EL TRABAJO

EN GRUPO
Mg. Darwin Moscoso
Trabajo en grupo

El grupo: Concepto y Caractersticas

Concepto

Caractersticas

Se entiende por grupo a un

nmero
intermedio
de
personas (dos o ms), que se
renen con una finalidad
comn y que se regulan
mediante
una
serie
de
negociaciones, implcitas o
explicitas, donde el conflicto
es algo normal y natural .

Nmero limitado de personas

Finalidad comn (objetivos)
Regulacin por Negociacin
(normas)
Conflictos / Resolucin

Trabajo en grupo

Concepto de trabajo en grupo

Participar

como miembro de un equipo:

Aportar ideas, sugerencias y esfuerzos
al proyecto del grupo. Hacer propios los
objetivos del grupo y compartir las
tareas necesarias para alcanzarlos

Trabajo en grupo

VENTAJAS E INCONVENIENTES
VENTAJAS

INCONVENIENTES

El grupo acta como fuente de

motivacin
Ofrece una visin ms
heterognea y amplia
Se consiguen nuevas soluciones
e ideas creativas
Los miembros como han
participado en el proceso de
creacin y/o resolucin, aceptan
y apoyan las soluciones
Los individuos se sienten ms
implicados en los objetivos
cuando han participado en su
establecimiento

El trabajo en grupo requiere ms

tiempo

Fuerte tendencia a la
conformidad por el temor a ser
marginados en el grupo por
expresar ideas opuestas

Pueden desarrollarse normas

contrarias a los objetivos del
grupo

Puede reducir el esfuerzo

individual Holgazanera Social

Trabajo en grupo

FUNCIONES DEL GRUPOS

PROFESIONALES

PERSONALES

Dirigir, organizar, controlar y distribuir

mejor el trabajo

Solucionar problemas y tomar decisiones

Recoger informacin, ideas y sugerencias

Participacin y compromiso de los sujetos

con las objetivos, actividades, planes y
decisiones tomadas

Negociar y resolver conflictos que surgen

en la Organizacin

Promover el cambio y el desarrollo de la

Organizacin

Satisfacen necesidades de afiliacin

Contribuyen a establecer el autoconcepto

y a mantener la autoestima de la propia
persona

Ayudan a conseguir los objetivos

personales

Reducen el sentimiento de inseguridad y

proporcionan apoyo social

Facilitan el entrenamiento, reduciendo el

aburrimiento y la fatiga, y aumentando la
satisfaccin personal

Trabajo en grupo

FASES DE CONSTITUCIN DE UN GRUPO

INICIACIN

CLARIFICACIN

Surgen subgrupos y los primeros conflictos que tiene que superar el grupo; supone el
enfrentamiento entre los subgrupos, desarrollndose un sentimiento de pertenencia por oposicin

ENCANTAMIENTO / INTEGRACIN

Se buscan procedimientos para adquirir seguridad, se establecen los primeros roles y normas; y
generalmente existe un clima de dependencia

CONTRADEPENCIA Y/O LUCHA ENTRE HEMANOS

La incertidumbre y la ansiedad se apoderan de los miembros del grupo, que an no han

establecido ni unos parmetros de relacin, ni una especificacin de tareas y funciones

En sta fase la nota predominante es el buen clima, expresin de madurez del grupo. Empiezan a
aparecer resultados satisfactorios, se incrementan los sentimientos de cohesin que permiten
aumentar la productividad del grupo

TERMINACIN / FINALIZACIN

Cuando se consiguen los objetivos propuestos el grupo de diluye

Trabajo en grupo

ALGUNAS PAUTAS PARA TRABAJAR EN GRUPO (I)

Todos los participantes han de conocer con claridad el Objetivo

[1] final del grupo
Se han de establecer unas normas de funcionamiento, que todos
los miembros del grupo deben conocer , aceptar y respetar
Se deben establecer un mtodo de trabajo que permita alcanzar
los objetivos
Se deben conocer todas las tareas o pasos a seguir para
conseguir los Objetivos propuestos
[1] Los objetivos planteados en un grupo deben ser realistas, alcanzables y medibles

Trabajo en grupo

ALGUNAS PAUTAS PARA TRABAJAR EN GRUPO

(II)

Se hace el reparto de tareas (delegacin) entre los componentes del

grupo, de forma que la ejecucin de todas las tareas lleven a conseguir
el objetivo final del grupo
Se elegir un secretario (encargado de anotar todas las ideas
propuestas por los miembros del grupo) un portavoz (encargado de
exponer el trabajo del grupo). y un Coordinador o Moderador que
cumpla y haga cumplir las normas, que mediar e intentar resolver los
conflictos y que guiar y motivar al grupo para conseguir los el
objetivo final del grupo
Todos los miembros del grupo de deben apartar ideas y todos deben
trabajar por igual para alcanzar los objetivos.
Debe existir un buen sistema de comunicacin, que permita conocer en
todo momento las opiniones de los participantes.Los miembros del grupo
deben escuchar con atencin a todos los participantes cuando
intervienen. Respetando en todo momento los turnos de palabra
Trabajo en grupo

Roles de los participantes

LIDER: Fuerte personalidad, buena capacidad de expresin, conviccin.

Influye sobre el grupo y se implica en los conflictos que surgen
COORDINADOR: Orienta y gua al equipo, lo reconduce a los objetivos,
a las normas. Facilita las relaciones interpersonales y afectivas
PORTAVOZ: Recoge y expone con fidelidad los puntos de vista y las
opiniones que se expresan. Registra el progreso del trabajo del grupo.
Es la memoria grupal
OBSERVADO: Observa con objetividad los aspectos de la reunin.
Supervisa la evolucin del ambiente y el clima dentro del grupo
JEFE FORMAL: Tiene el poder oficial en el grupo. Influye sobre los
dems por su status de poder formal
ANIMADOR: Amistoso, comprende y estimula a los miembros del grupo.

Trabajo en grupo

Roles de los participantes

DOMINADOR: Ataca al equipo, influye a travs del miedo, la

manipulacin, el chantaje
MANIPULADOR: Orienta al equipo hacia sus propios objetivos
personales, enmascarndolos en las tareas que desarrolla el grupo
GRACIOSO: Interrumpe continuamente el trabajo del grupo con
bromas o imitaciones, desvindolo de sus objetivos
SUMISO: Se somete al grupo por temor o vergenza. Todos los
miembros lo atacan sistemticamente. Busca la simpata para esconder
su debilidad.
RESISTENTE: Se opone de forma sistemtica por temor a perder su
status. Desanima o bloquea cualquier iniciativa del grupo
RETRAIDO: Se comporta de forma indiferente y pasiva. Cuando
participa se desva del tema.

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Tcnicas de Trabajo en Grupo

FASE DEL GRUPO

TCNICAS

INICIACIN (Presentacin)

Juegos de Presentacin (Parejas, Tros,

Rueda de Nombres, Tela de Araa, Bingos,
Rimas, Objetos...)
-Dinmicas establecimiento de Reglas
-

-Dinmicas

CLARIFICACIN / CONTRADEPENDENCIA

de formacin de Grupos

-Dinmicas

Resolucin de Conflictos y tomas

de decisiones grupales
-Brainstroming
-Pensamiento

ENCANTAMIENTO (Produccin)

-Phillips

Circular

6/6

-Tcnica

del Grupo Nominal

-Tcnica

de Trabajo en Puzzle

-Juego

TERMINACIN (Despedida)

o Tormenta de Ideas

de Rol o Role Playing

Dinmicas de Despedidas

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Caractersticas del grupo

clase (I)

Qu

es el Grupo-Clase?

Caractersticas

de grupo:

Nmero reducido de miembros.

El comportamiento de cada uno de ellos influye sobre los
dems.
Comparten objetivos.
Tienen una estructura.
Adoptan unos roles o papeles sociales.
Membreca, cohesin y conformismo.
...

Caractersticas del grupo clase

(II)

Caractersticas propias del grupo-clase:

Su finalidad no es elaborar ningn producto externo.

Es un grupo institucional y formal.
Cuenta con un lder institucional y formal, profesor/a.
La presencia de los alumnos/as en clase es imperativa a
niveles obligatrios.

Objetivos de trabajar en
grupo (I)

Socializacin

e integracin.
Acostumbrar al estudiante al
contacto con los dems e
interaccionar en grupos reducidos.

comunicarse eficazmente
compartir proyectos y material educativo
participar en las tareas colectivas
ser responsables
tomar decisiones
...

Objetivos de trabajar en grupo

(II)

Las tcnicas de trabajo en grupo sirven

para:

Aceptarse mutuamente y cooperar.

Favorecen a la cooperacin.
Consiguen que se sientan miembros de un grupo.
Experimentan hacia ese grupo gran variedad de
sentimientos positivos.
Aumentan su seguridad personal.
Facilitan el desarrollo intelectual y afectivo.
Mejoran el clima de la clase, disminuyen tensiones y malos
humores, consiguen un ambiente relajado y entusiasta

Cmo construir los

grupos
Por iniciativa de los
alumnos

Mtodo libre constitucin de grupos.

Agrupamiento libre con restricciones.
A dedo.
En base a los resultados de un test
sociomtrico.

Por iniciativa del

profesorado

Aleatoriamente.
Segn el rendimiento.
De acuerdo con la situacin
especfica.
Agrupamientos de tipo vertical.

Mtodos intermedios

Por temas.
Por eleccin de coordinadores de
grupo.

Tcnicas de trabajo (I)

Tcnicas relativas a los contenidos

Tcnicas que favorecen la adquisicin de conocimientos

Los alumnos reciben informacin.

Tcnicas de consolidacin de conocimientos

Se consolidan unos conocimientos en los que cabe insistir y

que ya se han adquirido.

Tcnicas de evaluacin de conocimientos.

El objetivo es evaluar el grado de conocimiento de un

alumno o un grupo de alumnos sobre un tema concreto ya
estudiado.

Principales tcnicas de
trabajo en grupo (I)
Tcnicas relativas a los contenidos
Brainstorming
Consiste en proponer muchas ideas en relacin a un tema sin
ningn orden racional y al final escoger la ms adecuada.
Objetivo: incrementar la creatividad de las personas y resolver
problemas.

Tcnica del grupo Nominal

Consiste en un grupo estructurado que fuerza a participar a
todos sus miembros, que discuten sobre un tema determinado.
Objetivo: reunir informacin y tomar decisiones consensuadas.

Tcnicas de trabajo (II)

Tcnicas relativas al desarrollo personal

Tcnicas de expresin y comunicacin

Son aquellas dirigidas al desarrollo integral del alumno

como persona.

Tcnicas de desarrollo de habilidades intelectuales

Aprendizaje cooperativo.
Solucin de problemas.
Tutora de grupo.
Discusin por Objetivos.
Acuario.
Modelo del grupo de investigacin.

Principales tcnicas de
trabajo en grupo (II)
Tcnicas relativas al desarrollo personal
Phillips 66
Consiste en dividir un grupo numeroso en subgrupos de 6
personas para que discutan sobre un tema durante 6 min.
Objetivo: favorecer la participacin de todo el grupo.

Juegos y Simulaciones
Consiste en proponer un problema y reflexionar en l para
resolverlo.
Objetivo: aprender a partir de la accin y analizar actitudes y
comportamientos.