CONCEITOS E CLASSIFICAES

DE CUSTOS
1.1 Conceitos Bsicos
1.2 Principais Classificaes de Custos
1.3 Distino dos Conceitos LUCRO e PRLABORE
1.4 EXERCCIOS
Evandro Brando

1.1 Conceitos Bsicos

Para gerenciar custos e preos imprescindvel
compreender corretamente os conceitos relacionados.
O que so GASTOS, Investimentos, DESPESAS,
Perdas, DESPERDCIOS e Custos?
GASTOS: So ocorrncias nas quais a empresa despende recursos ou
contrai uma obrigao (dvida) perante terceiros (fornecedores, bancos etc.)
para obter algum bem ou servio que necessite para suas operaes
cotidianas.
INVESTIMENTOS: So os gastos efetuados na aquisio de ativos (bens e
direitos registrados em conta do Ativo no Balano Patrimonial) com a
perspectiva de gerar benefcios econmicos em perodos futuros.
DESPESAS: So os valores despendidos voluntariamente com bens ou
servios utilizados para obter receitas, seja de forma direta ou indireta.

Evandro Brando

1.1 Conceitos Bsicos (Continuao)

O que so GASTOS, Investimentos, DESPESAS,
Perdas, DESPERDCIOS e Custos?
PERDAS: So as ocorrncias fortuitas, ocasionais, indesejadas ou
involuntrias no ambiente das operaes de uma empresa.
DESPERDCIOS: So os gastos relacionados com atividades que no
agregam valor, do ponto de vista do cliente, que implicam dispndio de tempo
e dinheiro desnecessrios aos produtos (ou servios).
CUSTOS: So os gastos efetuados para fabricar produtos ou prestar servios.

Evandro Brando

1.1.1 Exemplos dos Conceitos Bsicos

GASTOS: So ocorrncias nas quais a empresa despende recursos ou
contrai uma obrigao (dvida) perante terceiros (fornecedores, bancos etc.)
para obter algum bem ou servio que necessite para suas operaes
cotidianas.

um conceito abrangente e pode englobar outros termos comuns na rea de

custos.
EXEMPLOS: Pode

ser algum investimento (a compra de mquinas e

equipamentos) ou alguma forma de consumo de recursos (custos
fabris ou despesas administrativas).

Evandro Brando

1.1.1 Exemplos dos Conceitos Bsicos

INVESTIMENTOS: So os gastos efetuados na aquisio de
ativos (bens e direitos registrados em conta do Ativo no Balano
Patrimonial) com a perspectiva de gerar benefcios econmicos
em perodos futuros.
EXEMPLOS: Aquisio de uma mquina industrial ou um lote de matriasprimas, pois a empresa desembolsa recursos com esses ativos, visando um
retorno futuro sob a forma de produtos fabricados pelo equipamento ou pela
transformao das matrias-primas em produtos elaborados e sua
comercializao com lucro, posteriormente.

Evandro Brando

1.1.1 Exemplos dos Conceitos Bsicos

DESPESAS: So os valores despendidos voluntariamente com bens ou
servios utilizados para obter receitas, seja de forma direta ou indireta.

EXEMPLOS: Gastos ligados s atividades gerenciais da empresa (como

despesas de vendas, despesas administrativas e despesas financeiras); e
ainda: gastos com aluguel, salrios e energia eltrica da administrao
(despesas administrativas), gastos com juros pagos por atraso na quitao de
uma duplicata e tarifas de manuteno de conta bancria (despesas
financeiras) e gastos com comisses de vendedores e propaganda (despesas
de vendas).

Evandro Brando

1.1.1 Exemplos dos Conceitos Bsicos

PERDAS: So as ocorrncias fortuitas, ocasionais, indesejadas ou
involuntrias no ambiente das operaes de uma empresa.

EXEMPLOS: Valores relacionados com a deteriorao anormal de ativos

causados por incndios ou inundaes, os furtos de mercadorias ou matriasprimas, o corte equivocado de uma pea (tornando-a imprestvel para uso ou
reaproveitamento).
Tais tipos de gastos no devem ser considerados integrantes dos custos
de fabricao dos produtos, de vez que so fatores oriundos de
ineficincia interna da empresa.

Evandro Brando

1.1.1 Exemplos dos Conceitos Bsicos

DESPERDCIOS: So os gastos relacionados com atividades que no
agregam valor, do ponto de vista do cliente, que implicam dispndio de tempo
e dinheiro desnecessrios aos produtos (ou servios).
EXEMPLOS: So mais difundidos na rea da Engenharia de Produo do
que nas reas contbil e administrativa e podem englobar os custos e as
despesas utilizados de forma no eficiente:
a) Se a pintura de uma parede apresenta padro de excelncia apenas com
uma demo de tinta e o trabalhador aplica duas demos de tinta nessa
parede, representa desperdcio de tinta e de mo-de-obra;
b) A produo de itens defeituosos, pois o retrabalho das unidades mal
fabricadas ocasiona um dispndio desnecessrio;
c) A inspeo de qualidade (assume-se que o produto deveria ser fabricado
corretamente em cada setor, descartando uma inspeo adicional).

Evandro Brando

1.1.1 Exemplos dos Conceitos Bsicos

CUSTOS: So os gastos efetuados para fabricar produtos ou prestar servios.

EXEMPLOS: Matrias-primas consumidas; salrios e encargos sociais dos

operrios da fbrica; combustveis, energia eltrica e gua utilizadas no
processo fabril; seguro do prdio industrial, manuteno, depreciao e outros,
devem ser considerados custos.

Outra forma de identificar os gastos que podem ser classificados como custos
que esses geralmente ocorrem durante todo o processo produtivo, ou seja, os
insumos de produo consumidos desde a fase inicial de fabricao at a etapa
em que o produto est completamente pronto, disponvel para despacho aos
clientes da organizao industrial.

Evandro Brando

Distino entre Custos e Despesas

DESPESAS
Gastos voluntrios ocorridos no
ambiente administrativo

CUSTOS
Gastos voluntrios efetuados no
ambiente fabril (industrial)

Evandro Brando

Sntese dos Conceitos Bsicos

GASTO
(pode abranger os
demais conceitos)
INVESTIMENTO

DESPESA

(gasto ativado com expectativa

de benefcio futuro)

(gasto administrativo para obter

receita, direta ou indiretamente)

PERDA

CUSTO

(gasto involuntrio
desejado)

(gasto no processo de
fabricao)

DESPERDCIO
(gasto que no agrega valor do ponto de
vista do cliente)

Questo Importante
Por que necessrio identificar ou
distinguir os conceitos de custos, despesas,
perdas, investimentos e desperdcios?
Competitividade de mercado
Evitar o equvoco de repassar para o preo de venda todos
os gastos da empresa

Quais itens de gastos devem ser

considerados no preo de venda?

Todos os custos inerentes ao processo de

produo ou de prestao de bens e
servios e somente algumas despesas,
desde que estejam associadas s vendas
dos produtos:

a) Tributos incidentes sobre vendas ou

receitas operacionais;
b) Comisses de vendedores;
c) Taxas de franquia cobradas sobre o
faturamento, entre outros

Os valores decorrentes das perdas, dos

desperdcios e das despesas no ligadas
diretamente s vendas devem ser
segregados e no devem ser computados
para efeito de formao ou anlise de
preos.
Da mesma forma, os recursos para novos
investimentos devem provir dos lucros obtidos e no
serem provisionados, como alguns comerciantes
insistem em fazer, pela incluso de um valor x no
preo de venda como reserva para investimentos
futuros.
Evandro Brando

1.2 PRINCIPAIS CLASSIFICAES

DE CUSTOS
Classificao

Categorias

Quanto facilidade de identificao no produto

Diretos

Indiretos

Quanto ao volume produzido no perodo

Variveis

Fixos

Evandro Brando

1.2.1 Quanto facilidade de

identificao no produto
Custos Diretos
So todos os custos efetuados exclusivamente
com a fabricao do produto.
So aqueles custos que podem ser identificados
com facilidade como apropriveis a este ou
aquele item produzido.

Evandro Brando

1.2.1 Quanto facilidade de

identificao no produto
(continuao)
Custos Indiretos
Englobam os itens de custo em que h dificuldades de identificlos s unidades de produtos fabricados no perodo.
Nesses casos, a atribuio dos custos indiretos aos objetos
acontece por intermdio de rateios, que consideram a diviso
do montante de determinado tipo de custos entre produtos ou
servios utilizando um critrio qualquer, como o volume
fabricado por produto ou o tempo de fabricao consumido.

Evandro Brando

1.2.2 Quanto ao volume produzido

no perodo
Custos Variveis
So os gastos cujo total do perodo est
proporcionalmente relacionado com o volume
de produo.
Um exemplo de custo varivel a matria-prima, pois, se para
fabricar uma unidade de produto gasta-se $ 20,00, ao produzir
dez unidades sero gastos $ 200,00 e assim sucessivamente.

Evandro Brando

1.2.2 Quanto ao volume de

produo no perodo
Custos Fixos
So os gastos cujos valores totais tendem a
permanecer constantes (fixos) mesmo havendo
alteraes nos nveis de atividades operacionais do
perodo.
Relacionam-se mais especificamente com a capacidade
instalada,ou com a estrutura fsica que a empresa possui, sendo
seu valor total desvinculado do volume fabricado.
POR EXEMPLO: se produzir 10 ou 20.000 unidades, o valor gasto com o
aluguel do galpo industrial ter o mesmo valor ($ 30.000,00).

Evandro Brando

Representao Grfica do comportamento dos

Custos fixos e Variveis
CUSTOS FIXOS

CUSTOS VARIVEIS

$
Valor total do perodo

Valor total do perodo

CV

CF

Unidades produzidas

Unidades produzidas

Duas outras Categorias de Custos: Semivariveis e Semifixos

Custos Semivariveis
So aqueles que tm variao no valor total pelo volume de unidades produzidas,
mas no exatamente na mesma proporo.

Exemplo: A gua e a energia eltrica que costumam ter uma taxa

mnima (fixa) e outra cobrada pelo consumo efetivo (varivel).

Custos Semifixos
So aqueles que tm valor total constante at certo volume de produo.

Exemplo: O valor total da folha de pagamento dos supervisores

de produo, por exemplo, permanece o mesmo (fixo) ate a
contratao de outro supervisor para trabalhar com os
supervisores atuais.

1.3 Distino dos Conceitos Lucro e

Pr-Labore
Lucro a remunerao do capital
investido pelos acionistas na empresa,
depois de deduzidas das receitas todas
as despesas e custos do perodo.
Pr-Labore o valor que a empresa
remunera os acionistas quando estes
exercem atividade produtiva na empresa

O PR-LABORE UMA DAS

DESPESAS DO PERODO,
ENQUANTO O LUCRO O
RESULTADO FINAL DAS
OPERAES

Demonstrao de Resultado do
Perodo (DRE)
RECEITAS DE VENDAS

100.000

(-) Custos dos Produtos Vendidos

(60.000)

(=) LUCRO OPERACIONAL BRUTO

40.000

(-) DESPESAS OPERACIONAIS

Financeiras

(2.000)

Vendas

(3.000)

Administrativas(Pr-labore dos scios)

(10.000)

Remunerao do
Trabalho

(=) LUCRO OPERACIONAL LQUIDO

25.000

Remunerao do
Capital

Diferena entre LUCRO e PR-LABORE

Sobre a Remunerao dos Scios

QUAL VALOR DEVE SER PAGO AOS SCIOS
POR TRABALHAREM NA EMPRESA?
A mesma quantia que a empresa pagaria a terceiros (no-scios) para executar as
funes exercidas por estes.

Assim, se para um profissional executar as funes de gerente comercial os scios

concordariam em pagar $ 2.000,00 por ms, seria esta a remunerao que eles
deveriam retirar da empresa mensalmente a ttulo de pr-labore, se atuantes nesse
cargo gerencial.

*** FIM ***