DISEO DE RECLUTAMIENTO

Y SELECCIN DE PERSONAL,
PARA UNA ADECUADA
DECISION EN LA
CONTRATACION LABORAL

ANTECEDENTES ACADEMICOS
2

Diseo de reclutamiento y seleccin de

personal para una adecuada decisin en la
contratacin laboral
Describe
la importancia de plantear una
reestructuracin del actual proceso, ya que este es
aplicado a todos los niveles de la organizacin sin
tomar en cuenta las caractersticas especficas de
cada rea y de igual forma la aplicacin de los
procesos y tcnicas de seleccin .

ANTECEDENTES ACADEMICOS
3

Modelo de reclutamiento y seleccin de talento

humano por competencias para los niveles
jerrquicos directivo, ejecutivo y profesional de la
empresa de telecomunicaciones de Pereira S.A.
E.S.P.
La gestin por competencias constituye una herramienta
indispensable para el factor humano como frmula para
ganar flexibilidad en la empresa y optimizar los procesos.
Su implementacin implica cambios profundos en la
forma de concebir el desempeo, la evaluacin, la
retribucin, el desarrollo de carrera.

ANTECEDENTES ACADEMICOS
4

Anlisis de los procedimientos de reclutamiento

y seleccin de personal en la gerencia de
recursos humanos en la empresa edil oriente
internacional Maturin- Estado Monagas
La falta de un instructivo que contenga los lineamientos
a seguir en el desarrollo de los programas de
reclutamiento, seleccin e induccin de personal genera
a la institucin educativa una subutilizacin de recurso
financiero, tiempo y del recurso humano calificado
(equipo de trabajo) que ejecutan el programa de
colocacin de personal.

ANTECEDENTES INSTITUCIONALES
5

En 1954 nace CREDINFORM INTERNATIONAL

S.A. de Seguros. Son una de las aseguradoras ms
importantes en el mercado nacional con 15 oficinas a
nivel nacional, lo que los ubica como lderes en
presencia a nivel nacional.

ANTECEDENTES INSTITUCIONALES
6

En ms de 50 aos de trayectoria y crecimiento, se han

conservado inalterable la razn principal de su trabajo:
brindar servicio de valor, cordial y eficiente a nuestros
clientes.

ANTECEDENTES INSTITUCIONALES
7

ANTECEDENTES INSTITUCIONALES
8

MISIN: Ser la compaa de seguros ms confiable,

mejor valorada y comprometida con brindar

servicios de excelencia.

ANTECEDENTES INSTITUCIONALES
9

VALORES:
Los valores que rigen la Familia CREDINFORM y hacen que
nuestros asegurados e intermediarios se sientan como en casa son:
Responsabilidad y fiel cumplimiento de normas legales, morales
y sociales que guan todos nuestros actos.
Vocacin de servir y satisfacer al cliente.
Compromiso con el pas, la sociedad, y el desarrollo personal de
todos nuestros colaboradores.
Creer en la igualdad de oportunidades, estimular el liderazgo, la
creatividad y la capacidad de trabajo en equipo para la toma de
decisiones.

ANTECEDENTES INSTITUCIONALES
10

VISIN: Ser la mejor opcin del mercado

asegurador boliviano y la ms rentable.

ANTECEDENTES INSTITUCIONALES
11

PRINCIPIOS:
Los principios bajo los cuales trabaja CREDINFORM
estn enmarcados en:
Transparencia y veracidad en ofertas de nuestros
productos y servicios
Equidad y rapidez en el pago de siniestros
Calidad de los productos que ofrecemos
Justicia Social en las relaciones laborales

ANTECEDENTES INSTITUCIONALES
12

La participacin de mercado ascendi de un quinto

lugar el ao 2008 a un expectante segundo lugar al

cierre de la gestin 2012.
Se logr diversificar la cartera que al 2008 estaba
concentrada en un 70% en el ramo Soat, actualmente
el Soat representa apenas el 25% de la cartera, por lo
tanto crecimos sustancialmente en los dems ramos.

ANTECEDENTES INSTITUCIONALES
13

El 2008 se tenan 195 empleados, actualmente son

316 empleados, se creci en 62%.

El nivel de inversiones ascendi de US$8 Millones el

2008, a US$32 Millones al cierre de la gestin 2012,

se creci cuatro veces.

ANTECEDENTES INSTITUCIONALES
14

ANALISIS DE MERCADO

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

15

Todas las organizaciones sin importar estructura

tamao y finalidad atraviesan la difcil tarea de

obtener la mejor utilizacin de los recursos que
disponen, donde los mas relevantes son los
financieros, tecnolgicos, materiales y humanos.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

16

El proceso de reclutamiento y seleccin de personal

es la primera fase que se realiza para solicitar nuevo

personal para la organizacin con la finalidad de
revisar los requisitos exigidos del cargo para ocupar
una vacante.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

17

LO QUE ES O LA
REALIDAD
LOS INSTRUMENTOS
BASICOS NO ESTAN
BIEN DEFINIDOS EN
LA EMPRESA NO HAY
UN RECLUTAMIENTO
Y UNA SELECCIN DE
PERSONAL
ADECUADO
PROVOCANDO
FALLAS
EN
EL
DESARROLLO DE SUS
AREAS

DIFERENCIA

LO QUE DEBE SER

O LO QUE NOS
GUSTARIAQUE SEA

PROBLEMA
INADECUADA
CONTRATACION
DE PERSONAL

DISEO DE UN
RECLUTAMIENTO Y
SELECCIN DE
PERSONAL CON LOS
INSTRUMENTOS
BASICOS DEFINIDOS
Y CLAROS

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

18

Cules son los elementos principales a analizar para

el diseo de un sistema de reclutamiento y seleccin

del personal para la empresa Credinform S.A?
A qu nivel se va a seleccionar en la empresa
Credinform sa?
Qu requisitos exige cada puesto para su
desempeo eficiente?
Qu posibilidades de desarrollo y promocin
pueden ofrecerse a los candidatos?

BIBLIOGRAFIA
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Pea, M. B. (1987). Direccin de Personal. (6. Ed.).

Espaa, Hispano Europea.

Chiavenato, I. (1988). Administracin de Recurso
Humanos. (3a. Ed.). Mxico, Mac Graw-Hill.
Chiavenato, I. (1999). Introduccin a la Teora
General de la Administracin. (4a. Ed.). Mxico, Mac
Graw-Hill.
Administracin de recursos humanos R. Wayne
Mondy, Robert M. Noe

20

GRACIAS