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CONCEPTO DE ESCENARIO

Los escenarios son las descripciones de las posibles opciones


futuras del macroambiente.
Tienen como propsito principal sealar los lmites del grado
de incertidumbre de los factores vitales para una decisin o
pronstico particular.
Incluyen descripciones cuantitativas y cualitativas de los
aspectos social, poltico, econmico, demogrfico, entre
otros.
Deben describir las tendencias bsicas, los supuestos, las
condiciones y dinmicas que llevan del presente al futuro.

OBJETIVO DE LOS
ESCENARIOS.
El objetivo bsico de los escenarios es el de
integrar el anlisis individual de tendencias,
posibles eventos y situaciones deseables,
dentro de una visin general del futuro.
La idea fundamental es que un grupo de
participantes coopere en la construccin de
una o varias imgenes del futuro.

CARCTERSTICAS DE LOS
ESCENARIOS
ESCENARIOS MLTIPLES:
Una decisin requiere trabajar con escenarios
mltiples. Habr ocasiones en que dos
escenarios sern suficientes; otras, en que
algunos problemas requerirn ms de dos
escenarios, pero lo mejor es siempre trabajar
con la menor cantidad posible (lo recomendable
es trabajar con dos a cuatro escenarios)

AMPLITUD:
Los escenarios deben ser integrados, totales y consistentes.
Debern incluir anlisis de las fuerzas sociales, que afectan
directamente a la decisin estratgica, y de los dems
factores que indirectamente dan forma a las fuerzas ms
significativas.
VERIFICACIN DE LOS PUNTOS DE VISTA Y DE LOS
SUPUESTOS:
Los escenarios representan el marco de trabajo explcito
para proponer y verificar puntos de vista y supuestos
bsicos respecto a los elementos importantes que influyen
en la estrategia. Cada una refleja una perspectiva diferente,
un conjunto diferente de supuestos y una lgica acerca del
futuro.

VINCULOS CON LAS DECISIONES


ESTATGICAS:
Los vnculos de escenario con las decisiones
estratgicas son obvios: el elemento econmico
de un conjunto de escenarios deber informar al
resto del proceso de planeacin acerca de la
demanda, de los precios, de los parmetros
financieros, etc. Otras relaciones menos visibles
son, por ejemplo, los cambiantes valores
sociales que pueden referirse a temas como las
preocupaciones de inters.

CONTEXTO PARA OTROS PRONSTICOS:


Un escenario debe incluir estimaciones de los supuestos
utilizados para correr los modelos cuantitativos de
pronstico. Sirven como una coleccin de ideas para
evaluar, ajustar y dar sentido a los resultados de los
modelos ms formales.
BASE PARA LA VIGILANCIA DEL AMBIENTE:

Cuando se identifican las incertidumbres crticas, los


escenarios sealan los acontecimientos polticos,
sociales y econmicos que deben revisarse continua y
peridicamente. Los conocimientos obtenidos acerca del
medioambiente general sirven para actualizar o
redefinir los escenarios estratgicos bsicos.