Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
DE
TRABAJO
R.E.T.
Ral Alguacil Titos
introduccin
En las empresas actuales se trabaja de forma
coordinada.
Ha existido un salto desde el trabajo individual
hacia el trabajo colectivo.
Factor clave: la participacin de los
trabajadores/as (toma de decisiones,
productividad, creatividad, responsabilidad,
calidad, innovacin)
Nuevas formas de direccin, comunicacin y
motivacin.
El miedo al rechazo lleva a la no participacin
Sus componentes se
relacionan unos con otros
Comenta.
a qu grupos perteneces?
cmo se formaron?
en qu consistan o consisten sus actividades?
por qu te uniste a ese grupo?
qu cosas compartes con el resto de
miembros?
cules son tus funciones en el grupo?
a qu grupos no te uniras? por qu?
prefieres trabajar en grupo o individualmente?
por qu?
Facilita la tarea
Puede solucionar ms problemas y ms rpido:
cuenta con distintos puntos de vista
Reparte la carga fsica y mental entre sus
miembros
El trabajo es de mayor calidad (exigencia)
Aumenta la tolerancia hacia los dems
Incrementa la motivacin y satisfaccin de los
miembros
Se aprende ms rpidamente
Se fomenta la creatividad
Contribuye al conocimiento de la organizacin
(cultura)
Comenta
te sientes ms cmodo
trabajando individualmente o
en equipo? por qu?
piensas que se aprende ms
en equipo realmente?
qu inconvenientes plantea
el trabajo en equipo? cmo
lo solucionaras?
Otros roles:
Investigador
Estratega
Especialista
Defensor
Trabajador
Atacante
Fanfarrn
Payaso
Opositor
Pelota
Instigador
Chivo expiatorio o primo
Matn
Sumiso
Tmido
FINALIDAD:
Produccin
Solucin de problemas
Resolucin de conflictos
Cambio y desarrollo de la
organizacin
NIVEL JERRQUICO:
- Diferenciacin vertical
- Diferenciacin horizontal
Roles
Ambiente
externo
Factores que
afectan el
Comportamient
o de Grupos
Liderazgo
Cohesin
Normas
Metas