APRENDIZAJE

ORGANIZACIONAL

APRENDIZAJE. Cundo sucede?

El

aprendizaje tienen lugar cuando, para un estmulo (relacionado

con el trabajo) los empleados responden en formas diferentes y

cualitativamente mejores de lo que lo han hecho en el pasado para
estmulos similares

La escena del aprendizaje

Las Organizaciones que Aprenden

Una

organizacin que aprende es aquella

que crea y absorbe el conocimiento y
modificar
su
comportamiento
para
mantenerse actualizada con su entorno y
para viabilizar su identidad

Las Disciplinas del Aprendizaje

Organizacional
Pensamiento
Sistmico

Dominio
Personal

Visin
Compartida
Aprendizaje
en equipo

Modelos
Mentales

Dominio personal:
Las

organizaciones solo aprenden a travs de individuos que

aprenden.
El aprendizaje individual no garantiza el aprendizaje
organizacional, pero no hay aprendizaje posible, sin aprendizaje
individual.
La

fuerza de cualquier actividad es la gente.

Los Modelos Mentales

Determinan

nuestro modo de percibir el mundo, nuestro

modo de actuar y nuestro modo de sentir.
Los MM son una consecuencia de las imgenes,
sensaciones, supuestos, experiencias, historias y todos los
aspectos del mundo que llevamos dentro de nosotros.

Test

Si puedes verla
girando en el
sentido de las
manecillas del reloj
estas utilizando el
hemisferio derecho
de tu cerebro.
Si logras ver la
figura girar en
sentido contrario de
las manecillas del
reloj entonces estas
utilizando el
hemisferio izquierdo
de tu cerebro.

Algunas personas
pueden verla girar
en ambos sentidos,
otras solo pueden
verla girar en un
sentido.
Si logras ver la
figurar girar en
ambos sentidos
(uno a la vez),
dicen los expertos
que tu IQ est por
encima de los 160.

Qu es la visin?
Nuestro sueo, el anhelo, la idea ms fantstica, el fin
ms alto, lo que deseamos alcanzar y llegar a ser.
Puede estar inspirada por una idea, pero si es tan
convincente como para lograr el respaldo de ms de una
persona, de las masas, cesa de ser una abstraccin.
Es palpable. La gente comienza a verla como si
existiera.

Aprendizaje en Equipo
El AE es el proceso de alinearse y desarrollar la
capacidad de un equipo para crear los resultados
planificados. El AE se construye sobre individuos
exitosos porque individuos exitosos construyen
equipos exitosos.
Aprendizaje en Equipo es una disciplina de
interaccin en grupo. Con tcnicas como la
consulta, el intercambio de ideas, los grupos
transforman su criterio colectivo y aprenden a
movilizar sus energas para alcanzar metas
comunes y desarrollar una inteligencia y
capacidades mayores que la suma de los talentos
individuales de sus miembros

Pensamiento sistmico:
Desde

muy temprana edad nos ensean a analizar los problemas y a

fragmentar el mundo. Al parecer esto facilita las tareas complejas.
Es un marco conceptual, un cuerpo de conocimientos y herramientas
que se desarrollaron para que los patrones totales resulten mas
claros.
Aprender a observar los crculos de influencia en lugar de ver
linealmente causa y efecto
Dejar de ver culpables para ver la corresponsabilidad en los
problemas

Dejar de observar las cosas desde nuestro antropocentrismo sin ver

las estructuras

En Conclusin:
Dicha

metodologa pretende, bajo estas cinco

disciplinas, posibilitar la creacin de una organizacin
inteligente, es decir, una organizacin que es capaz de
aprender de los cambios en su entorno para adaptarse y
sobrevivir.