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10 tips para tratar con

empleados jvenes

DESCUBRE CMO SACAR EL MAYOR PROVECHO DE LAS HABILIDADES DE LOS

JVENES PARA MEJORAR TU EMPRESA Y RETENER TALENTO.

Por Soy Entrepreneur

Cada vez son ms los jvenes que se abren camino en el mundo de los negocios. El
estilo de vida actual, consecuencia de la modernidad, ha creado jvenes mucho ms
libres, que siguen su propia tendencia y que se abren a visiones de futuro novedosas.
Estas caractersticas requieren nuevos modelos de gestin. Por eso, te compartimos
algunos consejos para tratar con ellos y sacar el mayor provecho de su talento y
habilidades:
1. Ofrceles incentivos
Una excelente forma de animar a tus empleados es ofrecerles flexibilidad de horarios,
que les permita organizar sus tiempos para completar sus tareas. Adems de darles la
libertad de administrar su tiempo como mejor les convenga, les estars entregando
algo mucho ms importante: confianza. Asimismo, ofrceles la posibilidad de trabajar
desde casa un da por semana o cada 15 das. Y por qu no considerar una happy
hour en la oficina? sta es una excelente forma de integrarlos a tu equipo.
Otra opcin es ofrecerles descuentos en viajes, promociones e intercambios si
cumplen sus metas laborales.

Enfrntalos a desafos
No te limites a darles rdenes o pedirles que completen tareas sencillas; delgales
responsabilidades importantes para que sientan que confas en ellos. Esto
desarrollar sus capacidades y los motivar a esforzarse mucho ms.
3. Aprovecha su conocimiento en redes sociales
Las nuevas generaciones nacieron en un mundo rodeado de tecnologa, por lo que
saben perfectamente cmo usar las herramientas digitales y cmo sacar el mejor
provecho de ellas. Saca ventaja de su conocimiento y pdeles que participen en la
creacin de una estrategia digital. Incluso puedes convertirlos en tus Community
Managers.
4. Plantea objetivos realizables
No hay nada ms desmotivante que un jefe que establece objetivos inalcanzables,
poco tangibles o que no ofrece las herramientas necesarias para completarlos. Si la
empresa establece a sus empleados objetivos y metas claras, les ser ms fcil
desarrollarlos. Para ello, es fundamental que cada trabajador conozca cul es su rol
en la empresa, as como las responsabilidades que debe cumplir.
5. S un gua ms que un jefe
Contrario a lo que se piensa, los jvenes valoran mucho los consejos de los mayores,
especialmente si representan un ejemplo para ellos. Esto no significa que tengas que
ser su amigo, pero s que les des la confianza necesaria para comunicarse contigo y
hablar de cualquier inquietud o sugerencia.

6. Deja espacio para la creatividad

Rompe con el modelo tpico de trabajo y dales la oportunidad de echar a andar su
imaginacin. De esta forma, si les permites hacer propuestas, ellos se sentirn ms
identificados con los objetivos de la empresa. No les impidas utilizar las redes sociales
en el trabajo ni establezcas horarios rgidos ya que esto solo los desmotivara.
7. Apoya su emprendimiento
Hazles saber que son capaces de iniciar sus propias empresas o de mejorar la calidad
de su trabajo y que tienen todas las herramientas necesarias para avanzar y lograr sus
objetivos.
8. Trabaja en equipo
Es importante que aprendan a realizar labores en conjunto y aprender de esas
experiencias. Conforma equipos con personas de diferentes edades, reas y estilos
para enriquecer el proceso de trabajo.
9. Capactalos
Los jvenes necesitan estar aprendiendo constantemente para actualizar sus
conocimientos y mejorar su trabajo. Inscrbelos a cursos y diplomados; ms que un
gasto, considera esto una inversin. Recuerda que sus conocimientos servirn para
mejorar y crecer tu empresa.
10. Convirtelos en clientes
El espacio de trabajo es tambin un espacio de consumo en el que puedes evaluar
qu tan atractiva es tu organizacin a travs de tu propio capital humano. Pregntales
acerca de tu oferta y recibe su retroalimentacin para mejorar tus prcticas.