IDENTIFICACIN DE

ASPECTOS E IMPACTOS
AMBIENTALES EN LA
NORMA ISO 14001

ASPECTOS E IMPACTOS
AMBIENTALES EN LA ISO 14001
LUEGO DE LA DEFINICIN DE LA
POLTICA, COMPROMISOS Y LA TOMA DE
CONCIENCIA, LA IDENTIFICACIN Y

EVALUACIN DE ASPECTOS E
IMPACTOS
ES UN REQUISITO FUNDAMENTAL
PARA LA OPERACIN DEL SGA

REFERENCIAS A ASPECTOS E IMPACTOS

Poltica y Planificacin
4.2 Poltica Ambiental
4.3 Planificacin
4.3.1 Aspectos ambientales
4.3.2 Requisitos legales y de otro tipo
4.3.3 Objetivos y metas

REFERENCIAS A ASPECTOS E IMPACTOS

Implementacin y operacin
4.4 Implementacin y operacin
`
4.4.2 Capacitacin, toma de conciencia y competencia
4.4.3 Comunicaciones
4.4.6 Control operativo
4.4.7 Preparacin y respuesta ante emergencias

REFERENCIAS A ASPECTOS E IMPACTOS

Verificacin y acciones correctivas

4.5 Verificacin y acciones correctivas
4.5.1 Mediciones y seguimiento
4.5.2 No conformidades, acciones correctivas y
preventivas

DEFINICIONES

Aspecto
Ambiental
Elemento de las
actividades, productos o
servicios de una
organizacin que puede
tener interaccin con el
medio ambiente
Ej: descargas /
emisiones de
contaminantes, consumo
de recursos

Impacto
Ambiental
Cualquier modificacin
del medio ambiente,
adversa o benfica, que
resulte, en todo o en
parte, de las
actividades, productos o
servicios de una
organizacin
Ej: alteracin de la
calidad del agua,
agotamiento de un
recurso natural

CUANDO EFECTUAR UNA EVALUACIN

DE AA/IA

Implantacin del SGA en la empresa

Alteraciones de procesos, productos o
servicios y/o en la introduccin de
nuevas tecnologas
Implantacin/expansin de nuevas
unidades
Adquisicin de nuevos equipos
Alteraciones de leyes, normas y
requisitos de partes interesadas
Evaluaciones peridicas

ALCANCE DE LA
IDENTIFICACIN DE AA/IA
Normal, Anormal o Emergencia

SITUACIN
TEMPORALIDAD

INCIDENCIA

Pasada,
Actual o Planificada
influencia

Directo/Bajo control
Indirecto/Bajo

CLASE

Benfico o Adverso

Identificacin de Aspectos Ambientales

Evaluacin de Impactos Ambientales
Etapa 1 : Seleccin de una actividad, producto
o servicio
Etapa 2 : Identificacin de aspectos
ambientales de la actividad, producto o servicio
Etapa 3 : Identificacin de los impactos
ambientales
Etapa 4 : Evaluacin de la significancia de los
impactos ambientales
Etapa 5 : Gestin(registro) de los aspectos e
impactos ambientales

Etapa 1 : SELECCIN DE UNA

ACTIVIDAD, PRODUCTO O SERVICIO
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.

Entrada
Edificio administrativo
Comedor
Provisin/Producto acabado
Reactores
Horno
Confeccin
Almacenamiento de residuos
Planta de tratamiento de efluentes

EJEMPLOS DE ASPECTOS AMBIENTALES

Emisin de gases de combustin

Emisin de compuestos clorados (CFCs)
Generacin de efluentes cidos
Generacin de desechos domsticos
Generacin de residuos con asbestos
Generacin de embalajes contaminados
Emisin de ruido
Emisin de vibracin
Consumo de combustibles fsiles
Consumo de energa

EJEMPLOS DE IMPACTOS AMBIENTALES

Alteracin de la calidad del aire

Generacin de lluvia cida
Alteracin de la calidad de aguas superficiales
Contaminacin del lecho subterrneo
Contaminacin de cursos de agua
Alteracin de la calidad del suelo
Reduccin en la disponibilidad de recursos
naturales
Daos a la flora
Molestias al hombre (ruido, olor, vibracin)

HERRAMIENTAS AUXILIARES PARA

LA IDENTIFICACIN DE AA/IA

Reuniones de trabajo
Lluvia de ideas (Brainstorming)
Chequeos(Check lists)
Flujogramas y diagramas
Balance de masa
Matrices de interaccin y planillas
Tcnicas de anlisis de riesgos

DIAGRAMA DE ENTRADA - SALIDA

EMISIONES GASEOSAS (CO2, CO, SO2, NOX, MP)

RUIDO DEL GENERADOR

COMBUSTIBLE
ACEITE

GENERADOR
DESECHOS LQUIDOS
DESECHOS SLIDOS
ACEITE QUEMADO

ENERGA
ELECTRICA

ETAPA 4 : EVALUACIN DE
IMPACTOS
Factores que pueden ser considerados
cuando se evala la significancia de los
impactos ambientales
Inters ambiental
Legislacin ambiental
Visin de las partes interesadas
Factores econmicos

EVALUACIN DE SIGNIFICANCIA
INTERS AMBIENTAL
Escala del impacto
Magnitud/severidad del impacto
Frecuencia/probabilidad de
ocurrencia
Duracin del impacto

LEGISLACIN
Lmites estatutarios para emisiones
Metas existentes en la compaa
reas con atencin especial de los

programas gubernamentales
Materias con gran probabilidad de
cambios en la legislacin( ej.:
Contaminacin de suelos)
Pasivos existentes o potenciales (ej.:
adquisicin de un terreno contaminado)

VISIN DE LAS PARTES INTEREADAS

Organismos no gubernamentales, rganos

gubernamentales, accionistas,
inversionistas, empleados, clientes, pblico
en general
Demandas normalmente no asociadas a la
legislacin
Requisitos regulares considerados frgiles
para prevenir daos o desperdicios
Reclamos

INTERES ECONMICO
Gastos derivados de la contaminacin
Principio contaminador pagador
Polticas de seguros e inversiones
Mercado verde
Conservacin de la energa
Minimizacin de consumos

REQUISITOS VOLUNTARIOS
Programas corporativos
Poltica de la organizacin
Compromisos locales
Padrones propios

EJEMPLO
FRECUENCIA

CRITERIO

BAJA

Improbable de
ocurrir
(frecuencia< 1
vez /ao)

Probable de
ocurrir (1 vez/ao
<f<1
vez/semana)

Esperado que
ocurra (f > 1
vez/semana)

MEDIA

ALTA

PUNTUACIN

SEVERIDAD
CRITERIO
Impacto de magnitud bajo
BAJA
Exclusivo lugar de
ocurrencia
Totalmente reversible con
acciones inmediatas

MEDIA

ALTA

Impacto de magnitud
considerable
Reversible con acciones
mitigadoras
Impacto de gran magnitud,
gran extensin
Consecuencias irreversibles,
incluso con acciones
mitigadoras

PUNTUACIN
1

CATEGORIAS DE SEVERIDAD

BAJA : El fallo no ir a causar un dao significativo al

medio ambiente y no producir daos funcionales o
lesiones.
MODERADA : El fallo afectar al medio ambiente en
una pequea extensin, no producir daos mayores o
lesiones, pudiendo ser controlada adecuadamente.
CRTICA : El fallo afectar el medio ambiente y/o
causar lesiones, daos substanciales o resultara en
un riesgo inaceptable, necesitando acciones
correctivas inmediatas
CATASTRFICA : El fallo producir daos
irreversibles al medio ambiente resultando en prdida
total, lesiones o muerte

CATEGORIAS DE FRECUENCIA
IMPROBABLE : La ocurrencia del

escenario depende de fallas mltiples

en el sistema
PROBABLE : Se espera un incidente
del escenario durante la vida til del
sistema
FRECUENTE : Por lo menos un
incidente del escenario ya registrado en
el propio sistema

CRITERIO NUMRICO
ELEMENTO DEL
FILTRO DE
SIGNIFICANCIA
Legislacin

Alta
(3 ptos.)

Media
(2 ptos.)

Baja
(1 pto.)

No considerar el
requisito regulatorio

Requisito regulatorio
estricto. Considerar
como temporal al
requisito regulatorio

Requisito regulatorio
no estricto.
Inexistencia de
requisito regulatorio

Visin de las
partes
interesadas

El proceso / producto /
servicio es
constantemente
criticado por las
partes interesadas

El proceso / producto /
servicio es
eventualmente
criticado por las partes
interesadas

El proceso / producto /
servicio no es criticado
por las partes
interesadas

Factores
econmicos

El proceso / producto /
servicio o el impacto
causan prdida
financiera substancial

El proceso / producto /
servicio o el impacto
causan prdida
financiera media

El proceso / producto /
servicio o impacto
causan prdida
financiera baja

Cantidad

Significativa

Media

Pequea

TCNICA DE EVALUACIN DE IMPACTO

CRITERIO CUALITATIVO

ACTIVIDAD

ASPECTO

IMPACTO

LEGISLACIN

PARTES
INTERES

FACTOR
ECONOMICO

SIGNIFICATIVO

JUSTIFICATIVA

Reaccin 1

Emisin a la
atmsfera

Calidad del
aire

No

No

No

No

Pequea
cantidad,
sin
legislacin

Reaccin 2

Efluentes
lquidos

Calidad del
agua

Si

Si

No

Si

Legislacin,
partes
interesadas

Etapa 5 : GESTIN (REGISTRO) DE LOS

ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES
Adopcin de prcticas y procedimientos

de control operativo
Adopcin de planes de accin de
emergencia
Establecimiento de acciones de
mejoramiento: OBJETIVOS Y METAS
Monitoreo ambiental

PROCESOS
DEFINICIN:
Actividad o conjunto de actividades que
utilizan recursos y que se gestiona con
el fin de permitir que los elementos de
entrada se transformen en resultados

CARACTERSTICAS DE UN PROCESO

Tiene un responsable
Tiene
procedimientos
documentados

Tiene lmites
definidos

Tiene interacciones y
responsabilidades internas

PASOS PARA EL SGA

Identificacin de procesos

Definicin de lmites de procesos y

nombramiento de responsables

Elaboracin del diagrama de flujos

VISIN MACRO DE PROCESO

Actividades que se requieren

identificar para el servicio del SGA
Grupo de tareas lgicamente
relacionadas que emplean recursos
de la organizacin para dar
resultados definidos en apoyo de
los objetivos de la organizacin

PREGUNTAS CLAVES PARA EL

MACROPROCESO
Qu es lo que hacemos como

empresa ?

Cmo lo hacemos ?

TIPOS DE PROCESOS
Procesos funcionales

TIPOS DE PROCESOS
Procesos interfuncionales

PROCESOS DE UNA ORGANIZACIN TPICA

Desarrollo del producto

Planeacin del producto
Suministro de materiales
Contratacin
Produccin

IDENTIFICACIN DE PROCESOS

Seleccin de procesos y
subprocesos (relacionados con el
cliente medio ambiente)

Interacciones entre procesos

DEFINICIN DE LMITES DE PROCESOS

Dnde comienza ?
Dnde termina ?
Cules son las entradas primarias y
secundarias ?
Cules son las salidas primarias y
secundarias ?
Qu departamentos estn involucrados ?
Quin es el responsable del proceso ?

DEFINICIN DE LMITES DE PROCESOS

La alta direccin debe definir el nivel de

detalle apropiado

TAMAO MANEJABLE

ELABORACIN DEL
DIAGRAMA DE FLUJO

Un diagrama de flujo vale ms que

1000 procedimientos

Representacin grfica del proceso con

sus actividades y secuencia

HERRAMIENTA PARA EL SGA

TIPOS DE DIAGRAMA DE FLUJO

DIAGRAMA DE BLOQUE

ACTIVIDAD
FLUJO
PROVEE LA MAGNITUD DEL PROCESO

TIPOS DE DIAGRAMA DE FLUJO

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.

DIAGRAMA DE FLUJO GEOGRFICO

9
Entrada
4
Edificio administrativo
8
Comedor
Provisin/Producto acabado
5
7
Reactores
Horno
6
Confeccin
Almacenamiento de residuos
Planta de tratamiento de efluentes

EL ENFOQUE DE PROCESOS ES UNA

HERRAMIENTA PARA EL SGA

Identificacin de aspectos e impactos

ambientales

Integra a todo el personal al SGA