INSTITUTO POLITCNICO NACIONAL

UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERA Y CIENCIAS SOCIALES Y

ADMINISTRATIVAS

Nombres:
Fuentes Albarrn Ariadna

Anlisis de puestos
Una vez detectada la necesidad
de personal, el anlisis del
puestos es una etapa obligada
en el proceso de reclutamiento y
seleccin de candidatos.

Su objetivo es determinar las

caractersticas de la persona que
ocupar el cargo, con base en
una descripcin y conocimiento
previo de las funciones a
desarrollar

Anlisis de puestos
La descripcin y el anlisis de puestos pueden realizarse por medio
de:

Entrevistas el analista
visita personalmente al
empleado que
proporciona informacin
relevante sobre el puesto.
Puede basarse en un
cuestionario general, al
cual pueden agregrsele
preguntas que abarquen
las variantes concretas
que presente el puesto.

Cuestionario Solicitar a los

empleados que respondan
cuestionarios en los que
describan deberes y
responsabilidades
relacionados con su
puesto. El cuestionario
puede hacerse con
preguntas estructuradas y
abiertas.

Observacin Directa El
anlisis se efecta
observando al ocupante
del puesto, de manera
directa y dinmica, en
pleno ejercicio de sus
funciones, mientras el
analista anota los datos
claves de su observacin
en la hoja de anlisis de
puestos.

Anlisis de puestos
Datos que se recopilan en un anlisis
de puesto

Anlisis ocupacional
El Anlisis Ocupacional es una metodologa que abarca diversas perspectivas y
acepciones que involucran un gran nmero de tcnicas disponibles. Dichas
metodologas difieren en numerosos aspectos, los cuales pueden ser
categorizados, de acuerdo con Edward L. Levine, en cuatro grandes dimensiones
1. El tipo de descriptor usado

en el anlisis:
-Filosofa organizacional y
estructura.
-Responsabilidades.
-Normas profesionales.
-Contexto laboral.
-Demandas del personal.
-Incidentes crticos.
-Productos y servicios

2. Fuentes de informacin:
Analista.
-Supervisor inmediato.
-Supervisor de alto nivel,
administrador o ejecutivo.
-Tcnico experto.
Informacin documental.

Anlisis ocupacional

. Mtodos de compilacin de
informacin:
-Observacin.
-Entrevistas individuales.
-Entrevistas grupales.
-Cuestionarios.

4. Niveles de Anlisis:
-Tareas.
-Actividades.
-Dimensiones de trabajo.
-Requerimientos de capacitacin de los
trabajadores.

Anlisis ocpacional
El Anlisis Ocupacional se emplea con los siguientes fines:

Descripcin del Empleo: incluye informacin que identifica los propsitos

del empleo, as como un sumario de actividades, responsabilidades,
quehaceres, contabilidad y otras especificaciones

Evaluacin y Clasificacin del Empleo: se refiere a los procesos generales de

ubicacin de empleos en trminos de valor con respecto a la organizacin y en
trminos de su importancia relativa entre stos, particularmente con el objeto de
establecer cuotas salariales y jerarquas administrativas.

Anlisis ocupacional
Evaluacin del Desempeo Laboral: incluye la evaluacin sistemtica para
determinar la eficiencia relativa y la efectividad de los individuos. La informacin
se utiliza para tomar decisiones sobre determinacin de sueldos, promociones y
transferencias. Asimismo, constituye una va formal para proveer
retroalimentacin a los empleados
Diseo de Capacitacin: incluye la identificacin de necesidades,
conocimiento y actitudes necesarios para el desempeo exitoso en un empleo
dado y traducir esa informacin en instrucciones sistematizadas y
oportunidades de aprendizaje.
Diseo de trabajo: incluye organizaciones de actividades laborales y tareas
con la finalidad de facilitar el rendimiento eficiente de los servicios y la
produccin de bienes.

Anlisis funcional

Es un enfoque de trabajo para acercarse a las competencias

requeridas mediante una estrategia deductiva. Inicia estableciendo
el propsito principal de la funcin productiva o de servicios bajo
anlisis y se pregunta sucesivamente que funciones hay que llevar
a cabo para permitir que la funcin precedente se logre.

En su elaboracin se siguen ciertas reglas encaminadas

a mantener uniformidad de criterios. La redaccin del
propsito principal, propsito clave, o funcin clave de la
empresa, se suele elaborar siguiendo la estructura:
Verbo + Objeto + Condicin

Anlisis funcional
El anlisis funcional se aplica de lo general a lo particular. Se inicia con la
definicin del propsito clave de la organizacin y concluye cuando se
encuentre en funciones productivas simples -elementos de competenciaque pueden ser desarrolladas por un trabajador.

Anlisis funcional
El anlisis funcional debe identificar funciones delimitadas
separndolas del contexto laboral especfico.
Se trata de incluir funciones cuyo inicio y fin sea plenamente
identificable. No se trata de describir las tareas circunscritas a un
puesto de trabajo; ms bien de establecer las funciones
desarrolladas en el contexto del mbito ocupacional en el que se
llevan a cabo. Esto facilita la transferibilidad de dichas funciones a
otros contextos laborales y evita que queden reducidas a un puesto
especfico.