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Servios de Alimentao
Revoluo Industrial
Ocorreu muito rpida e profunda as mudanas
econmicas, sociais e politicas;
No Brasil, em 1920, aconteceu os primeiros
movimentos relacionados a RI, dando inicio a
restruturao industrial;
Revoluo Industrial
Estrutura Organizacional ou
Administrativa
Conjunto de rgos interligados
dentro de uma hierarquia e permitem
empresa estar organizada o
suficiente para atingir seus objetivos,
estabelecendo funes de acordo com
as especificidades necessrias e
definindo as hierarquias e autoridades
de forma a constituir eficincia e
harmonia nas relaes.
Organograma
As estruturas organizacionais so representadas
graficamente por organogramas, que retratam a
organizao e estrutura proposta no
regulamento;
Sua falha ou falta compromete todo o trabalho
de organizao e administrao.
Organograma define:
Chefia e quem a ela fica subordinado;
Situao de subordinao dos setores;
Equipes encarregadas de executar
trabalhos;
Pessoal subalterno.
Tipos de Organograma
Organograma Clssico
RETNGULOS
LINHAS
NVEIS
Organograma de Setores
Crculos concntrico
Mais complexo
Dificulta a
representao de
assistentes ou
auxiliares
Organograma em Barras
Servio de alimentao
Dcada de 90 = restaurantes
especializados e de comidas tpicas
comearam a ganhar espao;
Sculo XXI = Tendncia muito forte
para a profissionalizao na rea de
food service;
Refeio fora de casa deixou de ser
uma opo de lazer e passou a ser
uma questo de necessidades.
Restaurantes militares
Localizados em instituies oficiais;
Refeitrios so diferenciados
conforme hierarquia e a patente dos
militares.
CENTRALIZADA
DESCENTRALIZADA
Refeio preparada na
cozinha;
Alimentos
acondicionados em carros
trmicos, que
transportam para as
copas de internamento;
Nessa copa que ocorre o
porcionamento,
identificao e
distribuio das refeies.
MISTA
Parte da distribuio
centralizada e outra
descentralizada;
H trs variantes:
1. Dieta geral e dieta de
rotina (descentralizada)
e dieta especial de
controle (centralizada);
2. Refeies principais
(almoo e jantar)
centralizada e refeies
intermedirias
(desjejum, colao,
merenda, lanches
noturnos)
descentralizada;
3. Parte quente da refeio
(centralizada) e parte
fria (suco, salada e
sobremesa)
descentralizada.
Autogesto
Gerenciamento realizado pela prpria
instituio (contratao de pessoal,
aquisio de gneros e todos os itens
necessrios para o bom funcionamento do
servio);
Melhor remunerao do colaboradores;
Desvantagem de ser uma atividade dentro
de outra que no est relacionada com
alimentao.
Transportada
Uma empresa de produo de refeies elabora e
distribui as refeies em local conveniado que
possui apenas o refeitrio para seus
funcionrios.
Convnios Vale-Refeio
Quando a empresa no dispem de espao
fsico para projetar UAN, com cozinha e
restaurante;
Fornecem aos seus funcionrios valerefeio com valor preestabelecido;
Nem sempre o valor suficiente para
cobrir uma refeio completa.
Concesso
Contratos terceirizados;
Administrao da UAN concedida parcial ou
totalmente a empresas;
Possibilita servio mais especializados;
Em contrapartida, os nveis salarias dos
colaboradores so menores do que os de
autogesto.