ESTUDIO TCNICO

ESTUDIO TCNICO

Proceso

Tamao

Localizacin

NDICE TENTATIVO DEL ESTUDIO TCNICO

ESTUDIO
TECNICO

PROCESO Y
TECNOLOGIA

TAMAO

DESCRIPCION GENERAL DEL

PROCESO DE PRODUCCION
ESPECIFICACION DE LOS
EQUIPOS NECESARIOS
ESPECIFICACION DEL TERRENO
Y LA CONSTRUCCION
DETERMINACION DE LA
MATERIA PRIMA
DETERMINACION DE LA MANO
DE OBRA DIRECTA
DETERMINACION DE COSTOS
INDIRECTOS DE FABRICACION

LOCALIZACION

MACROLOCALIZACION
MICROLOCALIZACION

PROCESO

PROCESO
El proceso productivo se puede clasificar de acuerdo a:
Flujo de produccin: en serie, por pedido o por proyecto.
Tipo de producto o servicio: depende de las
caractersticas de la actividad: transformacin,
extraccin, transporte, etc.

Procesos: estados inicial y final

Proyecto

Estado inicial
Agua en fuente

Estado final
Agua potable en destino

Res en pie

Carne en canal

Pasajero en origen

Pasajero en destino

Nio sin conocimientos,

Nio con conocimientos,
sin formacin, sin destrezas formacin, y destrezas
Grupo social con amenazas Grupo social con amenazas
ambientales de morbilidad ambientales controladas

Paciente (enfermo)
Basura en calles
y domicilios

Persona curada
Basura en disposicin
final sin riesgo ambiental

PROCESO

PROCESO

CONJUNTO DE OPERACIONES
INTERDEPENDIENTES
NECESARIAS PARA LOGRAR LA
TRANSFORMACIN DEL
ESTADO INICIAL AL ESTADO
FINAL

ESTADO INICIAL

ESTADO FINAL

PROCESO: BIBLIOTECA

PROCESO

SECUENCIA DE OPERACIONES
DESDE QUE LA PERSONA
INGRESA A LA BILBIOTECA
HASTA QUE SALE CON LA
CONSULTA SATISFECHA

ESTADO INICIAL:
PERSONA NECESITADA
DE CONSULTA

ESTADO FINAL:
PERSONA CON
CONSULTA SATISFECHA

PROCESO DE CONSULTA EN BIBLIOTECA

(FLUJO DEL USUARIO)
SE DIRIGE A
COMPUTADOR-GUIA

CONSULTA BASE
Y UBICA TEXTO

ESPERA POR LIBRO

RECIBE, VERIFICA
Y ENTREGA CARNET
VA A MESA DE LECTURA

LLENA FICHA
DE CONSULTA
VA A VENTANILLA
DE ATENCION

EFECTA CONSULTA
RETORNA A VENTANILLA
Y ENTREGA LIBRO
RECIBE CARNET Y VERIFICA

ENTREGA FICHA
DE CONSULTA

SE DIRIGE A SALIDA

CONSULTA EN BIBLIOTECA

AREAS FUNCIONALES Y RELACIONES

LIBROS
CONSULTA-LECTURA

ATENCIN

ACCESO/
SALIDA

FICHERO

SERVICIOS

El proyecto como sistema:

Unidad de transformacin
OBJETIVO
SATISFACER
DEMANDAS
DE USUARIOS
INSUMOS

PRODUCTO

PROCESO

RESULTADOS
ESPERADOS
IMPACTO:
CAMBIOS EN
EL ENTORNO

RETROALIMENTACION

CONTROL DE GESTION

Sistema interno: EFICIENCIA

EVALUACION DE RESULTADOS

Sistema externo: EFICACIA

El proyecto como sistema:

Proyecto de Agua Potable
INSUMOS
Agua no tratada
Hipoclorito
Recursos $
R.H.
Otros recursos

Asegurar caudal
Mantener captacin
Capacitarr R.H.
Regularizar inventarios

PRODUCTO
Agua
potable
en domicilio

PROCESO
Captacin
Tratamiento
Distribucin

CONTROL DE GESTION

Verificar cloracin
Minimizar prdidas
Mejorar rendimiento $

Verifiocar:
cantidad
calidad
regularidad

Agua potable
distribuida
domiciliariamente

Sistema interno: EFICIENCIA

EVALUACION DE RESULTADOS

Sistema externo: EFICACIA

Desarrollo bsico de la tecnologa

Definicin del producto
Definicin del proceso productivo
Definicin de insumos fsicos
Definicin de equipos
Requerimientos de mano de obra
Obras fsicas
En nivel de perfil: Tecnologa bsica

Factores incidentes en la tecnologa

Financiamiento
Localizacin
Tamao y evolucin
Economas de escala
Usos y costumbres
Caractersticas del
producto
Insumos

Garantas de mantenimiento
Obsolescencia
Dependencia del proveedor
Polticas de empleo

Polticas arancelarias
Polticas sobre tecnologa
Proteccin
Rgimen de contratacin
Impacto ambiental
Seguridad industrial

ESPECIFICACION DEL TERRENO Y

LA CONSTRUCCION

Terrenos y accesos
Edificios
Talleres y almacenes
Viviendas y campamento
Conexiones elctricas, sanitarias, agua, gas, etc.
Obras complementarias.

INFORMACION NECESARIA
Aspecto: Pago inicial
Cul es el precio?
Quin es el fabricante?
Est disponible ese modelo?
Se efectuar la compra la contado o al crdito?
Aspecto: Mano de obra
Qu tipo de mano de obra se requiere, calificada
o no?

INFORMACIN NECESARIA
Aspecto:Obsolescencia
En que tiempo se estima que la mquina va a ser
obsoleta?
Puede modificarse para ser utilizada para ser
utilizada por otras lneas de produccin?
Aspecto: Capacidad de produccin
Cuntas unidades puede producir la mquina y en
qu tiempo?

INFORMACIN NECESARIA
Aspecto: Operacin y manejo
Es fcil de usar?
Es necesario dar capacitacin especial para su
operacin?
Requiere medidas especiales de seguridad?
Qu efecto tiene sobre el medio ambiente?

INFORMACIN NECESARIA
Aspecto: Mantenimiento
Con qu frecuencia debe revisarse?
Qu nivel de complejidad tiene?
Hay necesidad de un departamento de
mantenimiento especial?
Hay repuestos disponibles?

ESPECIFICACIN DE LOS EQUIPOS NECESARIOS

La presentacin de los equipos de

produccin podrn realizarse considerando
los siguientes criterios:
Por etapas de produccin
Nacionales e importados

ESPECIFICACIN DE LOS EQUIPOS

NECESARIOS

Es muy importante la precisin y la

calidad de la informacin que se obtenga,
porque de ella depender el monto de
inversin a efectuarse

ESPECIFICACIN DE LOS EQUIPOS

NECESARIOS
Se deber indicar para cada equipo lo
siguiente:
Identificacin
Cantidad requerida
Vida til
Caractersticas: Capacidad, Tamao,
principales caractersticas de operacin.
Posibles productores

VEAMOS UN EJEMPLO
CUADRO DE
ESPECIFICACION DE EQUIPOS
ITEM

UNIDAD CANT. Caractersticas

VIDA UTIL

PROVEEDOR

Tractor

unidad

75 h.p.

10 aos

Comercial Industrial Peruana S.A.

Triler

unidad

2 toneladas

5 aos

Comercial Industrial Peruana S.A.

Seleccionadora

unidad

30 x 3 m

5 aos

Comercial Industrial Peruana S.A.

Traspaletas

unidad

uas de 1x1m

5 aos

Edipesa

Parihuelas

unidad

50

1.30x1.30m

3 aos

Mercado de baratillos

Implementos de tractor unidad

3x1m

5 aos

Comercial Industrial Peruana S.A.

Lampas

unidad

20

---

2 aos

Ferreteras Agrcolas

Deshierbadores

unidad

20

---

1 ao

Ferreteras Agrcolas

Cuchillos oz

unidad

30

---

1 ao

Ferreteras Agrcolas

Bombas fumigadoras

unidad

15 litros

2 aos

Bayer

Fuente: Sr. S. Velarde

Elaboracin propia

DETERMINACIN DE LAS MATERIAS

PRIMAS

Se deber considerar:
Cantidad requerida para el nivel de
produccin establecido.
Identificar los principales insumos
( grado de elaboracin, transporte,
almacenamiento)
Definir la unidad de medida (Kg., Lt.,etc)
Proveedores alternativos

DETERMINACIN DE LA MANO DE OBRA

DIRECTA

Se debern determinar la tasa de

eficiencia laboral en cada etapa de la
produccin esto nos ser til para
conocer cual es el costo de la mano de
obra directa que se incurre en el
proyecto.

DETERMINACIN DE LOS COSTOS

INDIRECTOS DE FABRICACION
Se considerarn todos aquellos items involucrados
en el proceso de conversin como :
La electricidad
El mantenimiento de planta
Los lubricantes
Estos rubros debern ser estimados considerando el
volumen de produccin proyectado de unidades de
producto que se estiman van a fabricar.

PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES

Programa de actividades de
inversiones (iniciales y futuras)
Programa de produccin, capacidad
de la planta y ventas ( en unidades,
por periodo de tiempo y en porcentaje
sobre capacidad)

Reflexiones finales sobre la

Formulacion (Tecnologa)
Diseo de Proyectos:
Proceso de aproximaciones sucesivas
Proceso multidisciplinario
No perder de vista los objetivos estrategicos
No olvidar los costos adicionales: mitigacion ambiental,
mitigacion de riesgos, otros.

Tecnologa: Es necesario asesorarse!

Universidades
Centros de investigacin tecnolgica
Sistemas de informacin tecnolgica
Experiencias exitosas
Especialistas (consultores)
Asociaciones profesionales
Gremios o asociaciones productoras
Firmas proveedoras (con precaucin)
EAR - ILPES

Resumen de pasos para la definicin tecnolgica

1

Verificar objetivos del proyecto

Definir productos (bienes o servicios)

Definir el proceso productivo (o el flujo del servicio)

Definir insumos requeridos por el proceso y la mano de obra para la operacin

Definir maquinaria y equipo bsicos para operacin del proyecto

Esbozar concepcin bsica y dimensionar obras fsicas

Definir los requerimientos de mano de obra para instalacin

Efectuar el anlisis de los factores que inciden en la tecnologa

Validar consistencia entre aspectos fsico-ambientales en cada alternativa

TAMAO DEL PROYECTO

Unidad fundamental:
La cantidad de producto por unidad de tiempo
Variables complementarias:
Nmero de usuarios (personas, familias,
establecimientos) por unidad de tiempo
Area geogrfica cubierta
Valor de los bienes o servicios producidos por t.
Cantidad de materias primas o insumos
Monto de la inversin
Nmero de personas empleadas

Medidas de tamao
por tipologa de proyectos
Educacin
Salud
Acueducto, alcantarillado
Electricidad
Transporte
Aseo
Mercado
Matadero

Alumnos/ao
Atenciones/ao, N camas

M3/ao, litros/seg.
Kilovatios - hora
Pasajeros/da o ao
Toneladas/da o ao
Toneladas/da o ao
Cabezas/da, Ton/ao

Medidas especiales de tamao

Cultura, recreacin
Telefona
Caminos
Proteccin de incendios
Transporte
Biblioteca

Sillas
Lneas
Kilmetros
Mquinas
Buses
Libros

Factores condicionantes
del tamao
Poblacin afectada, demanda insatisfecha y
distribucin espacial
Financiamiento y costo
Economas de escala y tecnologa
Localizacin
Disponibilidad de insumos
Estacionalidades y fluctuaciones
Normas reguladoras y espacio
Cobertura institucional
Impacto ambiental
Valoracin del riesgo

Tamao y evolucin del proyecto

Alta capacidad instalada

Expansin escalonada

Iniciacin en pequea escala

Expansin con nuevos proyectos

Alta capacidad instalada

Capacidad
instalada

Capacidad ociosa
Demanda

Aos

Expansin escalonada

La capacidad ociosa
se minimiza

Capacidad
instalada

Demanda

Se ampla la capacidad
cuando se satura

Aos

Iniciacin en pequea escala

1. Por Proyecto Piloto
2. Por insuficiencia de recursos
Demanda
Verificada la viabilidad
en la experiencia piloto
el proyecto
se expande
Demanda insatisfecha

Experimento
inicial en
pequea escala
(Proyecto Piloto)

Evolucin de la
capacidad instalada

Aproximacin
a la demanda
en funcin de
los recursos
disponibles
para expansin
Estrategia slo para
proyectos que generen
beneficios con % de
capacidad instalada

Aos

Expansin con nuevos proyectos

Primera rea
de demanda

Capacidad Proyecto 1 Capacidad Proyecto 2

Tercera rea
de demanda
Segunda rea
de demanda

Fase final Proyecto 2:

demanda insatisfecha

Capacidad
instalada
Proyecto 2

Fase inicial Proyecto 2: capacidad subutilizada

Fase final Proyecto 1: demanda insatisfecha

Capacidad
instalada
Proyecto 1

Fase inicial Proyecto 1: capacidad subutilizada

Aos

SITUACIONES BSICAS DEL TAMAO

Existen tres situaciones bsicas del

tamao respecto al mercado y estas
son:
Cantidad Demandada < Menor Unidad
Productora.
Cantidad Demandada=Capacidad Mnima
Cantidad Demandada > Mayor Unidad

CAPACIDAD TERICA DE DISEO

Capacidad terica de diseo: Volumen de
produccin que con tcnicas ptimas permite
operar al mnimo costo unitario.

CAPACIDAD MXIMA

Volumen mximo de produccin usando

equipos a pleno uso independientemente
de los costos de produccin que se
genere.

CAPACIDAD NORMAL

Capacidad normal: Condiciones en las que

se ejecutar el proyecto que permitan operar
a un mnimo costo unitario.

Optimizacin de la situacin actual:

Algunas medidas posibles
Redistribucin de personal
Contratacin de personal adicional
Aumento de horarios de servicio
Reasignacin de poblacin
Cambios en el uso de la
infraestructura
Readecuacin de recintos
Redistribucin de equipos

EAR - ILPES

Reparaciones menores de
infraestructura
Reparacin de equipos
Educacin a usuarios
Capacitacin de personal
Informatizacin
Cooperacin ciudadana o
del sector privado

LOCALIZACIN

ESTUDIO DE LOCALIZACIN
Consiste en analizar y evaluar los factores, que
se pueden llamar fuerzas locacionales
En la localizacin de un proyecto se presentan
dos etapas

Macrolocalizacin

Microlocalizacin

De la macro a la microlocalizacin
Macrolocalizacin

Microlocalizacin

Macro y microlocalizacin
Macrolocalizacin
Preseleccin de una
rea, regin o zona
geogrfica de mayor
conveniencia.
Criterios: econmico,
social o poltico

FACTORES DE
LOCALIZACIN

Microlocalizacin
Definicin puntual del
sitio para el proyecto
Criterios: factores
fsicos, geogrficos y
urbansticos

d
t.
s
E

la

m
co

3
ZO
NA

co
m
ic
.y

EN

c
pe

el
ec
tr

Terreno No.3

VIA PRINCIPAL

MUNICIPIO

es
s
le
ia

gi
a

CIUDAD
5

2
Terreno No.2

as
m
ri
.p
M

Materia prima

En
er

Politicas gobierno

Mano
d e ob
ra

les

te
le

Com

tib
bus

2
NA
ZO

Agua

Rio

io
R

ZONA 1

Terreno No.1

G
IA

f
na
n.

d
da
i
un

ER

as
rr
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f
sc
al
es

te

ESQUEMA DE MICRO-LOCALIZACIN

Tr
as
po
r

In
ce
nt

d
da
ili
ib
on
sp
Di

ESQUEMA DE MACRO-LOCALIZACIN

Factores de localizacin
Son los aspectos que influyen en la ubicacin del
proyecto. Actan como parmetros orientadores,
determinantes o restrictivos de la decisin.

De manera general son: econmicos,

polticos, demogrficos, institucionales,
de infraestructura, fsicos, medio
ambientales, sociales, culturales,
religiosos

Microlocalizacin
Vas de comunicacin y medios de transporte
Servicios pblicos bsicos
Topografa y estudios de suelos
Condiciones ambientales
Impacto ambiental
Precio de la tierra y valorizacin
Sistema de circulacin y trnsito
Financiamiento
Tamao y tecnologa (Area actual y futura)
Conservacin del patrimonio histrico-cultural
Antecedentes de propiedad y capacidad para
contratar
Compra o arrendamiento: facilidad de
adecuacin

FACTORES DE LOCALIZACIN
Factores cuantitativos
Costo de mano de obra
Costo de materiales
Costos indirectos
Costos de embarque
Empaque especial
Seguro
Impuestos
Derechos
Costos de inventario
Tipos de cambio
Incentivos de gobierno
Repatriacin de utilidades

Factores Cualitativos
Estabilidad poltica
Clima econmico
Regulacin del gobierno
Leyes locales
Reaccin domstica de los sindicatos
Coordinacin internacional
Diferencias culturales
Lenguaje
Restricciones de inversin
Barreras comerciales
Sindicalizacin
Tamao de mercado

Factores para el anlisis de localizacin

Caso: el matadero municipal
LOCALIZACION
En la periferia del rea urbana
Cerca de la plaza de ferias (con control sanitario)
Equidistante en la zona a abastecer
Contra el sentido del viento que sopla al pueblo
Disponibilidad de servicios pblicos
Lejos de focos contaminantes o insalubres
Lejos de acequias, barrancos, pantanos
Lejos de fuentes de agua de consumo humano
ACCESIBILIDAD
Fcil comunicacin con va intermunicipal hacia zona ganadera
Fcil acceso para camiones
Amplia zona de descargue y parqueo
USOS DEL SECTOR
Zona no residencial, no comercial, no institucional
CONDICIONES FISICAS DEL TERRENO
Terreno plano o levemente ondulado
Terreno estable
Fcil drenaje de aguas lluvias
Libre de inundacin
Fcil evacuacin de desechos lquidos

Tendencias de la localizacin
1. Hacia insumos

Fbrica de papel de
bagazo de caa
Siderrgica
Puesto de salud
Mercado

2. Hacia poblacin
consumidora
3. Intermedia

Camal
Central de Acopio
Represa
Camino

4. Ligada a factor
fsico o tcnico
5. Hacia comercio
internacional

Zona franca
Turismo atractivo

Instrumentos geogrficos
Superposicin de mapas
SIG
DISTRIBUCIN DE OFERTA
VACIOS DE
ATENCION
CONCENTRACION DE DEMANDA

El Mapa de Oferta-Demanda
facilita identificar vacos de atencin
Poblacin
demandante

Centros de
atencin

Sobreoferta
Poblacin
cubierta

Poblacin desatendida

Area de
cobertura

Posible nueva ubicacin

Comparacin de alternativas de
localizacin
Mtodos de Ponderacin
(Dimensional y otros)
Mtodos de factores
determinantes +
secundarios
Mtodo del valor mnimo
de la inversin

MTODOS DE
LOCALIZACIN
Mtodos de evaluacin por factores no
cuantificables
Mtodo cualitativo por puntos
Maximizacin del valor actual neto

MTODOS DE EVALUACIN POR FACTORES NO

CUANTIFICABLES

En estos mtodos slo se consideran los factores

cualitativos no cuantificados que tiene validez en la
seleccin de la macrozona que en la ubicacin especfica.
Estos mtodos son:
Antecedentes industriales
Factor preferencial
Factor dominante

En cuanto a los mtodos por factores no cuantificables, cada uno tiene sus ventajas y
desventajas y se utilizan el criterio como base del anlisis

Antecedentes industriales:
Supone que si en una zona se instala una planta de
industria similar, sta ser adecuada para el
proyecto.
La limitacin obvia de este mtodo es que se realiza
un anlisis esttico en momentos en que
posiblemente se requiere uno dinmico para
aprovechar las oportunidades optativas entre las
localidades posibles de elegir

Estos mtodos, como podemos ver, no requieren un anlisis profundo de la situacin

Factor preferencial:

Factor dominante:

Basa la seleccin en la
preferencia personal de
quin debe decidir (ni si
quiera del analista).

Ms que una tcnica es un

concepto, puesto que no
otorga alternativas a la
localizacin.

Este mtodo es adecuado

cuando se asigna un
costo a las alternativas de
localizacin no preferidas.

Este es el caso de la minera

o el petrleo, donde la
fuente de los minerales
condiciona la ubicacin.

MTODO CUALITATIVO POR PUNTOS-EJEMPLO

Factor

Peso

MP disponible
Cercana mercado
Costo insumos
Clima
MO disponible
Totales

0.35
0.1
0.25
0.1
0.2
1

Zona A
Zona B
Zona C
Calificacin PonderacinCalificacin PonderacinCalificacin Ponderacin
5
1.75
5
1.75
4
1.4
8
0.8
3
0.3
3
0.3
7
1.75
8
2
7
1.75
2
0.2
4
0.4
7
0.7
5
1
6
1.6
6
1.2
5.5
6.05
5.35

Localizacin escogida es la B,
por tener la mayor calificacin total
ponderada

CUADRO MODELO DE LOCALIZACIN MEDIANTE EL MTODO CUANTITATIVO

POR PUNTOS
Factores relevantes

Peso asignado

ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIN

A
Calificac.
Esc:0-100
Costo transp. de insumos

Costo transp. de productos

Disponibilidad de mano de
obra
Disponibilidad materia
prima
Costo de vida

Tarifas servicios pblicos

Facilidades de
comunicacin
Disponibilidad de agus

Expacio disponible para

expansin
Costo arrendamiento

Posibilidades de deshacerse

B
Calificac.
Ponderada

Calificac.
Esc:0-100

C
Calificac.
Ponderada

Calificac.
Esc:0-100

Calificac.
Ponderada

Mtodos de Evaluacin de Localizacin

D.- Seleccin de Alternativas:
CLASIFICACION DE LAS ALTERNATIVAS POR FACTORES

ALTERNATIVAS
FACTORES

1
U1
U2
U3
U4
U5

Comerciales
Laborales
Operacionales
Econmicos
Sociales

2
V1
V2
V3
V4
V5

3
W1
W2
W3
W4
W5

4
Y1
Y2
Y3
Y4
Y5

5
Z1
Z2
Z3
Z4
Z5

CLASIFICACION PONDERADA Y TOTAL DE LAS ALTERNATIVAS

ALTERNATIVAS
FACTORES PESO
Comerciales
Laborales
Operacionales
Econmicos
Sociales
TOTALES

X1
X2
X3
X4
X5

1
X1U1
X2U2
X3U3
X4U4
X5U5
Suma 1

2
X1V1
X2V2
X3V3
X4V4
X5V5
Suma 2

3
X1W1
X2W2
X3W3
X4W4
X5W5
Suma 3

Dr. Luis A. Benites Gutirrez

Se escoje la mayor

4
X1Y1
X2Y2
X3Y3
X4Y4
X5Y5
Suma 4

5
X1Z1
X2Z2
X3Z3
X4Z4
X5Z5
Suma 5

MAXIMIZACIN DEL VALOR ACTUAL NETO

Se realiza sobre la base de un criterio econmico,

corresponde a la maximizacin del valor actual neto de
los flujos de caja asociados a cada opcin de ubicacin
del proyecto
La evaluacin puede resultar compleja si las posibles
localizaciones involucran modificaciones entre sus
variables significativas.

Mtodos de Evaluacin de Localizacin

Mtodo de Brown y Gibson:
Es una variacin del mtodo anterior. Bsicamente se
mezclan dos factores los Cuantificables y los Subjetivos
(valorados en forma relativa).
Etapas:
1. Asigne un Valor relativo a cada Factor Objetivo FOi
para cada opcin de localizacin.(FO)
2. Estime el Valor relativo de cada Factor Subjetivo FSi
para cada opcin de localizacin.(FS)
3. Combine ambos factores, asignndoles una
ponderacin relativa entre ellos (K). (MPL)
4. Seleccione la ubicacin que obtenga el mejor
67
puntaje.

Mtodos de Evaluacin de Localizacin

APRENDER HACIENDO
C.- Ejemplo: Brown y Gibson: ETAPA 1 Clculo del FO

Clculo del valor relativo de los Factores Objetivos.Localizacin

A
B
C

COSTOS RELEVANTES DE CADA LOCALIZACION

Materia Mano de
Total
Transporte
Otros
Prima
Obra
(CLi)

Factor
Recproco
Calificacin
(1/CLi)
(FO)

9,1
9,7

10,7
10,3

3,2
3,8

7,5
7,5

30,5
31,3

0,03279 0,34193

8,9

11,8

3,9

7,5

32,1

0,03115 0,32488

Total:

0,03195 0,33319
0,09589 1,00000

68

Mtodos de Evaluacin de Localizacin

C.- Mtodo de Brown y Gibson: ETAPA 2 Clculo del FS
Clculo del Valor Relativo de los Factores Subjetivos.COMPARACIONES PAREADAS

Factor (j)
Clima
Vivienda
Educacin

(Cl,Vi)

(Cl,Ed)

1
0

Suma de

(Vi,Ed)

Preferencias

1
1

2
1
1

Total:

4
Clima

Factor (j)
Localizacin

Loc. A
Loc. B
Loc. C
Total:

Indice
Wj
2/4
1/4
1/4

Com paraciones Pareadas

(A,B)

(A,C)

1
1

1
0

Vivienda
Suma de

Com paraciones Pareadas

(B,C)

Preferencias

RI1

(A,B)

(A,C)

0,50
0,50

0
1

2
2
0
4

0,00
1,00

Factor (j)
Clima
Vivienda
Educacin

Educacin
Suma de

Com paraciones Pareadas

(B,C)

Preferencias

R I2

(A,B)

(A,C)

0,00
0,50

0
1

0
2
2
4

0,50
1,00

PUNTAJE RELATIVO (Rij)

Indice
Wj

A
0,50

B
0,50

C
0,00

0,00

0,50

0,50

1/4

0,00

0,33

0,67

1/4

2/4

FSi Dr.
= RLuis
+ Ri2 .Gutirrez
W2 ..+Rin W69
A.1 Benites
i1.W
n
0,2500 0,4583 0,2917
1,0000
FS

Suma de

(B,C)

Preferencias

R I3

0
1

0,00
0,33

2
3

0,67
1,00

Mtodos de Evaluacin de Localizacin

C.- Mtodo de Brown y Gibson: ETAPA 3 Combinar FO y FS
K = 3(1-K)
Clculo de la Medida de Preferencia de Localizacin (MPL).

3
1
0,75

Importancia de los Factores Objetivos

Importancia de los Factores Subjetivos

Factor de Importancia relativa K

MPL

MPLi = K (FOi) + (1-K) (FSi)

A

0,3189 0,3645 0,3166

La localizacin a escoger sera:

Revisar teora y hoja adjunta

70

0,3645

Mtodos de Evaluacin de Localizacin

D.- Seleccin de Alternativas:
CLASIFICACION DE LAS ALTERNATIVAS POR FACTORES

ALTERNATIVAS
FACTORES

1
U1
U2
U3
U4
U5

Comerciales
Laborales
Operacionales
Econmicos
Sociales

2
V1
V2
V3
V4
V5

3
W1
W2
W3
W4
W5

4
Y1
Y2
Y3
Y4
Y5

5
Z1
Z2
Z3
Z4
Z5

CLASIFICACION PONDERADA Y TOTAL DE LAS ALTERNATIVAS

ALTERNATIVAS
FACTORES PESO
Comerciales
Laborales
Operacionales
Econmicos
Sociales
TOTALES

X1
X2
X3
X4
X5

1
X1U1
X2U2
X3U3
X4U4
X5U5
Suma 1

2
X1V1
X2V2
X3V3
X4V4
X5V5
Suma 2

3
X1W1
X2W2
X3W3
X4W4
X5W5
Suma 3

Dr. Luis A. Benites Gutirrez

Se escoje la mayor

4
X1Y1
X2Y2
X3Y3
X4Y4
X5Y5
Suma 4

5
X1Z1
X2Z2
X3Z3
X4Z4
X5Z5
Suma 5

71

Resumen del Anlisis de Localizacin

1
2
3

Ubicacin espacial de la poblacin afectada y del rea de influencia

Macrolocalizacin

Localizacin

Microlocalizacin

Definicin de criterios y seleccin de factores determinantes

Ya se dispone de lote de terreno?

4
SI

Cumple el lote con los criterios

y requisitos de localizacin?
SI

6
7
8

NO

NO

Considerar venta o permuta del lote

Analizar con factores determinantes y confrontar alternativas
Hctordecisin
Sann Angel
Tomar
final y validar