Introduccin

La planeacin consiste en fijar el

curso concreto de accin que ha de
seguirse,

estableciendo

los

principios que habrn deorientar

lo,

la

secuencia

de

operaciones

para realizarlo, y la determinacin

de tiempos y nmeros necesarios
para surealizacin.

Objetivo
La computadora como herramienta de solucin para problemas de
clculo de operaciones, investigacin de procesos, enseanza, etc.
establece las bases para determinar el objetivo de un centro de
cmputo, como es el de prestar servicios a diferentes reas de una
organizacin ya sea dentro de la misma empresa, o bien fuera de
ella, tales como: produccin, control de operaciones, captura de
datos, programacin, dibujo, biblioteca, etc.

Proceso por el cual se obtiene una visin del

futuro, en donde es posible de terminar y
lograr los objetivos, mediante la eleccin de
un curso de accin en un periodo ms corto y
con una mayor productividad.
Los elementos son aplicables a todas las
funciones del organismo en todos sus niveles:

Planeacin
Organizacin
Direccin
control.

Planeacin Estratgica (Nivel Institucional)

Es una herramienta, para sustentar las decisiones de largo plazo y es que en
todo centro de cmputo debe haber reas de trabajo para cada una de las
funciones que se realizaran como:
Supervisor de red: Administrar, ejecutar y desarrollar las funciones de lss instalaciones de
la red.
rea de analista: Analizan los problemas para darle una solucin sistematizada.
rea de programacin: Recibe informacin del rea de anlisis para codificar los programas
que se van a suministrar al sistema de cmputo.
rea de captura: Lugar en el cual se almacena la informacin en la computadora para su
procesamiento.
Operadores de cmputo: Es donde se encuentra el responsable de la captura de datos.

PLANIFICACION ESTRATEGICA

Desarrollo e
implementacin
OBJETIVO
S

Propsitos

Plan

Problemas

Planeacin Tctica
Es el nivel de la planeacin encargado de llevar a cabo los planes especficos para la
consecuencia de los objetivos estratgicos de una organizacin, desde las reas
lideradas por funcionarios medios. Utilizando los recurso efectivamente inspirndose en
las polticas organizacionales y proyectando las acciones a mediano plazo.
Se puede hablar de planes de:
Produccin
Ventas
Marketing
Finanzas
Recursos Humanos

La planeacin operativa se refiere

bsicamente a la asignacin previa de las
tareas especficas que deben realizar las
personas en cada una de sus unidades de
operaciones.

Ingeniero en sistemas

Analista . en
sistemas

Licdo. en
sistemas

Programador

Especialista en red

Capturista de datos

Operador

La planeacin de recursos organiza los recursos econmicos con que se cuenta, es

decir, destina las

cantidad de recursos necesarios para la subsistencia de cada

departamento . Es aquella que establece los objetivos y determina un curso de accin

a seguir, de los siguientes elementos:

Instalaciones: Edificios y acondicionamiento del mismo, plantas de emergencia,

dispositivos de seguridad, etc.

Equipo: Equipo de cmputo necesario para su funcionamiento, perifricos, etc.

Materiales de produccin: Materias primas para su funcionamiento, as como

materiales directos e indirectos.

La planeacin personal: En esta etapa de la planeacin, el

administrador de centros de cmputo debe seleccionar al personal
que se requiere para la operacin del centro de sistemas de acuerdo
con su perfil profesional, su preparacin y su experiencia en el
mbito laboral.

Caractersticas:
Tcnico en informtica
Experiencia en el rea de informtica
Experiencia en operacin y anlisis de sistemas
Conocimientos de sistemas ms importantes

El personal de acuerdo a sus capacidades y funciones que se la asignan dentro

de su departamento tenemos:
Programador:

Persona

con

amplios

criterios

conocimientos

en

programacin, con los cuales desarrolla y programa las computadoras del

centro de computo.
Analista de Sistema: Persona capacitada para analizar y solucionar los
problemas o percances que surjan dentro de la empresa, elaborando para su
desempeo (algoritmos, diagramas de flujo) y otros recursos del analista.
Operador de la Computadora: Persona con amplios criterios que usa el sistema
operativo y opera todos sus sistemas.

Planeacin de instalaciones
Fsica
Esta etapa de la planeacin se refiere
a todo lo que tiene que ver con el equipo
que se debe utilizar y debe estar contenido en el centro de cmputo. Los
principales requisitos de un centro de sistemas son:
*Conexin a tierra fsica
*No break (bateras pilas)
*Reguladores
*Extinguidores (por lo menos 1 por cada 6 computadoras)
*Y otros

Ubicacin Fsica
LOCAL FISICO
Espacio
disponible para la
computadora y el
persona
Cableado
Estructurado

ESPACIO Y MOVILIDAD

ILUMINACIN

EVALUACIN FINANCIERA
La evaluacin financiera es aquella que toma en consideracin la manera como se
obtengan y se paguen los recursos financieros necesarios para el proyecto, sin
considerar el modo como se distribuyen las utilidades que genera.
EL monto y origen de los recursos econmicos y financieros con que se cuenta para
llevar a cabo el proyecto, debiendo incluir los aspectos siguientes:
1. Origen y monto del capital
2. Polticas, metodologa y supuesto
3. Proyecciones financieras
4. Clculo de indicadores financieros.

ESTUDIO TECNICO

ESTUDIO TECNICO

Los costos directos a contemplar en la estructura de cuentas seran los

siguientes:
Hardware

Software:

Adquisicin,

depreciacin,

arrendamiento,

actualizacin, mantenimiento y consumibles.

Capacitacin: Entrenamiento.
Infraestructura: Instalaciones de red, de comunicaciones, de proteccin de
activos (lneas reguladas, reguladores, UPS), sistemas de respaldo y
recuperacin y seguridad en la red.
Soporte y Mantenimiento: Servicios tcnicos, contratos de mantenimiento,
equipo de soporte (Hardware y Software) a las operaciones y sueldos del
personal de soporte.