Con qu producir: materia prima y materiales (insumos).

Dnde producir: localizacin

ESTUDIO TECNICO

Cmo producir: ingeniera del proyecto

Cunto producir: tamao

Cundo producir: ingeniera del proyecto

Es afectado por:
*Estudio de mercado: caractersticas del producto, demanda proyectada a travs del tiempo.
*Estudio legal: ciertas restricciones a la localizacin del proyecto.
Afecta a:
*Organizacin del proyecto: cantidad y calidad de recursos humanos.
*Aspectos financieros del proyecto: necesidades de capital, mano de obra y recursos materiales.

Los aspectos relacionados con el estudio tcnico del proyecto, son los que
probablemente tienen mayor incidencia sobre la magnitud de los costos e inversiones
que debern efectuarse si se implementa el proyecto.

El tamao del proyecto

Definicin: Es la capacidad instalada de produccin, indicada en unidades de
produccin por unidad de tiempo, de preferencia anual.
Importancia: la incidencia sobre el nivel de las inversiones y costos, por tanto, sobre
la rentabilidad.
Factores que influyen en su determinacin:
*Demanda.
*Disponibilidad de materia prima insumos.
*Tecnologa.
*Localizacin del proyecto.
*Capacidad financiera del inversionista.
*Organizacin.
*Competencia, etc.
Se le asocian economas de escala, atractivas para disminuir costos, pero a veces
con implicaciones en la capacidad ociosa.

Localizacin del proyecto

Definicin: Es la que contribuye en mayor medida a que se logre la mayor
tasa de rentabilidad, segn el criterio privado, u obtener el costo unitario
mnimo, segn el criterio social.
Factores que influyen en su determinacin:
*Los medios y costos de transporte.
*La disponibilidad y costo de mano de obra.
*La cercana de las fuentes de abastecimiento.
*Factores ambientales.
*Cercana del mercado.
*Costo y disponibilidad del terreno.
*Topografa y el tipo de suelos.
*Estructura impositiva y legal.
*Disponibilidad de agua y otros suministros.
*Condiciones polticas, sociales y econmicas.
*Las comunicaciones, etc.

Puede haber ms de una solucin factible adecuada.

Una localizacin ptima en las condiciones vigentes, puede no
serlo en el futuro
Cuando la materia prima es procesada para obtener productos
diferentes, se tiende hacia la fuente de insumos; cuando se
requieren variados materiales para ensamblar un producto, se
tiende hacia el mercado.

Determinar el tipo de materia prima y materiales

(insumos) necesarios para la produccin del bien o
la prestacin del servicio, sus caractersticas
principales, calidad, cantidad a utilizarse en cada
ao (en base al programa de produccin), tiempos
de entrega, fuentes alternativas de abastecimiento..

Ejemplos sectores
agrcola y pecuario:
semilla, arbolitos,
herbicidas, fungicidas,
nematicidas, fertilizantes,
pie de cra, concentrados,
bolsas, etc.

MATERIA PRIMA Y MATERIALES

(INSUMOS)

Ejemplos sector industrial: hierro, madera,

lmina, cuero, tela, clavos, leche, frutas, verduras,
carnes, hilos, vidrio, tornos, prensas, sierras, etc.

Ejemplos sector servicios:

papelera, tiles, combustible y
lubricantes, productos alimenticios
y abarrotes, municiones, cinturn
porta equipo, herramientas,
equipo, material de empaque, etc.

Proceso productivo
Descripcin
Programa de utilizacin de la tierra: la tierra es un elemento vital para
la eficiente ejecucin. Se va a comprar o arrendar? Justificar. El
programa debe adecuarse al tipo de cultivo (permanente,
semipermanente o anuales).
rea en manzanas a cultivar por ao, nmero de cosechas a obtener por
ao, tipo de cultivo, la rotacin de reas.
Vlido para ciertos proyectos pecuarios, dependiendo del sistema a
utilizar.
Ciclo productivo:
a) Agrcola: definir el ciclo vegetativo, perodo que transcurre entre el
momento de la siembra hasta la cosecha.
b) Pecuarios: definir el ciclo de produccin, perodo que transcurre desde
que la hembra es preada, nace la cra, crece, hasta que se vende o
inicia un nuevo ciclo productivo.

Rendimiento por unidad: a) Agrcola: produccin por manzana por

cosecha; b) Pecuario: libras de carne por animal a determinada edad o
botellas de leche por animal por ao.
Recoleccin, almacenamiento y transporte de la produccin: manipuleo
es vital para conservar la calidad. Clasificarse por calidad y tamao, lo que
facilita la venta y el regateo. Empacarse y almacenarse con suficiente
ventilacin. El producto deber llegar al mercado en condiciones ptimas.
ATENCIN A LA EXPLOTACIN AGROPECUARIA
Manejo:
a) Agrcolas: mtodo de propagacin, viveros, preparacin del terreno,
chapoda, trazo, ahoyado; plantas por manzana, fertilizaciones, malezas,
mtodo y perodo de siembra, cosecha, clasificacin, empaque,
almacenamiento.
b) Pecuarios: sistema a ejecutar, tipo de crianza, cercas, sistema de
alimentacin segn necesidades nutricionales, celo, perodo de monta,
cuidados en el parto, marcaje, renovacin del hato, limpieza, etc.

Sanidad animal o vegetal: integracin de medidas preventivas o correctivas.

Identificar plagas, enfermedades, niveles de dao, como afectan, tratamiento
a utilizar (producto, dosis, perodo de utilizacin).
Sanidad animal o vegetal: integracin de medidas preventivas o correctivas.
Identificar plagas, enfermedades, niveles de dao, como afectan, tratamiento
a utilizar (producto, dosis, perodo de utilizacin).
Dinmica del hato: movimiento de animales en sus diferentes etapas que se
realiza en cada ao, considerando compras, natalidad, mortalidad, edades,
ventas, reemplazos.
Insumos a utilizar: justificar su empleo con criterios tcnicos.
Riego: bsico para el crecimiento de la planta. Insuficiente en cantidad y
deficiente en su distribucin.
Labores culturales: actividades que fortalecen el desarrollo de la planta.
Limpias, podas, deshijes.
Otras actividades

EJEMPLO DINMICA DEL HATO PARA CONEJOS. Primer ao.

DETALLE/DAS

0-32

33-60

61-90

91-120

Compra de reproductoras

100

Compra de reproductores

10

Total reproductoras (es)

110

Reproductoras gestacin

100

Gazapos hembra (50%)

300

300

Mortalidad (3%)

Descarte (2%)

Total gazapos hembras

285

285

Gazapos machos (50%)

300

300

Mortalidad (3%)

Descarte (2%)

Total gazapos machos

285

285

Total unidades animal

95

95

Conejos para destete

570

570

121-152

110
100

Conejos para engorde

570

570

Venta machos sacrificio

285

285

Venta hembras sacrificio

Total conejos sacrificio

285
285

285

285

300-360

TOTAL

PROGRAMA DE PRODUCCION

AO

AREA
CULTIVADA
MZ.

RENDIMIENT
O POR
MANZANA
EN qq.

PRODUCCION
TOTAL qq.

15

66

990

26

66

1716

26

66

1716

26

66

1716

26

66

1716

26

66

1716

26

66

1716

26

66

1716

26

66

1716

10

26

66

1716

MEDIOS FSICOS DE PRODUCCIN

Superficie afectada: generales, uso actual, recursos, colindantes.
Topografa: plana, semiplana, quebrada.
Clase de suelo: capacidad agrolgica, uso potencial
Obras de ingeniera civil: oficinas, bodegas, galeras, silos,
estacionamiento, etc.
Maquinaria, equipo y herramientas: tipos, cantidades, caractersticas,
nueva o usada, ao de fabricacin.
Otros

Tecnologa

Metas por componente

Indicadores de resultados

Programacin fsica/duracin ?

Aspectos organizativos
Definir, asignar, ejecutar y coordinar las funciones que es necesario llevar a
cabo para lograr de una manera eficaz, los objetivos del proyecto.
Establecer los departamentos, definir las funciones y procedimientos, las
caractersticas de los puestos y las relaciones entre ellos.
La estructura organizativa deber estar acorde a los requerimientos propios
que exija la ejecucin del proyecto.
El diseo requiere de la definicin de la naturaleza y contenido de cada
puesto.
Organizacin para la ejecucin: organigrama (personal permanente o
temporal), definir subcontratos, describir cada uno de los puestos, indicando
tipo de puesto, rea a la que pertenece, a quin supervisa, de quin
depende.

Requerimientos de personal: definir calificacin del personal, cantidad de

personas, remuneracin mensual con prestaciones (ISSS, aguinaldo,
vacaciones, indemnizaciones, AFP).
Calendario de contratacin: poca en que se va a contratar al personal,
su tipo y por cuanto tiempo. Se puede utilizar el diagrama de gannt.
Recursos relevantes requeridos

ASPECTOS LEGALES
La actividad empresarial est ligada al orden jurdico que regula el
marco legal en el que se desenvuelven los agentes econmicos. Se
debe aceptar lo que manda, prohbe o permite el referido marco legal.
Est fijado por la constitucin poltica, leyes, reglamentos, decretos y
costumbres, que se traducen en normas permisivas o prohibitivas, que
pueden afectar el flujo de caja.
Legalizacin de la empresa: escritura de constitucin (elaboracin e
inscripcin); nmero de identificacin tributaria (NIT); matrcula de
comerciante social; nmero de registro del impuesto al valor agregado
(IVA); inscripcin y solvencia de la Alcalda Municipal; inscripcin
Direccin General de Estadsticas y Censos; autorizacin del sistema
contable; inscripcin como patrono; inscripcin en el Ministerio de
Trabajo; legalizacin de hojas de contabilidad y libros; inscripcin de
exportador.
La legislacin es diferente en cada pas, abarca la forma de
organizacin que adopte la unidad econmica.

Ttulo de dominio de bienes races

Gravmenes, impuestos y excenciones
Legislacin ambiental
Exigencias y caractersticas de embalaje
Permisos sanitarios
Tratamientos fitosanitarios exigidos
Salarios, jornada y seguridad laboral

Inversin fija: se realizan en los bienes tangibles

que se utilizan en el proceso de transformacin de
los insumos. La empresa no puede desprenderse
fcilmente de ellos sin que ocasiones problemas a
sus actividades productivas.

Escalacin de costos: forma

de prever cualquier cambio en
el monto de las inversiones,
ya sea por efecto de la
inflacin o de la devaluacin.

INVERSIONES DEL
PROYECTO

Inversin preoperativa: se
realizan sobre activos constituidos
por los servicios o derechos
adquiridos necesarios para la
puesta en marcha del proyecto.
Constituyen inversiones intangibles
susceptibles de amortizar.

Capital de trabajo permanente: constituye el

conjunto de recursos necesarios, en la forma de
activos corrientes, para la operacin normal del
proyecto durante el ciclo productivo, para una
capacidad y tamaos determinados.
La inversin fija y preoperativa puede recuperarse por la va fiscal, mediante la depreciacin y la
amortizacin, mientras que el capital de trabajo no puede recuperarse por stos medios.