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7/17/15.

UNIDAD I: GERENCIA COMUNITARIA

LOS CONSEJOS COMUNALES

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CONTENIDO PROGRAMTICO

7/17/15.

CONSEJOS COMUNALES, ORGANIZACIN Y FUNCIONES.


LOS CONSEJOS COMUNALES COMO BASE PARA LA PARTICIPACIN
SOCIAL DE CALIDAD.
TRABAJOS COMUNITARIOS.
ETAPA DE LA ELABORACIN DE UN PROYECTO COMUNITARIO.
EQUIPO EFECTIVO DE TRABAJO.
LEYES INMERSAS PARA EL TRABAJO COMUNITARIO.

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CONSEJOS COMUNALES, ORGANIZACIN Y FUNCIONES


CONSEJOS COMUNALES: CONCEPTO
Son instancias de participacin, articulacin e integracin
entre las diversas organizaciones comunitarias, grupos
sociales y los ciudadanos y ciudadanas, que permitan al
pueblo organizado ejercer directamente la gestin de las
polticas pblicas y proyectos orientados a responder a las
necesidades y aspiraciones de las comunidades en la
construccin de una sociedad de equidad y justicia social

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CONSEJOS COMUNALES, ORGANIZACIN Y FUNCIONES


CONSEJOS COMUNALES: CONCEPTO

Son el medio que permite al pueblo organizado asumir


directamente

la

gestin

de

las

polticas

proyectos,

orientados a responder las necesidades y aspiraciones de las


comunidades en la construccin de una sociedad de equidad
y justicia social.

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CONSEJOS COMUNALES, ORGANIZACIN Y FUNCIONES


CONSEJOS COMUNALES: ORGANIZACIN (PRINCIPIOS DE
FUNCIONAMIENTO)

CORRESPONSABILIDAD

COOPERACIN

SOLIDARIDAD

TRANSPARENCIA

RENDICIN DE CUENTAS

HONESTIDAD

EFICACIA

EFICIENCIA

RESPONSABILIDAD SOCIAL

CONTROL SOCIAL

EQUIDAD

JUSTICIA
IGUALDAD SOCIAL Y DE GNERO

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CONSEJOS COMUNALES, ORGANIZACIN Y FUNCIONES


CONSEJOS COMUNALES: CONFORMACIN
EQUIPO
PROMOTOR
PROVISIONAL

CONSEJO
COMUNAL

ASAMBLEA
DE
CIUDADANOS

ASAMBLEA
CONSTITUYENTE

COMISIN
PROMOTORA

COMISIN
ELECTORAL

ASAMBLEAS
PREPARATORIAS

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CONSEJOS COMUNALES, ORGANIZACIN Y FUNCIONES


CONSEJOS COMUNALES: CONFORMACIN
EQUIPO PROMOTOR PROVISIONAL
Este equipo promotor deber estar conformado por ciudadanos y
ciudadanas de la comunidad y la participacin de un representante
designado por la Comisin Presidencial del Poder Popular, dejando
constancia en acta
FUNCIONES
Convocar a
asamblea
de
Ciudadanos
en lapso no
mayor
de 30 das

Organizar y
coordinar el
censo
demogrfico.

Eleccin de
las
comisiones
promotora y
electoral.

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CONSEJOS COMUNALES: CONFORMACIN
ASAMBLEA DE CIUDADANOS
En este primer encuentro se debe
informar a los Presentes sobre:
La importancia y los alcances de
organizarse para conformarse en
consejo comunal
Aunar esfuerzos en pro de
solventar los problemas que
enfrenta la comunidad
Ejercer un protagonismo
corresponsable.
La participacin mnima del 10% de la poblacin mayor de 15 aos.

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CONSEJOS COMUNALES, ORGANIZACIN Y FUNCIONES


CONSEJOS COMUNALES: CONFORMACIN
COMISIN PROMOTORA
Este equipo estar conformado por personas de la comunidad.
Funciones:
Hacer el croquis del rea
geogrfica de la comunidad.
Buscar informacin acerca de la
historia de la comunidad.
Organizar y realizar el censo socio
econmico.
Realizar la asamblea Constituyente
en u un lapso no mayor de 90
das.

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CONSEJOS COMUNALES, ORGANIZACIN Y FUNCIONES


CONSEJOS COMUNALES: CONFORMACIN
Comisin electoral
Este grupo de personas tendr entre
sus responsabilidades:
Velar por el buen desenvolvimiento de
la campaa electoral.
Elaboracin del reglamento electoral.
Definir la forma de eleccin, con la
aprobacin de la comunidad.
Llevar a cabo las elecciones.
Levantar el acta de las mismas.
Juramentar a los candidatos elegidos.

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CONSEJOS COMUNALES: CONFORMACIN
ASAMBLEAS
PREPARATORIAS

En estos encuentros se debera elaborar el pre-proyecto acerca de:


las reglas de convivencia, estatutos, acta constitutiva del consejo
comunal.
Postulacin de ciudadanos (as) e inicio formal de la campaa
electoral para voceros (as) e integrantes del rgano ejecutivo, unidad
de gestin financiera y de contralora social.
Informar y planificar la realizacin de mesas de trabajo para la
elaboracin del diagnostico participativo

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CONSEJOS COMUNALES, ORGANIZACIN Y FUNCIONES


CONSEJOS COMUNALES: CONFORMACIN
ASAMBLEA CONSTITUYENTE

La finalidad de esta
Asamblea es:

Aprobar estatutos, normas de convivencia, acta constitutiva y


reglamento electoral.
Eleccin y juramentacin de voceros (as) e integrantes del consejo
comunal (por 2 aos)
Conformacin de las comisiones de trabajo.

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CONSEJOS COMUNALES, ORGANIZACIN Y FUNCIONES


CONSEJOS COMUNALES: ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

ASAMBLEA DE
CIUDADANOS Y
CIUDADANAS
CONSEJO COMUNAL
UNIDAD
FINANCIERA

RGANO
EJECUTIVO
COMITS DE TRABAJO

UNIDAD DE
CONTRALORA
SOCIAL

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CONSEJOS COMUNALES, ORGANIZACIN Y FUNCIONES


CONSEJOS COMUNALES: FUNCIONES
1. Recopilar, generar y distribuir informacin relacionada con la
participacin popular.
2. Cooperar en la facilitacin de talleres, foros, charlas y espacios de
encuentro para el impulso de la participacin popular.
3. Plantear a los entes gubernamentales el establecimiento de
convenios de cooperacin tcnica que beneficien la capacitacin
de los actores comunitarios.
4. Propiciar la asesora institucional, asistencia tcnica y crediticia a
las ciudadanas y ciudadanos y en general a todas aquellas
organizaciones sociales que lo requieran.

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CONSEJOS COMUNALES, ORGANIZACIN Y FUNCIONES


CONSEJOS COMUNALES: FUNCIONES
5. Participar activamente en el diseo, consulta y cumplimiento de
instrumentos jurdicos relacionados con la participacin popular.
6. Coordinar conjuntamente con otras instancias de gobiernos
estadales, locales y parroquiales la realizacin de los gabinetes
mviles comunitarios.
7. Desarrollar metodologas que propicien la participacin
organizada de las comunidades.
8. Asistir a eventos y todas aquellas actividades relacionas con el
tema de la participacin popular.

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CONSEJOS COMUNALES, ORGANIZACIN Y FUNCIONES


CONSEJOS COMUNALES: FUNCIONES
9. Auspiciar los Comits de Proteccin Social y cualquier otra
estructura organizativa, en el marco del consejo comunal.
10. Trabajar estrechamente con gobernadores, alcaldes, juntas
parroquiales y concejales en la promocin de la participacin
organizada de las comunidades.
11. Contribuir al diseo, ejecucin y control de proyectos sociales
orientados a satisfacer las necesidades de las comunidades.
12. Promover la contralora social como mecanismo fundamental
para el ejercicio democrtico.

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CONSEJOS COMUNALES, ORGANIZACIN Y FUNCIONES


CONSEJOS COMUNALES: ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

ASAMBLEA DE
CIUDADANOS Y
CIUDADANAS
CONSEJO COMUNAL
UNIDAD
FINANCIERA

RGANO
EJECUTIVO
COMITS DE TRABAJO

UNIDAD DE
CONTRALORA
SOCIAL

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CONSEJOS COMUNALES, ORGANIZACIN Y FUNCIONES


RGANO EJECUTIVO:

El rgano ejecutivo es la instancia del consejo comunal


encargada

de

promover

articular

la

participacin

organizada de los integrantes de la comunidad, los grupos


sociales y organizaciones comunitarias, en los diferentes
comits de trabajo.
Se reunir a fin de planificar la ejecucin de las decisiones
de

la

asamblea

de

ciudadanos,

as

como

conocer

las

actividades de cada uno de los comits y de las reas de


trabajo.

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CONSEJOS COMUNALES, ORGANIZACIN Y FUNCIONES


UNIDAD DE GESTIN FINANCIERA:
La unidad de gestin financiera, tambin denominada banco
comunal, es un rgano integrado por cinco (5) habitantes de la
comunidad, electos por la asamblea de ciudadanos, que
funciona como un ente de ejecucin financiera de los consejos
comunales

para

administrar

recursos

financieros

no

financieros, servir de ente de inversin y crdito, y realizar


intermediacin financiera con los fondos generados, asignados
o captados.

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CONSEJOS COMUNALES, ORGANIZACIN Y FUNCIONES


UNIDAD DE CONTRALORA SOCIAL:
Es un rgano conformado por cinco (5) habitantes de la
comunidad, electos por la asamblea de ciudadanos para realizar
la contralora social y la fiscalizacin, control y supervisin del
manejo de recursos asignados, recibidos o generados por el
consejo comunal, as como sobre los programas y proyectos de
inversin pblica presupuestados y ejecutados por el gobierno
nacional, regional o municipal.

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CONSEJOS COMUNALES, ORGANIZACIN Y FUNCIONES


REGISTRO DEL CONSEJO COMUNAL:
Los

consejos

FUNDACOMUN

comunales
(ente

debern

adscrito

al

acudir

las

MINISTERIO

sedes
PARA

de
LA

PARTICIPACIN Y PROTECCIN SOCIAL), distribuidas en todo


el pas y entregar los estatutos y el acta constitutiva aprobada
por la asamblea de ciudadanos

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CONSEJOS COMUNALES: BASES LEGALES

Decreto nmero 5.191, mediante el cual se crea el consejo


presidencial para el poder comunal, publicado en la gaceta
oficial de la repblica bolivariana de Venezuela nmero
38.633, del martes 27 de febrero del 2.007.
Reglamento orgnico del servicio autnomo fondo nacional
de los consejos comunales, publicado en la gaceta oficial de
la repblica bolivariana de Venezuela nmero 38.878, del
martes 26 de febrero del 2.008.

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CONSEJOS COMUNALES: BASES LEGALES

Resolucin por la cual se autoriza a las contraloras


municipales para recibir las declaraciones juradas del
patrimonio, de conformidad con lo dispuesto en el
artculo 27 de la ley de los consejos comunales, que
estn obligados a presentar los integrantes del rgano
econmico

financiero

de

los

consejos

comunales,

publicado en la gaceta oficial de la repblica bolivariana


de Venezuela nmero 38.983, del mircoles 30 de julio
del 2.008.

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CONSEJOS COMO BASE PARA LA PARTICIPACIN


SOCIAL DE CALIDAD

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CONSEJOS COMUNALES COMO BASE PARA LA PARTICIPACIN SOCIAL

LA PARTICIPACIN CIUDADANA VIENE A CONSTITUIR


UNA DE LAS FORMAS DE REPRESENTACIN SOCIAL
MS IMPORTANTES, POR CUANTO LE PERMITE AL
CIUDADANO
ASPECTOS

Y
DE

CIUDADANA
CARCTER

INVOLUCRARSE
POLTICO,

ECONMICO DE LA GESTIN PBLICA.

SOCIAL

EN
Y

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CONSEJOS COMUNALES COMO BASE PARA LA PARTICIPACIN SOCIAL

Todos los ciudadanos y ciudadanas tienen el derecho de


participar libremente en los asuntos pblicos, directamente
o por medio de sus representantes elegidos o elegidas. La
participacin del pueblo en la formacin, ejecucin y control
de la gestin pblica es el medio necesario para lograr el
protagonismo que garantice su completo desarrollo, tanto
individual como colectivo ART. 62 CRBV.

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CONSEJOS COMUNALES COMO BASE PARA LA PARTICIPACIN SOCIAL

ESTO SIGNIFICA, QUE LOS CIUDADANOS PUEDEN A


TRAVS DE GRUPOS COMUNITARIOS U OTROS MEDIOS
DE

ASOCIACIN,

PARTICIPAR

EN

LOS

ASUNTOS

PBLICOS, SIN QUE MEDIE, RELACIN PARTIDISTA


ALGUNA, CLIENTELISMO, Y OTRAS MANIFESTACIONES.

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TRABAJO COMUNITARIO

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TRABAJO COMUNITARIO

El trabajo comunitario no es solo trabajo para la


comunidad, ni en la comunidad.
Es un proceso de transformacin desde la comunidad:
soado, planificado, conducido y evaluado por la propia
comunidad.

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TRABAJO COMUNITARIO

Sus objetivos son potenciar las fuerzas y la accin de la


comunidad para lograr una mejor calidad de vida para su
poblacin y conquistar nuevas metas dentro del proceso
social elegido por los pobladores; desempeando, por
tanto, un papel relevante la participacin en el mismo de
todos sus miembros.

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PROYECTO COMUNITARIO

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PROYECTO COMUNITARIO
Es un documento escrito en el que se refleja un conjunto de
actividades a realizar, con el fin de resolver un problema en
la comunidad. Como todo proyecto tienen unas fases que
cumplir y la primera y principal es la fase de diagnstico,
pues es el momento que nos va permitir conocer a fondo la
realidad existente, para poder proceder a buscarle solucin.

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ETAPAS DE LA ELABORACIN DE UN PROYECTO COMUNITARIO

1.- Diagnstico comunitario


2.- Programacin del proyecto comunitario
3.- Ejecucin del proyecto comunitario
4.- Evaluacin del proyecto comunitario

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ETAPAS DE LA ELABORACIN DE UN PROYECTO COMUNITARIO

1.- Diagnstico comunitario


Es una forma de ordenar los datos e informacin sobre cmo
es y qu problemas tiene una determinada realidad.
Es de sealar que todo proyecto tambin maneja tres fases
(fotogrficas), el antes, el durante y el despus, de cada obra o
finalizacin del mismo.

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ETAPAS DE LA ELABORACIN DE UN PROYECTO COMUNITARIO

Aspectos bsicos:

Infraestructura comunitaria

Aspecto Econmico

Aspecto Social

Aspecto Institucional

Identificacin de los Problemas

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ETAPAS DE LA ELABORACIN DE UN PROYECTO COMUNITARIO

Infraestructura comunitaria

Determinar los servicios que existen en la comunidad: agua, luz,


telfono, Internet, espacios pblicos, vas, escuelas, etc., as como la
cantidad y la calidad de los mismos.
Igualmente, es necesario determinar cules servicios faltan y cules
hay que mejorar

Aspecto Econmico

Determinar las formas de subsistencia de la comunidad, los


distintos tipos de trabajos dentro de la comunidad, los
desempleados, si hay fuentes de trabajo (creadas o posibles).

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ETAPAS DE LA ELABORACIN DE UN PROYECTO COMUNITARIO

Aspecto Social

Determinar el perfil de las familias: cantidad de personas,


condiciones de vivienda, escolaridad, formas de esparcimiento,
cmo se mantienen. Adicionalmente, es fundamental conocer cules
son los problemas sociales ms graves de la comunidad:
inseguridad, violencia domstica, etc.
.

Aspecto Institucional

Determinar las instituciones pblicas y privadas que funcionan en


la comunidad, qu hacen, las necesidades que atienden. Asimismo,
determinar las organizaciones sociales de base que existen
(Asociaciones Civiles, Partidos Polticos, Cooperativas, etc.)

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ETAPAS DE LA ELABORACIN DE UN PROYECTO COMUNITARIO

Identificacin de los Problemas

Un problema correctamente planteado es un problema mitad


resuelto. Por lo tanto, mientras ms exacto sea la definicin del
problema

Entonces, hablar de plantear problema se trata mucho ms de


conocer cual es el problema o necesidad de la comunidad, sino de
identificar las causas que originan tales problemas o necesidades:
su origen y porque se presentan.

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ETAPAS DE LA ELABORACIN DE UN PROYECTO COMUNITARIO

2 Programacin de un Proyecto Comunitario


Programar un proyecto significa definir el conjunto de
procedimientos y tcnicas que se usan para ordenar todas las
acciones necesarias para llevar a delante un proyecto.
Las cuatro preguntas clave:

Qu queremos?
Qu tenemos?
Cmo podemos utilizar lo que tenemos para lograr lo que
queremos?
Qu pasar cuando lo hagamos?

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ETAPAS DE LA ELABORACIN DE UN PROYECTO COMUNITARIO

Para poder formular un proyecto es necesario:

Identificacin de los Objetivos

Cmo se va a hacer?

Cronograma

Presupuesto

Recursos Materiales

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ETAPAS DE LA ELABORACIN DE UN PROYECTO COMUNITARIO

Para poder formular un proyecto es necesario:


Recursos Humanos

Recursos Institucionales

Valor Total del Proyecto

Presentacin del Proyecto

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ETAPAS DE LA ELABORACIN DE UN PROYECTO COMUNITARIO

3 Ejecucin del Proyecto

En esta etapa, luego de tener todos los recursos disponibles, el


proyecto es ejecutado. Es fundamental cumplir a cabalidad con lo
expresado en el cronograma de actividades. De esa forma, se
garantiza que los recursos disponibles permitirn completar el
proyecto.

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ETAPAS DE LA ELABORACIN DE UN PROYECTO COMUNITARIO

4 Evaluacin del Proyecto

Una vez finalizado el proyecto o, incluso, en algunos perodos de


este, se puede hacer una evaluacin del proyecto. Dicha evaluacin
responde a los intereses e inquietudes de quienes forman parte del
proyecto o de quienes se ven afectados por ste.

La finalidad de la evaluacin del proyecto es replantear aspectos


positivos y negativos del mismo, buscar oportunidades de mejora,
transmitir informacin, etc. Para ello, es fundamental que quienes
formaron parte de la formulacin del proyecto y quienes ejecuten el
proyecto, discutan y reflexionen sobre el mismo.

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EQUIPO EFECTIVO DE TRABAJO

ES EL EQUIPO DE TRABAJO QUE PRODUCEN MS IDEAS Y MS INFORMACIN LO QUE SE


TRADUCE EN MEJORES DECISIONES Y RESULTADOS PTIMOS ESPERADOS, DEBIDO A LA
DIVERSIDAD DE ATRIBUTOS Y PERCEPCIONES DE LOS MIEMBROS QUE LO INTEGRAN.

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CARACTERSTICAS DE UN EQUIPO EFECTIVO DE TRABAJO

.- UN PROPSITO CLARO (una visin, misin, meta o tarea, y un plan de accin definidos y aceptados)
.- INFORMALIDAD (informal, cmodo, relajado)
.- PARTICIPACIN (mucha discusin, y se anima a todos para que participen)
.- ESCUCHAR (los miembros emplean tcnicas efectivas para escuchar, tales como interrogatorios,
parafraseo y recapitulacin)
.- DESACUERDO CIVILIZADO (el equipo se siente cmodo con el desacuerdo, no evita, allana ni reprime
el conflicto)
.- TOMA DE DECISIONES MEDIANTE UN CONSENSO (hay un considerable
acuerdo a travs de discusiones, se evitan las votaciones)
.- COMUNICACIONES ABIERTAS ( los sentimientos son legtimos, hay muy
pocas agendas ocultas)
.- ROLES Y ASIGNACIONES DE TRABAJO CLAROS (expectativas claras y
un trabajo dividido en forma equitativa)

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CARACTERSTICAS DE UN EQUIPO EFECTIVO DE TRABAJO

.- LIDERAZGO COMPARTIDO (a pesar de que hay un lder formal, todos participan en conductas de
liderazgo efectivas)
.- RELACIONES EXTERNAS (el equipo le presta atencin al desarrollo de relaciones, recursos y
credibilidad externos)
.- DIVERSIDAD DE ESTILO (el equipo tiene un amplio espectro de procesos de grupo y de habilidades y
tareas)
.- AUTOEVALUACIN (el equipo se detiene peridicamente para examinar lo bien que est funcionando)

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VENTAJA Y DESVENTAJAS DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO

VENTAJAS DE UN EQUIPO DE TRABAJO:


AL TRATARSE DE PERSONAS DIFERENTES, CADA UNO ENTREGA UN APORTE EN
PARTICULAR AL EQUIPO.. HABR QUIENES TENGAN MS HABILIDADES MANUALES,
MIENTRAS OTROS LE DARN UN MAYOR USO A SU INTELECTO. HABR LDERES Y OTROS
SEGUIDORES. EN DEFINITIVA, LA DIVERSIDAD HAR EL ENRIQUECIMIENTO MUTUO.
TRATNDOSE DE SERES CON CAPACIDAD DE RACIOCINIO, ES
LGICO ENCONTRAR A INDIVIDUOS QUE DISCREPEN POR LAS
DIFERENCIAS DE SUS IDEAS, PERO QUE RESULTA BENEFICIOSO
CONSIDERANDO OBTENER MAYOR CREATIVIDAD EN LA SOLUCIN
DE PROBLEMAS..

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VENTAJA Y DESVENTAJAS DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO

VENTAJAS DE UN EQUIPO DE TRABAJO:


SE LOGRA LA INTEGRACIN DE METAS ESPECFICAS EN UNA META COMN.
PREVALECE LA TOLERANCIA Y EL RESPETO POR LOS DEMS.
HAY MOTIVACIN A TRABAJAR CON UN MAYOR RENDIMIENTO.
SE PROMUEVE LA DISMINUCIN DE LA ROTACIN DE PERSONAL AL DESEMPEARSE EN
UN LUGAR QUE LES RESULTA GRATO.

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VENTAJA Y DESVENTAJAS DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO

DESVENTAJAS DE UN EQUIPO DE TRABAJO:


ES DIFCIL COORDINAR LAS LABORES DE UN GRUPO HUMANO, POR LA DIVERSIDAD EN
LAS FORMAS DE PENSAR, CAPACIDADES, DISPOSICIN PARA TRABAJAR, RESPONSABILIDAD,
ENTRE OTROS FACTORES Y LUEGO ORIENTARLOS HACIA UN MISMO OBJETIVO.
MUCHAS DIFERENCIAS EN LAS FORMAS DE PENSAR, PUEDE LLEVAR A DISCUSIONES QUE
DIVIDAN AL GRUPO.
ENTENDINDOSE QUE EL TRABAJAR EN EQUIPO IMPLICA ASUMIR RESPONSABILIDADES
COMO TAL, ES POSIBLE QUE AL COMETER ERRORES NADIE QUIERA ASUMIRLOS EN FORMA
PARTICULAR.

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CARACTERSTICA DEL COORDINADOR DE UN EQUIPOS DE TRABAJO

ES EL MIEMBRO DEL GRUPO QUE PRESIDE EL EQUIPO Y COORDINA SUS ESFUERZOS PARA
CUMPLIR LOS OBJETIVOS EXTERNOS.
SE DISTINGUE POR SU PREOCUPACIN CON LOS LOGROS.
NO SIEMPRE ES PERO SE ESPERARA QUE FUERA POR LO MENOS EL MS INTELIGENTE,
PERO

DE

NINGUNA

FORMA

BRILLANTE,

NI

TAMPOCO

UN

PENSADOR

CREATIVO

EXCEPCIONAL.
ES MUY POCO HABITUAL QUE ORIGINE ALGUNA DE LAS BUENAS IDEAS. ES MUCHO MS
NOTABLE POR LO QUE SUELE LLAMARSE "CARCTER"; SU ENFOQUE ES DISCIPLINADO,
EST BASADO EN LA AUTODISCIPLINA. NORMALMENTE TIENE LO QUE SE LLAMA
"CARISMA", PERO QUIZS ES MS FCIL VERLO COMO AUTORIDAD. ES DOMINANTE, PERO
DE UNA FORMA RELAJADA Y POCO AGRESIVA, NO ES TIRNICO.

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CARACTERSTICA DEL COORDINADOR DE UN EQUIPOS DE TRABAJO

TIENDE A CONFIAR EN LA GENTE A MENOS QUE HAYA UNA FUERTE EVIDENCIA PARA
CREER QUE NO ES DIGNA DE CONFIANZA..
ES EL QUE VE CLARAMENTE QU MIEMBRO DEL EQUIPO ES FUERTE O DBIL EN CADA
REA O EN LAS FUNCIONES QUE EJERCE.
ASIGNA A LOS MIEMBROS DE EQUIPO SEGN SUS CAPACIDADES Y EN LO QUE HACEN
MEJOR.
ES CONSCIENTE DE LA NECESIDAD DE UTILIZAR LOS RECURSOS HUMANOS DEL EQUIPO
TAN EFECTIVAMENTE COMO SEA POSIBLE, ESTO QUIERE DECIR QUE ES EL QUE ESTABLECE
LOS ROLES Y LAS DEMARCACIONES DEL TRABAJO DE LOS DEMS,

NCLEO DE SUCRE

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LEYES INMERSAS PARA EL TRABAJO COMUNITARIO

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7/17/15.

GRACIAS POR SU ATENCIN

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