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CONTROL

INTERNO
Son los actos
que involucran a
todos
los
integrantes de
la organizacin
para
dar
seguridad
y
confianza en el
cumplimiento
de los objetivos.

C
O
C
O

Emitido en
1995

POR "The
Criteria of
Control Board"

DADO A
CONOCER
Instituto
Canadiense de
Contadores
Certificados
(CICA)

CREADO
Informe ms sencillo
ante
CONcomprensible
EL
dificultades que en
PROPOSIT
aplicacin del COSO
O

y
las
la

RESULTADO

Informe conciso
y dinmico
encaminado a
mejorar el
control

1.
2.
Compro
Propsit
miso
o. El Informe prev 20
criterios agrupados en4.
cuatro
3.Aptitu
Evaluaci
d
n y
Capacid
aprendiz
ades.
aje

I
S

P
O
O
R
T
P

1.1 Los objetivos deben ser


comunicados.

1.2 Identificar los riesgos


internos y externos que
afecten el logro de
objetivos.

1.3 Las polticas deben ser


comunicadas y practicadas

1.4 Establecer planes para


guiar los esfuerzos.

1.5 Los objetivos y planes deben


incluir metas, parmetros e
indicadores de medicin del
desempeo.

R
P

M SO
O

2.1
Establecer y
comunicar
los valores
ticos

Las polticas y
prcticas
consistentes con
los valores ticos
de
la
organizacin
y
con el logro de
sus objetivos.
2.2

2.3 La
autoridad y
responsabilid
ad deben ser
claramente
definidos

2.4
Fomentar una
atmsfera de
confianza
para apoyar
la
informacin.

U
T
I
T
P D
A

3 . 1 El personal debe tener los


conocimientos, habilidades y
herramientas necesarios para el logro de
objetivos.

3.2 El proceso de comunicacin


debe apoyar los valores de la
organizacin.

3.3Se debe identificar y comunicar


informacin suficiente y relevante
para el logro de objetivos.

3.4 Las decisiones y acciones de las


diferentes partes de una
organizacin deben ser coordinadas.

3.5 Las actividades de control


deben ser diseadas como una parte
integral de la organizacin.

I
C

A
U
Z
L Y I
A
D
N N
V
E
E E
R
J
P A
A

4.1
Monitorear
el
ambiente
interno y externo
para
identificar
informacin que
oriente hacia la
reevaluacin de
objetivos.

4.2El
desempeo
debe
ser
evaluado
contra metas e
indicadores.

4.3
Las
premisas
consideradas
para el logro
de
objetivos
deben
ser
revisadas
peridicamente
.

4 . 4 Los sistemas
de
informacin
deben
ser
evaluados
nuevamente en la
medida en que
cambien
los
objetivos
y
se
precisen
deficiencias en la
informacin.

4.5
Debe
comprobarse
el
cumplimiento
de
los
procedimiento
s modificados.

4.6 Se debe
evaluar
peridicament
e el sistema
de control e
informar
de
los resultados.

INFORME
COSO

INFORME
COCO

CONCLUSIN
Dentro de las organizaciones
se requiere de personas que
conozcan de la dinmica de
las mismas y empleen
modelos de control interno a
cada una de sus reas para
que mediante estos informes
se reflejen resultados que
faciliten la toma de
decisiones, para la ejecucin
o puesta en marcha de algn
modelo de control interno es
necesario que la
organizacin se desprenda
de viejas polticas o
costumbres organizacionales
que posee para poder ver
cambios o mejoras en el
logro de sus objetivos.

Modelo coso

Modelo coco