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FUNCIONOGRAMAS
Prof. Leonardo Rocha
Histrico
Objetivo
Demonstrar os componentes da Estrutura Organizacional como a
diviso do trabalho, o tipo de departamentalizao, a margem
de controle, Cadeia de comando, e a centralizao e
descentralizao.
Conceito
Tipos e Modelos
ESTRUTURAL
CIRCULAR OU SETORIAL
RADIAL ou SOLAR
LINEAR DE RESPONSABILIDADE
INFORMATIVO
Estrutural
(ex:)
Circular ou Setorial
So elaborados por meio de crculos concntricos, os quis
representam os diversos nveis de autoridade a partir do
crculo central, onde se localiza a autoridade maior da
empresa.
Radial ou Solar
O seu objetivo
mostrar o macro
sistema das empresas
componentes de um
grande grupo
empresarial.
Linear de Responsabilidade
Possui um diferencial em relao aos demais organogramas
pois sua preocupao no representar o posicionamento
hierrquico, mas, sim, o inter-relacionamento entre as
diversas atividades e os responsveis por cada uma delas.
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Informativo
Apresenta um mximo de informaes de diversas
naturezas relacionadas com cada unidade organizacional da
empresa e no necessariamente as funes.
DEPARTAMENTO DE PESSOAL
Adm.: Joo da Silva
Cdigo: 6754
Referncia:400 -30
Sntese da Atribuies:
- Processar o controle de frias
- Elaborar a Folha de Pagamento
- Recrutar e selecionar pessoal
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Lotao: 21
Diretoria
(da pessoa)
Assessoria
(do rgo)
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Assessoria
Manuteno
nibus
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Tratores
Caminhes
Automveis
Departamento
Diviso
Servio
Seo
Setor
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Organogramas
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Colorido
Preto / Branco
Deliberativo
s
Executivos
Operaciona
is
17
Tcnicos
Tcnicos
Operaciona
is
Operaciona
is
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Funcionograma
Objetivo
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Funcionograma
DIRETORIA
ADMINISTRATIVA
DEPARTAMENTO
DE MATERIAS
Realizar as
compras de todos
os materiais
necessrios para a
empresa;
Administrar os
estoques da
empresa;
Efetuar o
planejamento do
estoque.
DEPARTAMENTO DE
RECURSOS HUMANOS
Realizar o processo
de Recrutamento e
Seleo;
Promover o
treinamento do
pessoal da empresa;
Administrar o
pessoal, freqncia,
folha de pagamento.
FLUXOGRAMA
Tambm chamado de FAP Fluxo de Anlise de
Processos, uma ferramenta grfica que demonstra
a seqncia operacional do desenvolvimento de
um trabalho, processo informao ou
comunicao.
Caracteriza:
Simbologia
TTULO
SMBOLO
REPRESENTA
Terminal
Processamento
Operaes manuais
Documento
Emisso Doc.
Deciso
Pr. Predefinido
Microcomput.
Arq. definitivo
Arq.
provisrio
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Simbologia Complementar
TTULO
SMBOLO
REPRESENTA
Fluxo do processo
Conector de fluxo
Conector de
pgina
Conector de
pgina/fluxo
Teleprocessamento
Ateno
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Simbologia Eventual
TTULO
SMBOLO
REPRESENTA
Volumes em geral
Fita magntica
Disco
Informaes
adicionais
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Regras Bsicas
1. Entrada/Sada: todos os smbolos devem possuir
entrada(s) e sada(s), exceto os de trmino de fluxo (item
2), que possuem somente entradas, os conectores fluxo e
pgina possuem entrada e sada conforme o caso, e os de
informaes adicionais que possuem somente sadas.
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Destruio de
documento
Regras Bsicas
3. Conjunto de Documentos: (A) devero ser representados
pela sobreposio da simbologia de documento, ou (B) no
caso de representar um grupo de documentos em que no
h a necessidade de identific-los.
(A)
(B)
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SCP
Ex 1:
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Ex 2:
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Princpios de um Fluxograma
Princpio da Evidncia: no aceitar nada
como verdadeiro, enquanto no for convencido
como tal, de modo a procurar evitar a
precipitao e a preveno contra determinados
fatos.
Princpio da Anlise: fracionar as dificuldades
em tantas partes quantas forem necessrias, de
modo a facilitar a sua compreenso e seu
entendimento.
Princpio da Sntese: pensar ordenadamente,
a partir dos fatos ou objetos mais simples at
chegar aos mais complexos, admitindo existir
entre eles uma certa ordem de execuo.
Princpio da Enumerao: fazer enumeraes
30 to completas e revises to detalhadas, de
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