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IDENTIFICACIN Y

SELECCION DE
ALTERNATIVAS

Pamela Vera Silva

Temario
PREPARACIN DE PROYECTOS:
El Ciclo de Vida de los Proyectos
Metodologa para anlisis y solucin de problemas
Diagnstico de la situacin actual
rea de estudio y de influencia
Poblacin objetivo
Anlisis de la demanda
Anlisis de la oferta
Clculo del dficit
Identificacin de Alternativas
Optimizacin de la situacin actual
Tamao del proyecto
Localizacin del proyecto
Tecnologa del proyecto
Ejecucin y operacin
Aspectos Ambientales
Evaluacin de Alternativas

Pamela Vera Silva

LOCALIZACIN, TAMAO,
TECNOLOGA.

Pamela Vera Silva

Aspectos a Estudiar
1. Tamao del proyecto
2. Estudio de localizacin
3. Aspectos tecnolgicos
4. Organizacin e institucionalidad

Pamela Vera Silva

Tamao del Proyecto


Se entiende por tamao de un proyecto la
capacidad de produccin en un periodo dado.
Tcnicamente, la capacidad, es el mximo de
unidades (bienes o servicios), que se puede
obtener de las instalaciones productivas por
unidad de tiempo.

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Tamao del Proyecto


Ejemplo: Un equipo que toma y procesa 1500
exmenes al ao.
Anlisis: Enfrenta una demanda de 1150 exmenes en
el ao 1, la que crece al 2% anual.
AO 1

AO 2

AO 3

AO 10

CAPACIDAD

1.500

1.500

1.500

1.500

DEMANDA

1.150

1.173

1.196

....

1.402

UTILIZACIO
N
(%)

76.70

78.30

79,73

....

93,47

Pamela Vera Silva

Tamao del Proyecto


Factores incidentes en el tamao
Dficit y poblacin objetivo
Financiamiento
Economas de escala
Tecnologa disponible
Localizacin
Disponibilidad de insumos
Estacionalidades y fluctuaciones
Valoracin del riesgo
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Localizacin del Proyecto


El estudio de localizacin tiene como objetivo
seleccionar la ubicacin ms conveniente para el
proyecto, es decir, aquella que frente a otras
opciones posibles, produzca el mayor nivel de
beneficio para los usuarios y la comunidad, con el
menor costo social, dentro de un marco de factores
determinantes o deseables.
Un proceso adecuado para el estudio de localizacin
consiste en abordar el problema de lo macro a lo
micro.
Pamela Vera Silva

Localizacin del Proyecto


Debe determinarse:
Macro localizacin del proyecto.
Micro localizacin del proyecto

Factores de localizacin se clasifican en:


Factores determinantes
decidir
Factores deseables
desempatar
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Localizacin del Proyecto


Algunas recomendaciones
Involucrar en el anlisis a:
Usuarios
Poblacin afectada
Entidades relacionadas
Apoyarse en cartografa
Distribucin

servicios
Vacos
De atencin
Distribucin poblacin

Jerarquizar los factores


Determinantes
Deseables

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Localizacin del Proyecto


Factores para la localizacin
Ubicacin de la poblacin
objetivo
Localizacin de materias
primas o insumos
Vas de comunicacin y medios
de transporte
Infraestructura y servicios
bsicos
Topografa y calidad de suelos
Clima (temperaturas,
pluviometra, vientos)
Condiciones de salubridad
Impacto ambiental

Planes reguladores y ordenanzas


Tendencias geogrficas del
desarrollo
Precio de la tierra
Tamao y tecnologa
Incentivos fiscales
Polticas de desconcentracin
Preservacin del patrimonio
histrico
Aspectos culturales
Presiones polticas o sociales
Equidad
Seguridad

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Tecnologa
La tecnologa esta asociada a una unidad
productiva, la cual recibe insumos, los
procesa y entrega productos que pueden ser
bienes o servicios.
Por tanto, la tecnologa corresponde a un
conjunto de conocimientos, mtodos y
tcnicas que permiten la transformacin de
insumos en un producto determinado.

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FACTORES PRODUCTIVOS

Tecnologa
CAPITAL FISICO

Bienes y Servicios
RECURSOS

MATERIALES
TECNOLOGIA

RECURSOS
HUMANOS

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Tecnologa
Seleccin de la Tecnologa
Se recomienda
especializada:

contar

con

informacin

asesora

Universidades.
Centros de investigacin tecnolgica.
Sistemas de informacin tecnolgica.
Experiencias exitosas.
Especialistas (consultores).
Asociaciones profesionales.
Gremios o asociaciones productoras.
Firmas proveedoras (con precaucin).

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Tecnologa
Factores incidentes en la seleccin
Financiamiento
Tamao y evolucin
prevista
Economas de escala
Localizacin
Condiciones ambientales
Usos, costumbres y cultura
Insumos requeridos
Inters en aprovechar
insumos locales
Confiabilidad y nmero de
proveedores

Servicio tcnico
Experiencia acumulada
Existencia de personal
capacitado
Obsolescencia
Empleo generado
Aranceles o impuestos
Seguridad industrial
Aspectos ambientales

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Tecnologa
Especificaciones
Definicin de objetivos
Definicin del producto (bien o servicio)
Listar y cuantificar los insumos fsicos
Especificaciones del equipamiento
Distribucin espacial
Requerimientos de recursos humanos
Construcciones (arquitectura ingeniera)
Especificacin de obras complementarias
Programacin de obra
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Organizacin e Institucionalidad
Su definicin es crtica para la viabilidad y
sostenibilidad del proyecto.
Deben preverse aspectos:
Administrativos
Institucionales
Financieros
Sociales
Se debe distinguir los arreglos para:
La ejecucin del proyecto
La operacin del proyecto

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Organizacin e Institucionalidad
En la etapa de ejecucin
Fuentes
Condiciones previas

Financiamiento

Financiamiento
Mecanismos de ejecucin

Directa
Contratada
Sistema de seguimiento fsicofinanciero

Supervisin tcnica

Ordenanzas y regulaciones

Aspectos sociales

Administracin directa
Contratistas
Encargo a terceros

Permisos
Recepcin de obras

Aceptacin de la obra por la


comunidad
Medidas
o
Pamela
Vera mitigadoras
Silva
compensadoras

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Organizacin e Institucionalidad
En la etapa de operacin
Responsable de la
operacin

Institucin
Comunidad
Sector privado

Financiamiento de la
operacin

Institucin responsable
Tarifas sistema de pago
Aportes: privados - comunitarios Cooperacin Tcnica

Participacin
comunitaria

En el financiamiento
En la operacin
En la administracin

Supervisin

Administrativa contable
Calidad del bien o producto

Ordenanzas y
regulaciones

Permisos patentes
Impuestos, leyes sociales

Capacitacin

Funcionarios
Usuarios

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Resumen:
Factores condicionantes generales
Poblacin afectada y nivel de demanda
Tecnologa utilizada
Financiamiento para inversin y operacin
Localizacin del proyecto
Disponibilidad de insumos
Fluctuaciones y estacionalidad de la demanda
Riesgo asociado al proyecto
Economas de escala
Capacidad de gestin
Otros

Pamela Vera Silva

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