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UNIVERSIDAD

TECONOLGICA DE
GUTIRREZ ZAMORA
ING: GIOVANNI SINA CALVA GUERRERO
MATERIA: GESTIN DEL MANTENIMIENTO
TEMA: TPM

GRUPO:301-A
MIEMBROS DEL EQUIPO:
MOLINA VZQUEZ DULCE DALILA

HERNNDEZ CABAAS FREDDY

PARRA HERRERA JOSEPH NEFTHALI


RAMREZ ROSALES HCTOR ALONSO

PREZ JIMNEZ ISMAEL

Qu es el TPM?

(Total Productive Maintenance, Mantenimiento Productivo Total)

Es una estrategia compuesta por una serie de actividades que una vez
implantadas ayudan a mejorar la competitividad de una organizacin
industrial o de servicios. Permite diferenciar una organizacin en relacin
a su competencia debido al impacto en la reduccin de los costes, mejora
de los tiempos de respuesta, fiabilidad de suministros, el conocimiento
que poseen las personas y la calidad de los productos y servicios finales.

Maximizar la
eficacia de los
equipos.
Elevar la
eficacia global
de los equipos.

Promover el
TPM mediante
motivacin de
grupos activos
en la empresa.

Involucrar a
todas las
personas que
disean, usan
o mantienen
los equipos.

Las 6
metas
del
TPM

Involucran a
todos los
empleados.

Obtener un
sistema de
mantenimiento
productivo para
toda la vida del
equipo.

Alcances del TPM

Hoy con un mercado cada vez ms competitivo, implementar y adquirir la


filosofa de TPM puede llegar a ser, en el mediano plazo, la diferencia
entre el xito o el fracaso para muchas empresas. La eficacia del TPM ha
quedado claramente demostrada en muchas empresas, y no solo en las
plantas industriales, sino en todos los aspectos relativos al negocio.

TPM

MEJORA LA EFICIENCIA Y LA
EFICACIA DEL MANTENIMIENTO

Sintetizando
los
aportes del TPM a
un
sistema
de
mantenimiento
moderno
ptimo
podemos
decir
que:

EL TPM

TRABAJA PARA LLEVAR AL


EQUIPO A SU CONDICION DE
DISEO

BUSCA LA GESTION DEL EQUIPO


Y LA PREVENCION DE AVERIAS Y
PRDIDAS

REQUIERE QUE EL
MANTENIMIENTO SE LLEVE A
CABO EN COOPERACION ACTIVA
CON EL PERSONAL DE
PRODUCCION

NECESITA CAPACITACION
CONTINUA DEL PERSONAL

USA EFECTIVAMENTE TECNICAS


DE MANTENIMIENTO
PREVENTIVO Y PREDICTIVO

MEJORA LA MORAL DEL


PERSONAL Y CREA UN
AUTENTICO SENTIDO DE
PERTENENCIA
EL CICLO DE VIDA UTIL DEL
EQUIPO SE EXTIENDE, Y SE
REDUCEN LOS COSTOS TOTALES
DE OPERACION

En conclusin

Aunque estos resultados no se ven de la noche a la maana y son el


producto de un trabajo hecho da a da pero llegar a la meta de cero
perdidas es posible y una vez alcanzada hay que iniciar la bsqueda de
otras prdidas para eliminarlas, en otras palabras estos beneficios slo
se logran con el mejoramiento continuo.

Es importante destacar que la implantacin del TPM, contribuye a la


reduccin de los costos, a realizar las entregas a tiempo, a que el
empleado trabaje con mayor seguridad y a elevar la moral del trabajador
ya que este participa activamente en un trabajo en equipo y aporta
sugerencias.

TP
M

Mejorar la
competitivida
d de una
organizacin
industrial o
de servicios