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H A C IE N D A

Evaluacin por Resultados


Caso de Costa Rica
Jos Luis Araya Alpzar
Director General de Presupuesto Nacional
Costa Rica

Chile
Enero, 2007

CONTENIDO
Evaluacin Presupuestaria
- Normativa Legal
- Metodologa de Programacin Presupuestaria
- Informes de Evaluacin

Evaluacin por Resultados


-

Que se quiere

Esfuerzos que se estn haciendo

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EVALUACIN PRESUPUESTARIA
EN COSTA RICA

Normativa Legal

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Artculo 11 de la Constitucin Poltica, hace referencia a los


procesos de evaluacin y transparencia en la rendicin de
cuentas.
Los artculos N 55 y N 56 de la Ley de la Administracin
Financiera de la Repblica y Presupuestos Pblicos, se
refieren a la Evaluacin que las distintas instituciones,
rganos y ministerios deben presentar al Ministerio de
Hacienda.

Normativa Legal

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Asimismo, en los artculos del N71 al N78 del


Reglamento a dicha Ley, se establecen las fechas de
presentacin y los elementos que deben contener los
informes en mencin.

Metodologa de Programacin
Presupuestaria
MISION
PRODUCTOS
FINALES
OBJETIVOS DE
MEJORA
METAS DE
GESTIN
INDICADORES DE DESEMPEO

PRODUCTOS
FINALES
USUARIOS

METAS DE
PRODUCCION
FISICA

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Informes de Evaluacin

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Contribuyen con la institucionalidad en materia de


rendicin de cuentas y de gobernabilidad.
Parten del monitoreo y seguimiento de los compromisos
expresados en objetivos y metas consignados en la Ley
de Presupuesto vigente para el perodo examinado.
Con base en los resultados fsicos y financieros, se
generan juicios evaluativos en relacin con las
discrepancias entre lo planeado y lo realizado,
fundamento tcnico de la evaluacin.

Informes de Evaluacin

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La mejora de la gestin es el objetivo especial de este


proceso de realimentacin.
Se realizan dos informes, a saber:
- Informe Semestral de Evaluacin Presupuestaria
- Informe Anual de Evaluacin Presupuestaria
Los Informes el Ministerio de Hacienda los remite a la
Contralora General de la Repblica y la Asamblea
Legislativa.

Qu se quiere

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Un modelo de evaluacin de la gestin presupuestaria


orientada hacia resultados, es decir que:
Permita generar informacin til al proceso de mejora de
las intervenciones pblicas para los gestores.
Apoyar el proceso de decisin de asignacin de los
recursos pblicos a las instancias pertinentes.
Informar en forma sencilla y pertinente a la ciudadana
sobre los resultados del uso de los recursos pblicos en
relacin con los resultados obtenidos por la gestin
institucional y programtica.

Esfuerzos que se estn


haciendo

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Fortalecimiento de la Evaluacin de la gestin presupuestaria


Se espera obtener:
-La programacin de objetivos, metas e indicadores se realice de
forma simplificada, para que se conviertan en un antecedente til
para la formulacin del Presupuesto y la asignacin de recursos.
- Contar con enfoque estratgico, es decir pocos objetivos, metas
concretas, indicadores relevantes, pertinentes, controlables,
confiables, etc.

Esfuerzos que se estn


haciendo

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- Redefinir y/o mejorar la metodologa posibilitando el seguimiento


y evaluacin de desempeo estratgicos.
-Eliminar informacin que no se utiliza.
- Simplificar la informacin clave para la toma de decisiones y
rendicin de cuentas.
-Reducir el nmero de formularios e integrarlos.
-Construir gradualmente sistemas de informacin que hagan
confiable la evaluacin frente a los grupos de inters

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MUCHAS GRACIAS !