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Introduccin

Nos plantea la facilidad de poder luchar contra nuestros


contrincantes, adversarios o competidores sin necesidad de
hacerle dao alguno a su persona, organizacin o entorno en
el cual se desarrolla.

Nos muestra una realidad en el mbito de la humanidad


donde crea conciencia de como nosotros mismo nos
atacamos por el simple hecho de querer y ambicionar el
poder sobre otros.

Capitulo 7
Sobre El Enfrentamiento Directo e
Indirecto

La dificultad de la lucha armada es hacer cercanas las distancias largas y convertir


los problemas en ventajas.
Si ignoras los planes de tus rivales, no puedes hacer alianzas precisas.
Slo cuando conoces cada detalle de la condicin del terreno puedes maniobrar y
guerrear.
Una fuerza militar se establece mediante la estrategia en el sentido de que distraes
al enemigo para que no pueda conocer cul es tu situacin real y no pueda imponer
su supremaca.
El primero que hace el movimiento es el invitado, el ltimo es el anfitrin. El
invitado lo tiene difcil, el anfitrin lo tiene fcil.
No persigas a los enemigos cuando finjan una retirada, ni ataques tropas expertas.

Capitulo 11
Las Nuevas Clases de
Terreno

La rapidez de accin es el factor esencial de la condicin de la fuerza


militar, aprovechndose de los errores de los adversarios, desplazndose
por caminos que no esperan y atacando cuando no estn en guardia.

En una invasin, por regla general, cuanto ms se adentran los invasores


en el territorio ajeno, ms fuertes se hacen, hasta el punto de que el
gobierno nativo no puede ya expulsarlos.

El principal engao que se valora en las operaciones militares no se dirige


slo a los enemigos, sino que empieza por las propias tropas, para hacer
que le sigan a uno sin saber adnde van.

Emplea a tus soldados slo en combatir, sin comunicarles tu estrategia.


Djales conocer los beneficios que les esperan, pero no les hables de los
daos potenciales. Si la verdad se filtra, tu estrategia puede hundirse. Si
los soldados empiezan a preocuparse, se volvern vacilantes y temerosos.

La tarea de una operacin militar es fingir acomodarse a las intenciones


del enemigo. Si te concentras totalmente en ste, puedes matar a su
general aunque ests a kilmetros de distancia. A esto se llama cumplir el
objetivo.

Capitulo 12
El Ataque con Fuego
Existen cinco mtodos: Quemar a las personas, los
almacenes, el equipo, los arsenales y utilizar proyectiles
incendiarios.
Quienes utilizan el incendio para apoyar sus ataques tiene
la inteligencia de su lado.
Provocar incendios en el momento oportuno.
El material incendiario debe estar siempre disponible.

Capitulo 13
Sobre el Uso de Espas
La informacin no puede obtenerse de fantasmas ni espritus, ni se puede tener por
analoga, ni descubrir mediante clculos. Debe obtenerse de personas; personas que
conozcan la situacin del adversario.
Si no se trata bien a los espas, pueden convertirse en renegados y trabajar para el
enemigo.
No se puede obtener la verdad de los espas sin sutileza.
Cada asunto requiere un conocimiento previo.
Siempre que vayas a atacar y a combatir, debes conocer primero los talentos de los
servidores del enemigo, y as puedes enfrentarte a ellos segn sus capacidades.
Un gobernante brillante o un general sabio que pueda utilizar a los ms inteligentes para
el espionaje, puede estar seguro de la victoria.
El espionaje es esencial para las operaciones militares, y los ejrcitos dependen de l para
llevar a cabo sus acciones. No ser ventajoso para el ejrcito actuar sin conocer la situacin
del enemigo, y conocer la situacin del enemigo no es posible sin el espionaje.

Conclusin

El arte de la guerra es un libro que ensea de que manera se puede alcanzar la


victoria tanto en la guerra propiamente dicho como en las empresas

Esto debido a la mencin de alianzas, estrategias, organizacin, liderazgo,


compromiso, el como atacar primero, el verificar el terreno donde se desenvuelve,
el conocer a la competencia, para lograr efectividad en lo que se est buscando.

Hoy en da, la filosofa de El arte de la guerra ha ido ms all de lo estrictamente


militar, para aplicarlo a los negocios, los deportes, la diplomacia y el
comportamiento personal.

El objetivo de las estrategias es poner de nuestro lado las condiciones ms


favorables, juzgando el momento preciso para atacar o retirarse y siempre
evaluando correctamente los lmites del combate.

Los buenos generales, deca Sun Tzu, son aquellos que conocen el alma de su
enemigo, su lengua, sus sueos, sus frustraciones