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CURSO – TALLER IPERC IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN DE RIESGOS Y CONTROLES BASE LEGAL BASE LEGAL Fuente: D.S. 005-2012 T.R. BASE LEGAL (D.S. 005-2012-TR) *Artículo 32: La documentación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional que debe exhibir el empleador es la siguiente: a)……….. b)……………………………….. c) La identificación de peligros, evaluación de riesgos y sus medidas de control. d)……………………………………………. e)……………………………………………. f)…………………………………………….. Nota importante: Incisos a) y c). CICLO DE MEJORA CONTINUA PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN IPER y Controles Requisitos Legales Objetivos y Programas DEFINICIONES BÁSICAS ¿Qué es IPERC? Es el proceso para: I Identificar P Peligros E Evaluar R Riesgos C Controlar Este proceso constituye la base del Sistema de Gestión de SSO. 7 DEFINICIÓN IPERC: Es un proceso metodológico que a partir de “criterios de valoración” en las tareas del proceso productivo, nos ayuda a identificar los peligros y evaluar los riesgos asociados, mejorando los controles existentes y decidir si estos riesgos son o no aceptables. TIPOS DE IPERC IPERC de línea base: es un punto de partida, es el IPERC inicial de la organización. IPERC especifico: esta asociado con el manejo del cambio, operamos en un ambiente de trabajo dinámico, con gente, métodos de trabajo, condiciones equipo y maquinaria cambiando/modificándose todo el tiempo. IPERC continúo: una continúa identificación de peligros y evaluación de riesgos como parte de nuestra rutina diaria. Identificar Peligros, Evaluar Riesgos y al final controlarlos Para realizar IPERC se debe considerar: * Actividades rutinarias y no rutinarias * Actividades de todas las personas que tienen acceso al sitio de trabajo. * Comportamiento, aptitudes y otros factores humanos. * Peligros identificados que se originan fuera del lugar de trabajo con capacidad de afectar la S y SO de las personas que están bajo el control de la organización en el lugar de trabajo. ¿Qué debemos evaluar? * Infraestructura, equipo y materiales en el lugar de trabajo (suministrado por la organización o por otros). MAPEO DE PROCESOS ENFOQUE BASADO EN PROCESOS ENFOCAR SU IMPLEMENTACIÓN EN PROCESOS (EL DUEÑO DEL PROCESO) LA NORMA ANALIZA ACTIVIDADES. IDENTIFICACIÓN DE TAREAS *Identificar el proceso perteneciente de su EMPRESA que está siendo analizado usando la “Interrelación de Procesos”. *Identificar las etapas que conforman dicho proceso. *Identificar las actividades de cada etapa. todas las tareas operacionales, *Identificar administrativas o de servicios que se realizan en cada actividad sean propios o de terceros (contratistas / subcontratistas). 13 MAPEO DE PROCESOS 4 Niveles 1 PROCESO 2 ETAPA 3 ACTIVIDAD 4 TAREA Objetivo: Obtener datos para levantamiento de información: AAS, Peligros y Riesgos, Requisitos del Cliente (EW). 14 MAPEO DE PROCESOS 1 PROCESO 2 ETAPA 3 ACTIVIDAD 4 TAREA PROCESO Elementos de Entrada “Conjunto de actividades (operacionales, de servicios o administrativas) mutuamente relacionadas o que interactúan, las cuales transforman elementos de entrada en resultados. Un proceso, para completarlo, debe cubrir una serie de etapas” Resultados 15 MAPEO DE PROCESOS 1 PROCESO 2 ETAPA 3 ACTIVIDAD 4 TAREA ETAPA Conformada por grupo de actividades que tienen algo en común. Un conjunto de etapas conforman un Proceso. 16 MAPEO DE PROCESOS 1 PROCESO 2 ETAPA 3 ACTIVIDAD 4 TAREA ACTIVIDAD Unidad básica de interacción entre los elementos componentes de un proceso, donde se producen las transformaciones de los elementos de entrada. Una actividad puede ser de tipo operacional, de servicio o administrativa, en función del objetivo que se persiga alcanzar 17 MAPEO DE PROCESOS 1 PROCESO 2 ETAPA 3 ACTIVIDAD 4 TAREA TAREA Secuencia lógica de pasos que sirven para desarrollar una actividad. Es la parte más básica del sistema y donde se identifican y evalúan los riesgos. Cuanto más específica sea la tarea, más sencillo será el proceso de reconocimiento de riesgos asociados. 18 MAPEO DE PROCESOS Proceso A1.1 Proceso A1.1.1 Proceso A1.2.1 Proceso A1 Proceso A1.2 Proceso A1.2.3 Proceso A1.3 Proceso A Proceso A2 Proceso A1.2.2 Proceso A2.1 Proceso A2.2 Proceso A1.3.1 Proceso A2.1.1 Proceso A2.2.1 Tarea A1.1 Paso A1.1.1 Paso A1.2.1 Actividad A1 Tarea A1.2 Paso A1.2.3 Tarea A1.3 Proceso A Actividad A2 Paso A1.2.2 Tarea A2.1 Tarea A2.2 Paso A1.3.1 Paso A2.1.1 Paso A2.2.1 EJEMPLO DE MAPEO DE PROCESOS IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Proceso de reconocimiento de una situación de peligro existente y definición de sus características. Norma OHSAS 18001:2007 Identificar las Actividades del Trabajo Identificar los Peligros La identificación de los peligros se elabora a partir del conocimiento de las actividades. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS PELIGRO (Fuente / Situación/ Acto) Fuente situación o acto con potencial de daño en términos de enfermedad o lesión a las personas, o a una combinación de estos. RIESGO (Consecuencia) Combinación de la probabilidad de ocurrencia un(os) evento(s) o exposición(es), y la severidad de la lesión o enfermedad que puede ser causada por el(los) evento(s) o exposición(es) IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS TAREA PELIGRO RIESGO IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EVALUACIÓN DE RIESGOS EVALUACIÓN DE RIESGOS Proceso de evaluación de riesgo(s) derivados de un peligro(s) teniendo en cuenta la adecuación de los controles existentes y la toma de decisión si el riesgo es aceptable o no. Norma OHSAS 18001:2007 Valorar el Riesgo (probabilidad x severidad) Calificar el Riesgo (A, B y C) Código: SSOFORMATO IPERC CONTINUO Versión: I AREA : SECCION : ZONA : Fecha: TURNO Página 1 de 1 FECHA : SEVERIDAD Catastrófico Fatalidad 1 2 1 3 2 5 4 7 8 12 11 NIVEL DE RIESGO 16 ALTO Permanente 3 6 9 13 17 20 MEDIO Temporal 4 10 14 18 21 23 BAJO Menor 5 15 19 22 24 25 A B C D E Raro que suceda Prácticamente imposible que suceda Común Ha Podria sucedido suceder FRECUENCIA DESCRIPCIÓN PLAZO DE CORRECCI ÓN Riesgo intolerable, requiere controles inmediatos. Si no se puede controlar 0-24 HORAS PELIGRO se paraliza los trabajos operacionales en la labor. Iniciar medidas para eliminar/reducir el riesgo . Evaluar si la acción se puede 0-72HORAS ejecutar de manera inmediata Este riesgo puede ser tolerable . 1 MES IPERC CONTINUO DESCRIPCIÓN DEL PELIGRO EVALUACIÓN IPER RIESGO A                         M                         B                         MEDIDAS DE CONTROL A IMPLEMENTAR EVALUACIÓN RIESGO RESIDUAL A M           SECUENCIA PARA CONTROLAR EL PELIGRO Y REDUCIR EL RIESGO. 123456- 789101112- DATOS DE LOS SUPERVISORES HORA NOMBRE SUPERVISOR MEDIDA CORRECTIVA                                 NOTA: Eliminar Peligros es Tarea Prioritaria antes de Iniciar las Operaciones Diarias FIRMA B APLICACIÓN DE CONTROLES APLICACIÓN DE CONTROLES JERARQUIA DE CONTROL 1. Eliminación Eliminación de de Riesgos Riesgos 1. 2. Sustitución Sustitución 2. 3. Controles Controles de de Ingeniería Ingeniería 3. 4. Señalización, Señalización, Control Control 4. Administrativo Administrativo 5. Equipos Equipos de de Protección Protección Personal Personal 5. (EPP) (EPP) APLICACIÓN DE CONTROLES JERARQUIA DE CONTROL APLICACIÓN DE CONTROLES ELIMINACIÓN Eliminación Es decir, modificar o cambiar la maquinaria, equipo, herramientas o incluso los métodos de trabajo para eliminar un peligro. Primer paso para reducir los niveles de exposición de los riesgos, PERO casi nunca es posible. APLICACIÓN DE CONTROLES Sustitución Que puede ser el cambio de materiales por otros de menor peligro, la reducción de la energía de los sistemas de trabajo (mecánica, eléctrica, potencial, etc.) La mayoría de las veces se opta por sustituir la fuente del riesgo por otra de menor magnitud con respecto al riesgo inicial. APLICACIÓN DE CONTROLES Controles de Ingeniería Considerar el aislamiento de la fuente, protecciones de maquinaria, guardas, insonorización, ventilación; sin afectar el diseño original. Medidas tomadas para reducir los peligros y riesgos de seguridad antes de que éstos lleguen a los colaboradores. APLICACIÓN DE CONTROLES SEÑALIZACIONES, ALERTAS y/o CONTROLES ADMINISTRATIVOS Que incluyen Políticas, Reglamentos, Procedimientos Operativos (POE), Permisos de Trabajo, Señales, alarmas, sirenas, luces o cualquier otro elemento que avise o indique la presencia de peligros y riesgos. Considerando las posibles causales de riesgos en el área donde se desempeña el personal Las capacitaciones deben llevarse adecuadamente. APLICACIÓN DE CONTROLES APLICACIÓN DE CONTROLES Equipo de protección personal (EPP) EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL Que puede ser básico o específico, dependiendo del tipo de tarea que se vaya a realizar. Se denomina así a cualquier equipo destinado a ser llevado o sujetado por el trabajador para que le proteja de uno o varios riesgos que puedan amenazar su seguridad o su salud en el trabajo. ¿Qué medidas de control aplicaría usted? *¿Qué medidas de control aplicaría usted? *¿Qué medidas de control aplicaría usted? *¿Qué medidas de control aplicaría usted? *¿Qué medidas de control aplicaría usted? *¿Qué medidas de control aplicaría usted? * ¿Qué medidas de control aplicaría usted? APLICACIÓN DE CONTROLES ¿Qué medidas de control aplicaría usted? FORMATOS DE IPERC FORMATOS DE IPERC FORMATOS DE IPERC FORMATOS DE IPERC FORMATOS DE IPERC FORMATOS DE IPERC PARADIGMA PARADIGMA ¿Qué SIGNIFICA para usted el término “IPERC”?