CMO SE PERCIBE

UN MANTENIMIENTO
DEFICIENTE?
Torres B. Jos D. #5
Vctor M. Colmenares R.
#8

UN MANTENIMIENTO DEFICIENTE TIENE

UNA O MS DE LAS SIGUIENTES
CARACTERSTICAS:

Frecuentes paros de produccin, originados por fallas repetitivas o irreparables

de los equipos de produccin, o por estar los equipos de respaldo, inservibles o
fuera de servicio.

Alto nmero de accidentes, ocasionados por descuidos operacionales,

reparaciones mal ejecutadas, o roturas de partes; por suciedad, aceite
derramado, corrosin, etc.

Desgaste, acelerado de los equipos, por deficiencia en la lubricacin o en el

mantenimiento preventivo bsico, lo que reduce la vida til de los mismos.

Bajo productividad, disciplina y entusiasmo del personal de mantenimiento, por

sentirse relegado y poco apoyado.

Aspecto sucio y deteriorado de las instalaciones, acompaado generalmente

por algn tipo de contaminacin ambiental.

Altos costos de reparacin o remplazos de equipos, originados por la ejecucin

de labores de mantenimiento imprevistas, debido a emergencias, o por
compras compulsiva de repuestos y partes.

Elevado nmero de re-trabajos, a causa de la baja calidad de las reparaciones,

por defectos en las partes o repuestos, o por la poca pericia tcnica de los
trabajadores. Tambin, por arranque incorrecto de los equipos.

Utilizacin de herramientas inadecuadas, por inexistencia de las adecuadas o

por estar stas ltimas daadas o extraviadas. Manejo inexperto e inseguro de
las herramientas. Elevado extravo de herramientas, repuestos y equipos.

Desconocimiento de las caractersticas, recomendaciones del fabricante e

historia de los equipos mquinas y herramientas, por no tener un inventario y
una historia ordenada de los mismos.

Inexistencia o incumplimiento de los programas de mantenimiento preventivo,

por carencia de una programacin o por falta de una interaccin efectiva entre
el personal de mantenimiento y el de produccin u operaciones y el de los
servicios de apoyo.

Poca pericia tcnica del personal, debido a deficiencia o inexistencia de

programas de adiestramiento del personal artesanal, tcnico y supervisor, o
una seleccin inadecuada de dicho personal.

Un mantenimiento deficiente tiene un elevado nmero de actividades

correctivas y de emergencia y trae como consecuencia menor
confiabilidad y vida til de los equipos, mayores costos de mantenimiento,
menores ndices de seguridad, menor desempeo del personal, y en
general, menor productividad y creatividad del personal.

Con un
mantenimiento
deficiente puede
causar problemas,
no solo en las
instalaciones sino,
sobre todo, en la
salud de las
personas, as
como en el medio
ambiente.

CULES SON LOS

BENEFICIOS DE UN
BUEN
MANTENIMIENTO?

UN BUEN MANTENIMIENTO ARROJA A

CORTO Y MEDIANO PLAZO LOS
SIGUIENTES BENEFICIOS:

Cumplimiento y mejoramiento de las metas de produccin de la(s) planta(s),

garantizadas por una mayor disponibilidad operacional de los equipos.

Reduccin importante de las fallas de los equipos y de los costos involucrados,

por disminucin de los trabajos de emergencia o de los accidentes o incidentes
ocasionados por las fallas mayores de los equipos.

Menor desperdicio de tiempo, materiales y mayor calidad de los trabajos de

mantenimiento y de los productos de la planta, lo que redunda en menores
costos anuales y mayores ahorros de divisa, si los repuestos son importados.

Reduccin de accidentes y riesgos para el personal y para el funcionamiento

de la planta.

Extensin de la vida til y menores gastos de remplazos de los equipos.

Personal mejor entrenado, con mayor capacidad tcnica, ms ordenado, lo que

traduce en un ambiente de trabajo ms limpio y seguro.

Mayor disponibilidad de herramientas adecuadas, por ser seleccionadas por

manos tcnicas y estar mejor cuidadas. Adems, de que sern manejadas de
manera experta y segura, y conservadas ms responsablemente por los
trabajadores.

Personal ms satisfecho y servicial, y de mayor productividad.

Productos industriales de mejor calidad, a un menor costo.

Los beneficios de un buen mantenimiento de miden en trminos de costo, calidad

y seguridad. Tambin, en por una mayor productividad y satisfaccin de todo el
personal que trabaja en la planta. Por supuesto, que reemplazar, prevenir que
corregir, trabajar con equipos confiables y seguros, que lamentarse por paros de
produccin o por accidentes imprevistos.
Como resultado de la bsqueda para obtener los beneficios de un buen
mantenimiento, a partir e la prxima pgina presentamos, una serie de
planteamientos de carcter general para lograrlo.