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Sesin: Presentacin de

Estados Financieros
Programa de alta Especializacin de NIIFs

Prof. Julio Csar Neglia Ramos

NIIF 8
SEGMENTOS DE
OPERACIN

SEGMENTOS DE OPERACIN
Vigencia internacional: 01/01/2009
Vigencia en el Per: 01/01/2009
Sustituye a la NIC 14 : Informacin
Financiera por Segmentos
Resolucin CONASEV N
102-2010-EF/94.01.1
Octubre 2010
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SEGMENTOS DE OPERACIN
Antecedentes:
-

NIC 14 : Informacin Financiera por Segmentos

Proyecto IASB para la armonizacin contable con las


USGAAP (2005)

Adopcin del enfoque de la SFAS 131 : Revelaciones


sobre segmentos de una Empresa e Informacin
relacionada.

SEGMENTOS DE OPERACIN
Enfoque principal:
Una entidad debe revelar informacin
que permita a los usuarios de los
estados financieros evaluar la
naturaleza y efectos financieros de
las actividades de negocio que
desarrolla y los entornos econmicos
en los que opera.

ALCANCE
Estados financieros Separados y Consolidados
Cuyos instrumentos de deuda o patrimonio se negocien en
mercado pblico (propios o de sucasa principal.
Que registre o se encuentre en proceso de registrar sus EF
en una Comisin de Valores con el fin de emitir algn tipo
de instrumento en mercado Pblico (propios o de su casa
principal.

ALCANCE
Las Entidades no obligadas a aplicar la NIIF 8
y que sin embargo opten por revelar
informacin sobre segmentos sin cumplir con
todos los requerimientos de la NIFF, no
enunciarn esa informacin como
informacin por segmentos.
Para las entidades controladoras alcanzadas
por esta NIFF slo se requerir informacin
por segmentos en los estados financieros
consolidados.

ALCANCE
Ejemplo:

http://www.bvl.com.pe/emp_lista
do_todas.jsp

SEGMENTOS DE OPERACIN
Es un componente de una entidad :
Que desarrolla actividades de negocios de las que puede
obtener ingresos e incurrir en gastos (incluidos ingresos y
gastos con otros componentes de la misma entidad)
Cuyos resultados de operacin son revisados de manera
peridica por la mxima autoridad en la toma de decisiones
de operacin de la entidad para decidir sobre los recursos
que deben asignarse al segmento y evaluar su rendimiento.
En relacin con el que se dispone de informacin financiera
diferenciada

SEGMENTOS DE OPERACIN
Ejemplo:

Compaa de Seguros (
www.sbs.gob.pe)
Constituye Segmentos de Operacin NIIF 8?

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SEGMENTOS DE OPERACIN
Ejemplo:

Compaa Telefnica
(www.telefonica.es)

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SEGMENTOS DE OPERACIN
Un segmento de operacin puede
comprender actividades de negocio de
las que aun no se obtengan ingresos
No todas las partes de una entidad son
segmentos de operacin. Ejm sede
social.

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SEGMENTOS DE OPERACIN
Ejemplos de segmentos de operacin por
los que aun no se obtengan ingresos
- Nueva lnea de negocio de fideos en
una empresa molinera en etapa properativa
- Construccin de nueva planta en el
extranjero

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SEGMENTOS DE OPERACIN

Ejemplos de partes de una entidad que


no son segmentos de operacin.
- Una planta en otra localidad del pas
que depende directamente de la
principal

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RESPONSABLE DEL SEGMENTO


Rinde cuentas a la mxima autoridad en la toma de
decisiones de operacin.
Identifica la funcin y no a un directivo con
cargo especfico. Esa funcin consiste en la
asignacin de recursos a los segmentos de
operacin de una entidad y la evaluacin de su
rendimiento.

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RESPONSABLE DEL SEGMENTO


Ejemplo: Mxima autoridad en la toma de decisiones de
operacin:
Empresa Reaseguradora Munich RE (www.munichre.com

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RESPONSABLE DEL SEGMENTO


Cuando exista mas de un conjunto de
componentes con las caractersticas sealadas
en prrafo 5, pero solo uno cuente con
responsable del segmento, este conjunto
constituir el segmento de operacin reportable.

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SEGMENTO SOBRE LOS QUE


DEBE INFORMARSE
Se debe revelar informacin por separado sobre
cada segmento de operacin, cuando:

Se hayan identificado por separado,


o resulte de la agregacin de dos o
ms segmentos
Exceda los umbrales cuantitativos

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UMBRALES CUANTITATIVOS
Las ventas a clientes externos e internos son del 10% o
ms de las ventas?

Los activos representan el 10% o


ms del total de activos?
La utilidad o prdida del segmento es del 10% o ms de la utilidad total de los
segmentos que generan utilidad o de la prdida total de los segmentos que
generan prdidas, el mayor en trminos absolutos?

a. El segmento puede ser reportado por separado independientemente de su


tamao (cuando no se alcanza el 75% de ingresos totales)
b. El segmento puede ser combinado con otros de caractersticas
econmicas similares y que compartan la mayora de criterios de agregacin.
c. Si no se reporta por separado como otros no reportados por separado

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CRITERIOS DE AGREGACIN
Dos o ms segmentos de operacin pueden
agregarse en uno cuando resulte coherente con el
enfoque principal establecido por esta NIIF, y los
segmentos bsicos presenten caractersticas
econmicas parecidas y sean similares en cada
uno de estos aspectos:
a) la naturaleza de los productos o servicios,
b) la naturaleza de los procesos de produccin,

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CRITERIOS DE AGREGACIN
c) el tipo o clase de cliente de los productos o
servicios,
d) los mtodos usados para distribuir los
productos o proveer los servicios,
e) la naturaleza del ambiente regulatorio, por
ejemplo, banca, seguros, servicios pblicos.

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UMBRALES CUANTITATIVOS
Se acumul
segmentos de
ventas a
clientes
externos por el
75 por ciento
del total al
menos?

Identificar
segmentos
adicionales
hasta
alcanzar el
75% del
total

UMBRALES CUANTITATIVOS
Se acumul
segmentos de
ventas a
clientes
externos por el
75 por ciento
del total al
menos?

Identificar
segmentos
adicionales
hasta
alcanzar el
75% del
total

UMBRALES CUANTITATIVOS
Las ventas a clientes externos e internos son del 10% o
ms de las ventas?

Los activos representan el 10% o


ms del total de activos?
La utilidad o prdida del segmento es del 10% o ms de la utilidad total de los
segmentos que generan utilidad o de la prdida total de los segmentos que
generan prdidas, el mayor en trminos absolutos?

a. El segmento puede ser reportado por separado independientemente de su


tamao (cuando no se alcanza el 75% de ingresos totales)
b. El segmento puede ser combinado con otros de caractersticas
econmicas similares y que compartan la mayora de criterios de agregacin.
c. Si no se reporta por separado como otros no reportados por separado

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UMBRALES CUANTITATIVOS
Otras consideraciones:
- Si un segmento fue considerado
reportable en el periodo anterior, y en el
periodo no corriente ya no lo es, continua
reportndose.
- Si un segmento deviene en reportable en
el periodo corriente y antes no lo fue,
debe reestructurarse informacin anterior.
- Nmero prctico lmite de segmentos
reportables

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REVELACIONES
Para cada periodo por el que se presenta
un estado de ganancias y prdidas:
- Informacin general:
a) factores para identificar un
segmento reportable;
b) bases para estructurar la
organizacin;
c) tipos de productos y servicios por
segmento

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REVELACIONES
- Informacin sobre activos, pasivos,
ganancia o prdida.
- Informacin sobre ganancia o prdida
debe incluir: ventas a clientes externos;
ventas a clientes internos; ingresos y
gastos por intereses; depreciacin y
amortizacin; partidas significativas de
ingresos y gastos reveladas por separado;
participacin en resultados de asociadas y
asociaciones en participacin; impuesto a
la renta; partidas importantes que no
generan efectivo, distintas de depreciacin
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y amortizacin

REVELACIONES

Informacin sobre activos debe incluir: el


monto de inversiones en asociadas y
asociaciones en participacin, contabilizadas
con el mtodo de participacin patrimonial;
los montos de adiciones de activos no
corrientes, distintos de los financieros,
impuestos diferidos, beneficios a los
trabajadores post-empleo y derechos que
provienen de contratos de seguros.

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Medicin de ganancia o prdida en segmentos


REVELACIONES
reportables:

- Las bases contables para transacciones internas;


- La naturaleza de las diferencias entre las
mediciones de resultados, activos y pasivos de
cada segmento reportable y la entidad en su
conjunto;
- La naturaleza de los cambios en la medicin
respecto de los periodos anteriores;
- La naturaleza y efecto de cualquier distribucin
asimtrica por segmento.

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RECONCILIACIONES
Se deben presentar reconciliaciones
entre la sumatoria de la informacin
reportada por segmento y la entidad
en su conjunto.

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REVELACIONES PARA LA
ENTIDAD EN SU CONJUNTO
- Sobre productos y servicios: ventas a
clientes externos por cada producto y
servicio o grupos de ellos;
- Sobre reas geogrficas: ventas a clientes
externos en el pas de origen de la entidad y
en otros pases en su conjunto, considerando
materialidad; activos no corrientes distintos
de instrumentos financieros, activos
diferidos, beneficios post-empleo de los
trabajadores y derechos relacionados con
contratos de seguros.
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SEGMENTOS DE OPERACIN
Nota de divulgacin Ca de Minas
Buenaventura SAA - 2010
Segmentos Un segmento de negocios es un grupo de activos y operaciones que
proveen bienes o
servicios, y que est sujeto a riesgos y retornos significativos distintos
a los riesgos y
retornos de otros segmentos de negocios. Un segmento geogrfico se
caracteriza por
proveer bienes o servicios dentro de un ambiente econmico particular
que est sujeto a
riesgos y retornos diferentes de aquellos segmentos que operan en
otros ambientes
econmicos, ver nota 26.

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Segmentos NIIF 8
De acuerdo a los siguientes segmentos operativos de un grupo
cervecero Qu segmentos seran reportables por separado de
acuerdo a los parmetros cuantitativos descritos en la NIIF 8?

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