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JOINT

VENTURE
CONTRATO DE RIESGO COMPARTIDO

INTRODUCCION
Ante una economa cada vez ms globalizada y mercados cada vez ms
exigentes, comienza a surgir la necesidad de idear aquellas estrategias
que permitan a las industrias ser ms competitiva y fuerte ante los
constantes ataques de la competencia.

ANTECEDENTES
El trmino Joint Venture proviene de Joint Adventure y su origen se remonta a
las relaciones de derecho que surgieron de la ley de partnership hacia fines del
siglo XIX.Sin embargo, algunos autores mencionan que su origen es escocs y que
se utilizaba un siglo antes. La polmica carece de relevancia. Lo cierto que es el
gran salto y la utilizacin masiva de los Joint Ventures proviene de los EE. UU.

DEFINICION
Joint Venture se refiere cuando dos o ms empresas, personas naturales o
jurdicas, nacionales y/o extranjeras acuerdan asociarse, para combinar
conjuntamente sus recursos y actividades para la ejecucin de un negocio
especifico.Dos empresas independientes se unen (en capital y riesgo) para
realizar un proyecto entre las dos. Ambas mantienen su independencia.

CLASES:
a) POR SU MODALIDAD O LEGAL Y ORGANIZACIN:

Joint Venture Societaria:

Es una organizacin empresarial que da origen a nueva entidad o a una


nueva sociedad con las implicancias jurdicas que ellos significan por su
rigidez y complejidad como diversidad de las leyes de cada pas.

Joint Venture Contractual:

Consiste en una relacin contractual que no da origen a una nueva entidad


jurdica. Pragmatismo, flexibilidad, autonoma, son caractersticas inherentes
a este Joint Venture.

b) POR SU CONTEXTO GEOGRFICO:

Joint Ventores Nacional:

Son las creadas por socios con idntica nacionalidad y


dentro de su pas de origen.

Joint Venture Internacional:

Son las creadas por socios de diferentes nacionalidades. Se


considera como socio local el que tenga el domicilio social en el pas
donde se instale la Joint Venture.

c) POR EL TIPO DE CONTRATO O ACUERDOS DE LAS PARTES:

Para Proyectos Manufactureros.

Para las Industrias Extractivas.

Para la Industria de la Construccin.

Para Proyectos Comerciales.

Para Investigacin y Desarrollo.

Para Actividades Financieras.

Para Prestacin de Servicios.

Para Actividades de Turismo.

Para Actividades Agropecuarias y Agroindustriales.

d) POR EL ROL O DESEMPEO DE LOS SOCIOS:

Joint Venture con un Socio Dominante: Significa que el


emprendimiento est bsicamente controlado o dominado por socio, que
juega un rol activo, mientras que el otro socio tiene un rol pasivo.
Joint Venture de Administracin y Operacin Compartida: Significa
que ambos socios juegan un rol activo en la administracin y
gerenciamiento de la empresa.

CARACTERSTICAS:
stas son las caractersticas que hacen que un contrato de Joint Venture
sea atractivo e ideal para negocios o proyectos de gran envergadura.

Autonoma

Atpico

Fin lucrativo

Contribucin de los Ventures: Las empresas cooperan entre s para


conseguir un fin comn sin necesidad de formar una sociedad nueva.

Aportes y comunidad de intereses: Las partes contratantes unen sus


bienes, intereses, habilidades y riegos para que stos sirvan a la
consecucin de los fines propuestos en el negocio comn
emprendido.

Informalidad: El Joint Venture no requiere formalidad alguna para su


existencia y validez sin embargo, es recomendable que se plasme por
escrito debido a la complejidad y magnitud del negocio.

VENTAJAS:

Agiliza la realizacin de proyectos, debido a la simplificacin de


formalidades para su celebracin.

Permite colaboracin del capital nacional y del capital extranjero.

Se abarcara nuevos mercados, lo que aumentara las ventas y ganancias.

El espritu que rige la creacin o constitucin de una empresa conjunta es:


la unin de esfuerzos, de dos o ms sociedades para conseguir los
mejores resultados. Todo ello en relacin directa con las capacidades
econmicas y productivas de cada empresa, y tambin con referencia al
objetivo que se proponen.

Ahorrar dinero compartiendo costos de operacin, publicidad, marketing,


carga de trabajo, clientes, informacin.

Acceso a nuevas tecnologas, conocimientos, patentes y marcas.

Aumento del proceso productivo y la consecuente generacin de empleo.

Acceso al mercado internacional, a travs del socio extranjero.

DESVENTAJAS:

Riesgos financieros, los cuales pueden deberse a las altas tasas de


inflacin, variacin brusca y reiterada en las tasas de cambio y de
intereses.

Riesgos polticos, tales como la expropiacin o estatizacin.

Riesgo de conflictos frente a estrategias y prioridades entre los


colaboradores.

El Joint Venture est particularmente limitado a aquellas precisas


relaciones dirigidas a los efectos de un negocio y un beneficio
comercial, y no comprende todos los negocios o actividades
profesionales de los miembros participantes.

Una compaa que ingresa a un Joint Venture con el aporte de su


tecnologa corre el riesgo de perder el dominio de la misma ante su
colaborador. Solo podr minimizarse ese riesgo con una participacin
mayoritaria de acciones, de esta forma podr ejercer el control sobre
su know-how.

INTERS DEL
VENTURE:

SOCIO

EXTRANJEROS

POR

EL

Acceso al capital local.

Acceso a la financiacin local.

Acceso a la direccin local.

Acceso a mano de obra de bajo costo.

Acceso a infraestructura de planta ya construida.

Acceso a contactos e influencias del socio local.

Facilidades en las aprobaciones gubernamentales.

Desarrollar tecnologa local.

Incorporacin de la tecnologa del socio extranjero.

Diversificarse hacia nuevos negocios.

Aprender del socio.

Reducir el riesgo financiero.

CONTRATO

JOINT

DURACIN DE LAS JOINT VENTURE:

La duracin prevista est referida al logro de los objetivos propuestos;


no obstante, los Joint Ventures, pueden sealar un plazo mximo
definido, pudindose extinguirse la relacin an no concluido el objeto
de la misma.

CONTABILIDAD DE LAS JOINT VENTURE:

Una caracterstica de estos contratos es que los Joint Ventures podrn


llevar contabilidad independiente de los socios o de las partes
contratantes, tanto para el manejo de la gestin del negocio como para
la informacin a la SAT.

RESPONSABILIDAD DE LAS JOINT VENTURE:

En el contrato se debe especificar el marco de responsabilidades de las


empresas integrantes de Joint Venture. La responsabilidad de cada uno
de los miembros integrantes del Joint Venture por los actos que deban
desarrollar y ejecutar y por las obligaciones contradas por la entidad
frente a terceros es mancomunada, salvo que se pacte expresamente la
solidaridad.

CONTROL OPERATIVO DE LAS JOINT VENTURE:

Uno de los aspectos de mayor importancia en la formacin y


operatividad de un Joint Venture consiste en cmo se ejercita su control.
Este es un importante factor dentro del proceso de negociacin, previo a
la celebracin del contrato.
En la prctica, algunas empresas aplican tcnicas de control basadas en
la presentacin de informes de las actividades y la revisin de resultados
y estrategias aprobadas, que con frecuencia permiten fiscalizar de cerca
las operaciones de la empresa conjunta.

RIESGOS QUE SE PRESENTAN EN LAS JOINT VENTURE:

FINANCIERO:

Problemas en balanza de pagos, variaciones en las tasas de cambio,


inflacin, tasas de intereses.

POLTICO:

Expropiaciones o estatizaciones.

NORMATIVO:
Surgen de los diferentes sistemas jurdicos, y jurisdiccionales.

Aun cuando existe una variedad de estudios para identificar y evaluar los
riesgos,
las empresas extranjeras no siempre estn dispuestas a
enfrentarlos
individualmente, por lo que buscan socios en el pas donde van
a operar, recurriendo al Joint Venture.

FIRMA Y CONDICIONES DEL CONTRATO DE JOINT VENTURE:

Aunque los contratantes pueden firmar un contrato de Joint Venture, sin


el establecimiento de ninguna formalidad, por lo general se establecen
dentro de los acuerdos preliminares las clusulas relativas a las
condiciones para la firma del mismo, lo cual implica el periodo de
negociacin, la creacin de los diversos documentos colaterales, el
establecimiento de las polticas de operacin de la empresa, lo relativo a
las contribuciones de parte de cada uno de los contratantes, etc

PROCESO DE FORMACIN DE UN JOINT VENTURE:

El proceso de formacin de un Joint Venture es complejo y pasa por varias etapas a saber:
a) ETAPAS:

Identificacin de objetivos.

Seleccin del socio venturistas.

Intercambio de informacin confidencial.

Preparacin de una carta de intencin.

Eleccin de la forma del negocio.

Identificacin de los problemas entre socios.

Redaccin de convenio de Joint Venture.


b) ACUERDO DE INTENCIONES:

Descripcin de objetivos comunes.

Acuerdo sobre realizacin de un estudio de factibilidad.

Aportes de informacin de cada participante.

Compromiso de confidencialidad recproco y por un plazo variable, que puede abarcar la


duracin total del proyecto.

Plazo para tomar decisiones, luego de concrecin y entrega del acuerdo de factibilidad.

Ausencia de responsabilidad de los partcipes por el abandono del proyecto, como o sin
motivo.

NEGOCIACIN DEL CONTRATO DE JOINT VENTURE:

Todo el proceso de interaccin internacional implica relaciones


interinstitucionales donde se elaboran acuerdos conforme a los intereses
de las partes intervinientes. En otras palabras, todo el proceso de
internacionalizacin implica participacin y negociacin en foros
multilaterales y bilaterales, tanto a nivel pblico como privado, y es la
capacidad negociadora que se exhiba en cada ocasin lo que
determinar el xito o el fracaso del proceso de insercin.

ELEMENTOS ESENCIALES DE LA NEGOCIACIN:

Sabemos que cada pas tiene normas distintas y especficas en relacin


a los actos de comercio, la inversin extranjera y la Constitucin de las
sociedades, razn por la cual en el contrato de Joint Venture y en los
documentos colaterales. Dentro de esos elementos esenciales en la
negociacin se debe considerar:

1.

DERECHOS
SOBRE
INDUSTRIAL.

2.

CLAUSULAS RELATIVAS A IMPUESTOS

3.

CLUSULA DE MONEDA

4.

APORTACIONES DE CAPITAL Y CONSTITUCIN DE LA EMPRESA.

LA

PROPIEDAD

INTELECTUAL

EL ARBITRAJE COMO MEDIO DE SOLUCION DE CONFLICTOS:

La Joint Venture, sin lugar dudas tiene naturaleza contractual, y como tal
es un instrumento de prevencin de contingencias, es por ello que se
impone un riguroso y detallado estudio de las operaciones que motivan
el surgimiento de la clusula de sometimiento para la solucin de
conflictos que se susciten entre los contratantes, a fin de evitar
irreparables perjuicios econmicos. En la contratacin con el exterior se
produce un incremento de los riesgos (entrega, pago aplazado,
garantas) y al existir diferentes sistemas de Derecho Nacionales y una
mayor libertad contractual, cobran mayor importancia los contratos
escritos detallados.

EL JOINT VENTURE EN EL PERU:

En nuestro pas, an con sus dificultades polticas, sociales y econmicas,


constituye un escenario importante para hacer negocios. Pero este sistema del Joint
Venture no est muy difundido, principalmente por la falta de una Visin
Empresarial competitiva.
A continuacin mostramos las siguientes Prioridades de las Empresas Peruanas
para formar un Joint Venture:

Inversin extranjera en operaciones

Penetracin de mercados y cobertura ms competitiva

Inversin para desarrollar nuevos productos

Mejorar la capacidad productiva para el comercio exterior

Desarrollo de productos

Acceso a ventajas tributarias

Incorporacin de nuevas tecnologas y know how de gestin

Incremento de rentabilidad

Participacin conjunta de capitales en empresa comn

EL JOINT VENTURE EN EL PERU:


Sistema Legal del Joint Venture en el Per: En principio diremos que el
legislador no ha incluido al Joint Venture dentro de la Ley General de
Sociedades. Los Contratos asociativos, referidos a aquellos que regulan
relaciones entre empresarios, sin que se genere una persona jurdica,
slo ha incluido dos figuras, estas son:
El contrato de asociacin en participacin, en virtud del cual una
persona, denominada asociante, concede a otras, denominadas
asociados, una participacin en el resultado de uno o ms negocios o
empresas del asociante; y

El denominado contrato de consorcio, por el cual dos o ms personas se


asocian para participar en forma activa y directa en un negocio
determinado, con el objetivo de percibir utilidades o beneficios
econmicos, manteniendo cada una su propia autonoma. a) La norma
que con mayor precisin ha regulado en nuestro pas- el contrato de
Joint Venture se ubica en el sector minero. El TUO de la Ley General de
Minera

CONCLUSIONES:

Las Joint Venture permiten mucho ms rpido y menos costoso el acceso


a los mercados extranjeros, esto puede lograrse mediante la compra una
empresa existente en la jurisdiccin donde se pretende establecer la
empresa o mediante el inicio de una nueva empresa de Joint Venture,
con socios locales.
Las Joint Venture proporcionan un acceso rpido a los canales de
distribucin, y ayudan a las empresas no residentes a obtener
conocimientos del mercado local, aumentando considerablemente las
probabilidades de xito de la empresa
Considerar a la Joint Venture como una estrategia ideal para introducirse
en mercados externos, o para captar socios extranjeros para un proyecto
de inversin a desarrollar dentro de un pas o regin.

GRACIAS
Integrantes:
Jhazmanhi Omar Sanchez Vargas
Sheyla Esther Palomino Franco