP NPP
Luis Julio NP NPP
Luis Julio NP NPP
Luis Julio NP NPP
ea
ea
ea

F1: CONTRIBUCIN AL
OBJETIVO
Andrea

30%

F2: IMPACTO AL
CLIENTE

30%

F3: FACTIBILIDAD

20%

F4: DESEMPEO

2.7

0.8

4.0

1.2

1.4

3.3

0.7

4.1

5
4

4
3

5
3

4.7
3.3

1.4
1

4
2

5
3

5
3

4.7
2.7

1.4
0.8

2
2

3
3

3
3

8
8

1.6
1.6

4
4

4
3

3
3

3.7
3.3

0.7
0.7

5.1
4.1

2
3

4.0

1.2

3.3

11

2.2

4.3

0.9

5.3

4. Diagrama de caracterizacin
Proceso:
Objetivo:

Evaluacin y stock de materia prima


Satisfacer la demanda de materiales en las mejores condiciones de tiempo y calidad.

PROVEEDORES

Logistica

ENTRADAS
ACTIVIDADES

1. El Requerimiento de Gestionar la compra de


materiales
materiales

2. Inventario de
materiales
Llevar el control del stock

de materiales.

3. Cronograma de OT Gestionar el trasporte,


almacen y despacho de

materiales.

Almacen

RESPONSABLES

Jefe de Logstica

DOCUMENTOS RELACIONADOS

ISO 9001: 2008


Dimensiones de la calidad
Manual de la Calidad
Asistente de Logstica
Poltica de la Calidad
Aprovisionamiento Logstico
Responsable de Almacn
Control de Inventarios

2015

SALIDAS

Orden de Suministro

Gua firmadas

CLIENTES

Produccin

Equipo de obra

Ingreso de
mercadera

Stock actualizado

Compras

Operaciones

REQUISITOS DE LA NORMA

ISO 9001: 2008


4.2.2 Manual de la Calidad
7.4.1 Proceso de Compras
7.4.2 Informacin de las Compras
7.5.4 Propiedad del cliente
7.5.5. Control de Preservacin del producto
8.3 Control del producto No Conforme

8.4 Anlisis de datos

8.5 Mejora

4. Diagrama de flujo

2015

4. Diagrama de flujo (continuacin)

4. Diagrama ASME

2015

GRACIAS

2015