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Gestin TECNOLOGICA

EMPRESARIAL
Objetivos del curso

- Proporcionar fundamentos y sus herramientas en las


organizaciones de la industria de la construccin
- Fomentar la cultura emprendedora, desarrollar de la
inteligencia financiera y las ideas empresariales en base al
uso de la tecnologa de comunicacin
- Desarrollar un plan de negocios con
visin empresarial de base tecnolgica
- Identificar la prospectiva tecnolgica en
un mundo cambiante, empleando el
negocio digital
- Identificar, plantear y resolver problemas
de una empresa constructora e
en elGeldres
Per
Ms.inmobiliaria
Carmen Luca
Snchez

Unidad I: La prospectiva tecnolgica en un


mundo cambiante
1. La globalizacin y su impacto: En
la tecnologa, en la gerencia
2. Conceptos sobre Gestin
Tecnolgica
3. Toma de decisiones: herramientas
de toma de decisiones
4.

La toma de decisiones: Casos

Ms. Carmen Luca Geldres Snchez

La globalizacin y su impacto: en la tecnologa, en la


gerencia
La globalizacin de los mercados es un factor al alcance de

todos, la globalizacin implica poder interpretar e interactuar


con cualquier sujeto en el mundo, es el resultado de las
acciones y reacciones de individuos y organizaciones que
interactan a nivel mundial
Segn el Fondo Monetario Internacional (FMI), la

globalizacin es una interdependencia econmica creciente


del conjunto de pases del mundo, provocada por el aumento
del volumen y la variedad de las transacciones
transfronterizas de bienes y servicios, as como de los flujos
internacionales de capitales

La globalizacin y su impacto: en la tecnologa, en la


gerencia
La multinacional opera en varios pases y ajusta sus

productos en cada uno de ellos, teniendo costos ms


elevados.
En cambio la globalizada opera con costos bajos, venden

como si fueran una entidad, las mismas cosas, de la misma


forma y en todos los sitios. Las necesidades y deseos del
mundo se han homogeneizado de un modo irrevocable, esto
convierte en obsoleta a la empresa multinacional y en
absoluta a la empresa globalizada.
Casi todas las personas , en casi todos los sitios, ambicionan

poseer todo aquello que han odo, visto o experimentado a


travs de las nuevas tecnologas.

La globalizacin y su impacto: en la tecnologa, en la


gerencia
Cambios tecnolgicos
La globalizacin en sus aspectos tecnolgicos es el acceso
inmediato a informacin y al conocimiento, con una
concepcin de interconectividad va internet.
Existe una poderosa fuerza que dirige al mundo hacia una especie

de uniformidad convergente, y esa fuerza es la tecnologa


Lo ms representativo en los grandes cambios tecnolgicos son la

eliminacin y el reemplazo de segmentos que ameritan cambio total


o modificaciones del mismo.
La revolucin tecnolgica culmina en la revolucin industrial, la

sociedad industrital naci a mediados del siglo XVIII, cuando


cambiaron del trabajo manual al trabajo hecho en mquina.

La globalizacin y su impacto: en la tecnologa, en la


gerencia
Veremos la evolucin histrica de la tecnologa:
1948, transitor unidad bsica de la era de la electrnica
1950, circuitos integrados , analgicos y digitales
1960, internet
1970-1980, computadores personales
1980, uso de la red informtica y para las empresas

tambin
1990, revolucin informtica, aparece el world wide web
(www)
2010, sigue en crecimiento el conocimiento

La globalizacin y su impacto: en la tecnologa, en la


gerencia
Principales industrias tecnolgicas impulsadas por la
globalizacin:
Fabricantes de hardware y equipos electrnicos
Automatizacin industrial
Proveedores de comunicaciones radio televisin y telefona
En la actualidad el mayor desarrollo se encuentra en la tecnologa

de la informacin y de la comunicacin, vivimos en una sociedad


formatizada, cuyas relaciones se han globalizado con redes,
especialmente por el desarrollo creciente de internet.
El impacto de la tecnologa no es solo hacer nuestra vida ms

cmoda sino que nos permite percibir el mundo de forma diferente;


para algunos la tecnologa solucionar problemas pero para otros se
producir un mayor deterioro y alineacin social.

La globalizacin y su impacto: en la tecnologa, en la


gerencia
La informacin y el conocimiento son las variables

decisivas en la productividad y en la competitividad de una


empresa. No quiere decir que el capital no importa en una
empresa, pero con tecnologa , conocimiento y sin capital,
podemos llegar a generar bastante capital. En cambio con
capital, pero sin tecnologa y conocimiento se pierde ese
capital.
Las organizaciones privadas y del gobierno hacen crecientes

inversiones en la creacin de una multimillonaria


infraestructura de servicios de informacin, basada en
tecnologa de punta
Ms del 80% de habitantes de los pases desarrollados utilizan

computadoras a diario, ya sea en su trabajo o en su hogar.

La globalizacin y su impacto: en la tecnologa, en la


gerencia
Dominar la informacin significa dominar el mundo, no

podemos quedarnos observando pues la globalizacin es un


factor que nos empuja a que cada da nos actualicemos, nos
comuniquemos y nos acerquemos al mundo tecnolgico.
Necesitamos de la tecnologa para vivir, progresar y
capacitarnos en esta para no perder nuestro trabajo y ser
competitivos.
Los sistemas de informacin son un conjunto de

componentes interrelacionados que recolecta, procesan,


almacenan y distribuyen informacin para apoyar a la toma
de decisiones y control de la organizacin.

La globalizacin y su impacto: en la tecnologa, en la


gerencia
Las tecnologas de informacin y comunicacin en el mundo

son determinantes para que la globalizacin, permite la


movilidad de capitales se realice en tiempo real y que las
comunicaciones influyan en aspectos econmicos, polticos y
culturales de un pas.
En conclusin la globalizacin tiene aspectos positivos y

negativos, que perjudican a millones de personas, que no


entienden como de la noche a la maana sus condiciones de
vida se ven vulnerables en un instante, por el otro lado
permite la constante comunicacin entre sus integrantes as
como entre los pases.

Ejemplo N 01

Prctica N 01
1. Que son y para que sirven los sistemas de

informacin
2. En una empresa constructora cuales son los
sistemas de informacin