MOTIVACIN

Lic. Josue Suazo

MOTIVACIN
Dalton, Hoyle & Watts (2007), describe la motivacin
como: estmulo emocional que nos hace actuar.
Es el deseo que se siente por mejorar, crear, realizar
trabajos o acciones positivas en nuestra vida.
Es esa fuerza interior que nos hace actuar para poder
luchar y tratar de alcanzar aquello que ms nos
interesa.
Implica una condicin dentro del individuo que se
considera como una necesidad y algo al que se
conoce como incentivo o meta.
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 Para que exista la motivacin es necesario que

el individuo sienta una necesidad hacia algo
exterior a l, esto sera la meta o el incentivo
que lo har actuar.
Esta necesidad est acompaada por un estado
de inquietud o tensin que origina que el
comportamiento sea dirigido a satisfacer la
necesidad, eliminando as la inquietud.
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PROBLEMTICA
El individuo tiene que ajustarse a las
situaciones diarias que nos ofrece la vida y
debe logar satisfacer sus necesidades segn
estas surjan.
Las presiones externas del entorno y el
impulso interno por crecer hasta alcanzar el
ritmo de nuestro tiempo actual, provocan
tensin y una doble exigencia.
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IMPULSOS MOTIVACIONALES
I.

Motivacin para el logro

a.

Es el impulso que tienen algunas personas para

superar los retos y obstculos a fin de alcanzar
metas.
b. Un individuo con este impulso desea
desarrollarse y crecer, y avanzar por la
pendiente del xito.
c. El logro es importante por s mismo, y no por
las recompensas que lo acompaan.
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II.

Motivacin por afiliacin

Es un impulso por relacionarse con las
personas en un medio social.
b. Trabajan mejor cuando los felicitan por sus
actitudes favorables y su cooperacin.
c. Reciben satisfacciones internas al estar con
amigos y desean libertad en el trabajo para
desarrollar estas relaciones.
d. Estas personas tienden a seleccionar
amigos para que los rodeen.
a.

III. Motivacin por competencia

a.

Es un impulso por realizar un trabajo de

gran calidad.
b. Los individuos motivados por la
competencia buscan dominar su trabajo,
desarrollar habilidades por la solucin de
problemas y se esfuerzan por ser
innovadores.
c. Tienden a desempear un buen trabajo
debido a la satisfaccin interna que
experimentan al hacerlo y la estima que
obtienen de los dems.
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IV. Motivacin por poder

a.

Es un impulso por influir en las personas

y cambiar las situaciones.
b. Los individuos motivados por el poder
desean crear un impacto en sus
organizaciones y estn dispuestos a correr
riesgos para lograrlo.
1. Una vez que obtienen este poder, pueden
utilizarlo constructiva o destructivamente.

Logro

Afiliacin

Poder

Buscan y asumen responsabilidades.

Corren riesgos calculados.
Se fijan metas difciles, pero realistas.
Buscan y utilizan la retroalimentacin en sus
acciones.
Buscan relaciones amistosas y las encuentran.
No les preocupa demasisado avanzar.
Buscan empleos orientados a la gente.
Necesitan un alto grado de accin interpersonal.
Buscan puestos de influencia.
Disfrutan los trabajos con alto nivel de
autoridad y de poder.
Desean ocupar puestos de alto nivel y de toma
de decisiones
Necesitan autonoma.
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AUTOMOTVATE
Usted no puede encender fuego en ningn
corazn hasta que no est ardiendo el suyo. . .
Identifique sus metas, a largo y corto plazo.
Enfrente la vida con entusiasmo. Despierte de
buen nimo.
Aprendamos a tener auto control.
Considere los problemas como si fueran
oportunidades.
Piense y hable bien sobre su salud. Cidese.
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Concntre su esfuerzo en la realizacin exitosa de

su proyecto actual ms importante.
Espere lo mejor de los dems.
Asciese con vencedores y optimistas.
Recuerde que todos estamos motivados siempre en
una direccin.
Reconozca que siempre estamos en proceso de
cambio.
Supere los errores
Resptese.
Sea creativo.
Haz una contribucin positiva a la comunidad.
Fortalece tu relacin con DIOS.
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 GRACIAS POR SU
ATENCION

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