JOINT

VENTURE

QUE ES UN CONTRATO DE JOINT

VENTURE?
Es un contrato por el cual un conjunto de
sujetos de derechos realizan aportes de las
mas diversas especies, que no implican la
perdida de la identidad e individualidad
como persona jurdica o empresa para la
realizacin de un negocio comn, pudiendo
ser sta desde la creacin de bienes hasta
la prestacin de servicios, que se
desarrollar en un lapso de tiempo
limitado, con la finalidad de obtener
beneficios econmicos.

CARACTERSTICAS

Se encuentra destinada bsicamente a un proyecto, por eso suele ser

de corta duracin, o de duracin limitada.

Las empresas mantienen sus propias individuales, lo que significa lo

contrario de la fusin. Las empresas son preexistentes.

Las aportaciones que debern cumplir los contratantes pueden consistir

en dinero, bienes, tecnologa servicios etctera.

Contribuciones y comunidad de intereses de participantes.

Se busca una utilidad comn.

Contribucin a las prdidas.

Facultad recproca de representacin de la otra parte.

Control conjunto de la empresa.

Existe un acuerdo, que consiste en una declaracin de voluntad comn

destinada a reglar sus derechos de este acuerdo puede surgir una
figura corporativa.

El objetivo comn, que debe explicitarse en el acuerdo.

Se trata de una inversin de riesgo y no de una inversin financiera.

TIPOS DE JOINT VENTURE

Joint Venture Corporativo: No es obligatorio realizar un

aporte econmico. Es la suma de caractersticas de cada
miembro puestas al servicio de un fin colectivo.

Joint Venture Contractual: Es un negocio conjunto con

aporte monetario o de bienes y una misma direccin, que es
el propsito de obtener mayores utilidades de las que
pudieran alcanzarse individualmente.

Joint Venture Internacional: Las personas implicadas

realizan una actividad en comn, pero no establecen una
nueva empresa, sino acuerdos de colaboracin en los que se
estipulan clusulas que rigen las actividades que cada parte
realizar, la forma de repartir ganancias y riesgos.

Desventajas
Riesgos Financieros.-Los cuales pueden deberse a
las altas tasas de inflacin, variacin brusca y
reiterada en las tasas de cambio y de intereses.
Riesgos Polticos.- Tales como la expropiacin o
estatizacin. Cabe sealar que estos aspectos son
determinantes para que un inversionista extranjero
se asocie con un nacional, es por ello, que por lo
general, previamente hacen un estudio de
identificacin y evaluacin de dichos riesgos y
posibles formas de cobertura mediante una garanta
de inversin.

Ventajas
Mayores beneficio a largo plazo.
Mayor control sobre la produccin y el
marketing.

CONCLUSION

Los Joint Ventures son acuerdos que a diferencia de otros

contratos corporativos, requieren de un especial cuidado en
su redaccin en lo referente a las metas y expectativas de
los socios.
Este tipo de contratos son una mezcla de diferentes
convenios y contratos de muy diversas ramas, pero todo
esto englobado en lo que se conoce como Derecho
Corporativo.
Si el Joint Venture es estructurado de manera correcta,
los que suscriben dicho documento negociaran en una base
equitativa y justa, lo que puede redituar a ambos en
grandes beneficios.

OUTSOURCING

QU ES EL
OUTSOURSING?
Es
una
estrategia
de
administracin por medio de la
cual una empresa delega la
ejecucin
de
ciertas
actividades
a empresas
altamente especializadas , con
el uso de recursos exteriores a
la empresa para realizar
actividades tradicionalmente
ejecutadas por personal y
recursos internos.

IMPORTANCIA
Intenta que las compaas se
concentren en sus actividades
principales de giro
permitiendo as mayor valor
agregado.

OUTSOURCING
TRADUCCIONES APROXIMADAS
SUBCONTRATACION

Contrato que una empresa

hace a otra para que realice
determinados servicios para
la misma.

EXTERNALIZACION

Modalidad de contratacin ,
en que una organizacin
exterioriza determinadas
actividades de la empresa

TERCERIZACION

Contratar con terceros

servicios o procesos que se
convierten en una extensin
de los negocios de la
organizacin.

Reduccin de
costes

Rapidez
Especializacin

Flexibilidad.

VENTAJAS DEL
OUTSOURCING

Transformacin de la estructura de
costes.

Conclusin
Las empresas que aplican outsourcing presentan
mejores niveles de servicio, dado el mejor
desempeo de los procesos subcontratados. Su
cultura es ms propicia hacia la tercerizacin de
sus procesos dado especialmente a una mejor
concepcin empresarial y a una visin ms amplia
del negocio.
Su infraestructura est ms preparada para
asumir los retos que requieren los grandes
cambios del negocio.

FRANQUICIA

QU ES EL "KNOW HOW"?

El "know-how" o saber hacer o cmo hacer,

es considerado actualmente un bien
inmaterial comercializable.
O sea, que cuando una persona, "descubre" o
"inventa" una forma de hacer una
determinada cosa, y lo patenta (elemental),
luego puede venderle a otro ese
conocimiento.

QUE ES UN CONTRATO DE
FRANQUICIA?
Es el documento que define el
tipo de relacin existente
entre el franquiciador y el
franquiciado,
determinando
qu papel le corresponde a
cada uno en el desarrollo de la
franquicia:
sus
responsabilidades, derechos y
limitaciones.

QUIENES INTERVIENEN EN UNA

FRANQUICIA?

franquiciador o franquiciante (titular

de la franquicia)

franquiciado (entidad que desea

explotar productos o servicios
franquiciados).

CARACTERSTICAS:

Bilateral
Oneroso
Conmutativo
Consensual
Innominado y atpico
De ejecucin sucesiva
De colaboracin empresarial

TIPOS DE FRANQUICIA:

Franquicia de produccin:
Es aquella donde el franquiciador, adems de ser el
titular de la marca, fabrica los productos que
comercializa en sus establecimientos franquiciados.
Franquicia de distribucin:
El franquiciador acta como intermediario en las
compras, selecciona productos que son fabricados por
otras empresas y los distribuye a travs de sus puntos
de venta franquiciados en condiciones ventajosas.
Franquicia de servicios:
Es la explotacin de un determinado servicio cuya
frmula original es propiedad del franquiciador, quien
la transmite a sus franquiciados. Este tipo de
franquicia es la que tiene mayor auge en la actualidad.

OBLIGACIONES DE LAS PARTES

DEL FRANQUICIADOR
Transferir el uso de los derechos de know how y la
propiedad intelectual de su negocio en un rea
determinada.
Garantizar al Franquiciado la tenencia, el uso, la
explotacin econmica y el disfrute pacfico de
dichos derechos frente a terceros durante la vigencia
del contrato.
Proporcionar la capacitacin, el entrenamiento y
los manuales tcnicos y operativos de la franquicia.

DEL FRANQUICIADO
Pagar el precio por los derechos de la franquicia.

Usar los derechos para explotar comercialmente el negocio

bajo las condiciones fsicas y geogrficas contratadas sin atentar

contra los derechos del franquiciador.
Informar al franquiciador de cualquier afectacin o vulneracin
que pueda sufrir el know how concedido con el fin de hacer valer
sus derechos ante terceros.
Permitir auditoriafiscal, financiera y contable al franquiciador y
la inspeccin del negocio, para que ste supervise y controle que el
objeto del contrato y sus obligaciones estn siendo debidamente

EXTINCIN DEL CONTRATO:

Vencimiento del plazo fijado

en el contrato.
Muerte del franquiciado
La venta de la franquicia a un
tercero sin consentimiento del
franquiciador.
Incumplimiento de las
obligaciones de una de las
partes.