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INGENIERA

CONCURRENTE

QU ES LA INGENIERA CONCURRENTE?
Disear
productos
funcionales
y
estticamente agradables en un plazo
de lanzamiento lo ms corto posible,
con el mnimo coste, con el objetivo de
mejorar la calidad de vida del usuario
final.
Filosofa de trabajo basada en sistemas
de informacin y fundamentada en la
idea de convergencia, simultaneidad o
concurrencia
de
la
informacin
contenida en todo el ciclo de vida de
un producto sobre el diseo del
mismo"

OTROS NOMBRES COMO SE LE CONOCE

Ingeniera simultanea
Equipos de diseo
Ingeniera total
Desarrollo integral del

producto

VENTAJAS DE LA INGENIERIA CONCURRENTE

Acortar los tiempos de

desarrollo de los productos.


Elevar la productividad.
Aumentar la flexibilidad.
Mejorar la utilizacin de los
recursos.

Aumentar lacalidad.
Aumentar flexibilidad de la

organizacin
Establecer conocimiento y
cultura de Ingeniera
Concurrente

Reducir el tiempo y costo

en el Proceso de Desarrollo
de Productos
Integrar los departamentos
de la empresa
Asegurar el cumplimiento
de los requerimientos y
expectativas del cliente

DESVENTAJAS DE LA INGENIERIA CONCURRENTE


El aspecto interpersonal

de los
equipos
en
la
ingeniera
concurrente estn cargados de un
conflicto potencial. Los ingenieros
no pueden ser ingenieros si ellos
fallan
al
buscar
soluciones
tecnolgicas por lo que los
equipos gastan demasiado tiempo
en las juntas cara a cara,
(Filipczak Ag.. 1996)

Barreras de entrada de tipo

cultural y conflicto de
intereses.
Potenciales conflictos
interpersonales
La necesidad de gestionar el
incremento de riesgo,
resultante de mayores
niveles de incertidumbre.

Supone una mayor informacin

para la toma de decisiones,


para

cumplir
con
los
requerimientos de calidad y
fiabilidad.
Requiere
habilidades
y
competencias
tratar
informacin

incierta
e
incompleta y an as tomar
decisiones correctas

SISTEMAS NECESARIOS PARA LA INGENIERA


CONCURRENTE.

Sistemas

integrados

de
por

manufactura
computadora
Sistema de ejecucin de
manufactura
Planeacin de los recursos de
manufactura
Sistema de administracin de
almacenes

Diseo asistido por

computadora
Manufactura asistida por
computadora
Ingeniera asistida por
computadora

COMO APLICAR LA INGENIERA CONCURRENTE


Cuidadoso

anlisis
y
entendimiento del proceso
de fabricacin y ensamble
para permitir su operacin
con consistencia y calidad
Diseo
del
producto
estratgico concebido para
hacer y vender el mismo
Diseo
del
sistema
de
manufactura coordinado por
el diseo del producto

Anlisis

econmico del
alternativas que
una
seleccin

diseo y
permitan
racional
Diseo del producto
y
sistemas de manufactura
que estn caracterizado por
su robustez y estructura

MITOS
La Ingeniera Concurrente no es slo para

los grandes corporaciones, eso es un mito y


solo es vlido si se relaciona directamente
con el uso de las tecnologas de
informacin y sistemas de asistencia. Pero
las empresas pequeas y medianas pueden
hacerlo mediante la sistematizacin de sus
procesos de diseo, de modo tal que el
conocimiento de cmo hacer y qu hacer
no debera nunca quedar en una persona
imprescindible,
debera
poder
estar
disponible an si esa persona no est.

COMO CONCLUSIN..
Las empresas manufactureras han sido
objeto de cambios y transformaciones,
resultado de la competencia por
mantener y mejorar su posicin en los
mercados a nivel mundial. Las
organizaciones son competitivas en la
medida que mejoren la calidad de sus
productos, reducen los tiempos de
desarrollo y disminuyen los costos, con
lo cual logran mantenerse en los
mercados globalizados.

BIBLIOGRAFA

Gerencia Industrial [Web en lnea] http://

www.gerenciaindustrial.com/ampliarNota.php?id=189 [consulta: 17
de febrero de 2013]
El Prisma: Biblioteca virtual [Web en lnea]
http://www.elprisma.com/apuntes/ingenieria_industrial/conceptoing
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Buenas Tareas [Web en lnea] http://
www.buenastareas.com/ensayos/Ingenieria-Concurrente/2588798.h
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[Consulta: 17 de Febrero de 2013]