FORMULACIN Y

EVALUACIN DE
PROYECTOS

Ing. Christian Ovalle

E-mail:
vbnetperu@gmail.com

EXPERIENCIA ACADMICA
Doctorando en Administracin Actualmente - UCV
Maestra en Administracin ESAN
Maestra en Direccin y Gestin de TI UPeU
Diplomado en Operaciones y Logstica ESAN
Diplomado en Gestin de Procesos con BPM PUCP
Lic. En Ingeniera de Sistemas UPC
12 Aos con docente en diferentes instituciones educativas
Conferencista en temas de Gerencia Estratgica y
Liderazgo

EXPERIENCIA PROFESIONAL

Consultor - Empresa 7D
Gerente de Operaciones Grupo Romero
Gerente del rea de TI Ransa S.A.
Asistente de Proyectos - Universidad Esan
Director de TI Consorcio AEACE
12 Aos con docente en diferentes
universidades: UCV, USIL, UTP, UPN, UPT.

AGENDA

Unidad I: Anlisis de ideas de proyectos de

inversin.

Unidad II: Estudio tcnico y estimacin de costos.

Unidad III: Anlisis administrativo organizacional

y estudios econmicos.

Unidad IV: Evaluacin econmica y financiera.

Taller Prctico

Algunos conceptos de
proyecto

Baca Urbina, Gabriel (2006):

Es la bsqueda de una solucin
inteligente al planteamiento de
un problema tendente a resolver,
entre muchas una necesidad
humana (p. 2)

Cortaza (1993),
refirindose a la ONU
En su etapa de estudio, el
proyecto es un conjunto de
antecedentes que permiten juzgar
las ventajas y desventajas que
presenta la asignacin de recursos
a un centro o unidad productora
donde sern transformados en
bienes y o servicios

CONCEPT
O DE
ECONOM
A

CONCEPT
O DE
PROYECT
O

ECONOM
A
Asignar recursos
para, cubrir
necesidades
humanas,
optimizar la
asignacin de
recursos

PROYECT
O
Solucionar un
problema, cubrir
necesidades
humanas,
optimizar la
asignacin de
recursos, busca
producir un
beneficio

Relacin planificacin - proyecto

PROYECT
O DE
INVERSIO
N
Solucionar un
PRIVADO
problema, cubrir
necesidades
humanas,
optimizar la
asignacin de
recursos, busca
producir un

ADVERTENCIA!!!!

Un proyecto es una herramienta para la

toma de decisiones de inversin, pero
no puede garantizar que en el futuro
efectivamente todo lo que se visualiz
en el momento de su formulacin y
evaluacin se replique. Hay que
recordar que el contexto es cambiante
y en general la visualizacin de los
evaluadores es limitada.

Cmo surge un
proyecto?

Idea asociada a una solucin de

PROBLEMA

Aprovechamiento de una
OPORTUNIDAD

Cubrir una NECESIDAD humana

Cmo surge un
proyecto
Problema: Elevado
ndice de delitos en las
viviendas unifamiliares
de la ciudad de Mrida
Oportunidad: EL Gobierno
nacional est otorgando a
un costo muy bajo terrenos
para el cultivo de rubros
agrcolas.
NECESIDAD: Enviar un
documento de una
ciudad a otra

SOLUCIONES????

DEJAR PASAR LA
OPORTUNIDAD???

Si la necesidad es
comn..cmo cubrir
esa necesidad??

Dado que los proyectos surgen como

una respuesta a un problema, necesidad
u oportunidad stos deben ser
IDENTIFICADOS claramente.
stos permiten identificar el Objetivo del
Proyecto el cual se convertir en la
referencia a evaluar (Evaluacin del
proyecto).

EJEMPLO:
LOS PROBLEMAS NO pueden
definirse como la carencia de
algo.
Ejemplo:
Problema: Falta de agentes
policiales en la calle.

Evaluacin de
proyectos:

Como pueden existir diferentes

soluciones a un problema, diferentes
maneras de aprovechar una
oportunidad o cubrir necesidades es
necesario hacer una EVALUACION
que permita determinan cul es la
mejor opcin de asignacin de
recursos (INVERSION).

FASES DE UN
PROYECTO
1. Anlisis: Estudios -conveniencia del proyecto.
Se materializa un documento del proyecto.
** Diferentes niveles de profundidad:
Identificacin de la idea
Anteproyecto
Proyecto (Simular la ejecucin y funcin
del proyecto)

FASES DE UN
PROYECTO
2. EJECUCIN: Se llevarn a cabo las
obras, montaje de maquinarias,
instalaciones, etc. descritas en el
Documento del Proyecto las cuales
son requeridas para que comience
a operar el proyecto.
3. OPERACIN

FASES DE ANLISIS

Identificacin de idea, perfil, gran

visin, basada en informacin
existente, juicio comn, experiencia.
Clculos globales de inversiones,
costos e ingresos. Es el nivel de
anlisis que en general en
Venezuela exigen los organismos del
gobierno para financiar un proyecto.

FASE DE ANLISIS

ANTEPROYECTO O ESTUDIO DE
PREFACTIBILIDAD:
La informacin en la cual se basa el
anlisis implica una investigacin
ms profunda (fuentes
secundarias), se detalla la
tecnologa, se analizan los costos y
rentabilidad del proyecto.

FASE DE ANALISIS

PROYECTO: En general se presenta

la informacin del anteproyecto
pero se presenta la informacin
ms detallada (informacin de
fuentes primarias), especialmente
en lo relacionado a las
especificaciones tcnicas, tiempos
de ejecucin de inversiones, etc.

COMPONENTES DE UN
PROYECTO
i.

Introduccin, objetivos, limitaciones

y antecedentes del proyecto

ii.

Estudio de Mercado

iii. Estudio

Tcnico

iv. Estudio

econmico y financiero

v.

Evaluacin, anlisis de riesgo.

Que debemos estudiar

en esta etapa del
proyecto
Identificar y
Identificar y
cuantificar la
demanda

cuantificar la
oferta

Demanda insatisfecha ?