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GRUPOS

DE
TRABAJO
R.E.T.
Ral Alguacil Titos

introduccin
En las empresas actuales se trabaja de forma
coordinada.
Ha existido un salto desde el trabajo individual
hacia el trabajo colectivo.
Factor clave: la participacin de los
trabajadores/as (toma de decisiones,
productividad, creatividad, responsabilidad,
calidad, innovacin)
Nuevas formas de direccin, comunicacin y
motivacin.
El miedo al rechazo lleva a la no participacin

Caractersticas generales del grupo de trabajo

Tiene un fin y objetivo comn

Sus componentes se
relacionan unos con otros

(interaccin) para lograr


dichos objetivos
Dispone de medios

materiales (recursos) propios


Cada miembro se percibe a
s mismo como parte del
grupo
Tiene autonoma de decisin

Los grupos asumen


decisiones con ms
riesgo
Soportan niveles de
estrs ms bajos que
individualmente
Puede servir como
instrumento de
satisfaccin de
necesidades
personales y sociales

Comenta.

a qu grupos perteneces?
cmo se formaron?
en qu consistan o consisten sus actividades?
por qu te uniste a ese grupo?
qu cosas compartes con el resto de
miembros?
cules son tus funciones en el grupo?
a qu grupos no te uniras? por qu?
prefieres trabajar en grupo o individualmente?
por qu?

Grupo de trabajo y equipo de trabajo


Grupo de trabajo:
Equipo de trabajo:
- Se interacta para
- El resultado de los
compartir informacin
esfuerzos individuales
y tomar decisiones
lleva a un nivel de
desempeo mayor que
- Pretende ayudar a
la suma de las
cada miembro a
contribuciones de cada
desarrollarse dentro
uno (SINERGIA)
de su rea de
- Los esfuerzos
responsabilidad
individuales se
- Es la suma de la
coordinan y
contribucin individual
complementan
de cada miembro
- Pocos miembros
- Son grupos formales

Equipo de trabajo: ventajas sobre el trabajo individual

Facilita la tarea
Puede solucionar ms problemas y ms rpido:
cuenta con distintos puntos de vista
Reparte la carga fsica y mental entre sus
miembros
El trabajo es de mayor calidad (exigencia)
Aumenta la tolerancia hacia los dems
Incrementa la motivacin y satisfaccin de los
miembros
Se aprende ms rpidamente
Se fomenta la creatividad
Contribuye al conocimiento de la organizacin
(cultura)

Comenta
te sientes ms cmodo
trabajando individualmente o
en equipo? por qu?
piensas que se aprende ms
en equipo realmente?
qu inconvenientes plantea
el trabajo en equipo? cmo
lo solucionaras?

Tipologas humanas en el mbito profesional


Los miembros de un
grupo pueden
adoptar los
siguientes papeles:
- Conductor
- Orientado a la tarea
- Orientado a
cohesionar
- Orientado a las
agendas ocultas

Otros roles:

Investigador
Estratega
Especialista
Defensor
Trabajador
Atacante
Fanfarrn
Payaso
Opositor
Pelota
Instigador
Chivo expiatorio o primo
Matn
Sumiso
Tmido

TIPOS DE GRUPOS DE TRABAJO


DIMENSION
TEMPORAL:
- Permanentes
- Temporales
NIVEL DE
FORMALIDAD
:
- Formales
- Informales

FINALIDAD:
Produccin
Solucin de problemas
Resolucin de conflictos
Cambio y desarrollo de la
organizacin

NIVEL JERRQUICO:
- Diferenciacin vertical
- Diferenciacin horizontal

FACTORES QUE AFECTAN EL


COMPORTAMIENTO DE GRUPOS
Tamao

Roles

Ambiente
externo

Factores que
afectan el
Comportamient
o de Grupos

Liderazgo

Cohesin

Normas

Metas

FASES DE FORMACIN DE LOS GRUPOS

A) Etapa primera o inicial:


- Inseguridad, incertidumbre. TANTEO.
B) Etapa segunda o de conflicto:
- Comparacin entre resultados del grupo y
las expectativas individuales
C) Etapa tercera o de desarrollo:
- Resultados y expectativas satisfactorias.
INTEGRACION Y COHESION
D) Etapa cuarta o de trabajo:
- AUTONOMIA Y PRODUCTIVIDAD.
Aumentan las expectativas.