COSTOS PREDETERMINADOS

Los mtodos
vistos hasta ahora se
encuentran clasificados dentro del costeo
absorbente real. Porque se clasific,
acumul, registr los costos histricos de
produccin.
A travs del tiempo las necesidades de las
empresas en cuanto a informacin,
planeacin y control han ido en aumento por
lo que es necesario conocer los costos
predeterminados.

La administracin y la contabilidad
en
cualquier empresa estn ntimamente
relacionados.
La administracin establece los objetivos ,
elabora los planes para su logro y toda
planeacin requiere un control, en este caso
administrativo que es quien asegura si los
objetivos se alcanzaron.
La contabilidad de costos estndar es una de
la herramientas para la planeacin y control
en las empresas.

Un estndar es algo que se puede aceptar

como normal. Se relaciona con normas o
parmetros, el mejor mtodo, la mejor
condicin
En la practica, los costo estndar son
calculados cientficamente con estudios de
ingeniera y la experiencia del personal
operativo.
Deben ser alcanzables para que sean tiles.

Son costos predeterminados que indican lo

que segn la empresa debe costar un
producto o la operacin de un proceso
durante un periodo de costos , sobre la base
de ciertas condiciones de eficiencia,
econmicas y otros factores propios de la
empresa.
Son proyecciones o presupuestos de lo que se
pretende sean los costos en cierto periodo.

Los costos estndar se clasifican en:

Ideales o tericos

Bsicos o fijos
inalterables)

Alcanzables

(capacidad teorica)
(permanecen

(= eficiencia normal)

Los costos estndar pueden aplicarse bajo el

mtodo de costos por proceso y costos por
ordenes .
Lo recomendable es utilizarlo en el mtodo
de costos por ordenes donde el proceso es
continuo , se producen en grandes
cantidades y productos similares .

Informacin anticipada de los costos de

produccin.
Ayuda en la planeacin operativa
Se conoce mejor el proceso productivo
Facilita la elaboracin de los presupuestos.
Facilitan el control interno
Propicia el ingreso a un proceso de mejora
continua.

factores
Materia Prima

precio
cantidad

Mano de obra
directa

precio
cantidad
Precio

CIF

unidades

cantidad
presupuesto

horas

Es necesario para esto la participacin de

todas la reas de la empresa , ventas ,
compras, produccin , diseo, investigacin
contabilidad, costos etc.
El rea de costos coordina las operaciones
para obtener las hojas de costos estndar de
cada producto que resume las necesidades
de cada elemento del costo as como su
precio.

Cantidad.
Las necesidades de materia prima son fijadas
por el rea de ingeniera analizando calidad y
rendimiento calculando mermas y
desperdicios para conocer exactamente
cantidad necesaria por articulo.
Precio.
Una vez resuelto el estndar de calidad y con
base en esto se seleccionaran proveedores y
el precio correspondiente.

Cantidad (eficiencia)
Estudios de tiempos y movimientos permiten
conocer las cantidades en horas de mamo de
obra bajo ciertas condiciones de trabajo.
Precio.
El rea de costos determinar el costo de hora
hombre de acuerdo a capacidad, leyes,
polticas etc.

Elementos a considerar:
Capacidad de produccin en unidades
(normal)
Presupuesto flexible de gif fijos y variables
Cuota estndar de gif expresada en: horas
hombre,
horas
maquina
,
unidades
producidas etc. Determinada al dividir el
presupuesto flexible de gif entre el nivel de
produccin seleccionado.

Del presupuesto flexible de cif

Pfcif =(costo variable x unidad x Capacidad de produccin

horas hombre MOD) + presupuesto de costos fijos.
$10.00 x 5000 +$ 150,000.00 = $ 200,000.00

Pfcif =( capacidad de produccin horas hombre MOD X

cuota estndar de cif)
5000 x $ 40.00 = $ 200,000

Variacin en eficiencia = cuando horas reales

totales son diferentes a las horas estndar
totales.
Variacin en precio = cuando monto real
erogado de cif es diferente al monto
presupuestado
Variacin en volumen cuando produccin real
en unidades es diferente a la capacidad
normal

Cif presupuestados : son los que se

estiman al inicio del periodo y son
utilizados para obtener la tasa de CIF
predeterminada.
CIF reales son en los que se incurre en un
periodo contable
Cif aplicados o estndar se asignan a la
produccin en base a la cantidad estndar
de horas mano obra , horas maquina etc.
Tomando
en
cuenta
la
tasa
predeterminada de CIF

elemento

cantidad

Costo x unidad

Precio estndar
unitario

Materia prima
directa A

litros

10

L 2.60

L 26.00

Mano de obra
directa

horas

L 6.00

L 12.00

CIF

horas

L 0.50

L 1.00

Costo estndar

unitario

L 39.00

Se produjeron en el mes 20,000 unidades

Su costo estndar
Materia prima 20,000 x 10 = 200,000 X 2.60 = L 520,000.00
Mano de obra 20,000 x .5 = 10,000 x 6.00 = L 60,000.00
CIF
20,000 x .5 = 10,000 x 0.50 =L 5,000.00
Total
L. 585,000.00
La contabilidad presenta costos y gastos reales por L
640,000.00 lo que indica que no se trabaj con el estndar
por lo que existen variaciones que es necesario investigar
para corregir.

Es el resultado de comparar los costos

estndar de cada elemento del costo de
produccin con los costos reales,
El anlisis de las variaciones se utiliza como
medio de control y evaluacin.
En materia prima las variaciones son de
precio y de eficiencia.
En mano de obra : de precio y eficiencia
En Cif : precio, eficiencia y volumen.

Materia prima

Variacin en precio =
( precio estndar x unidad menos precio real) x cantidad
real utilizada
Variacin en cantidad (eficiencia)
( cantidad total estandar menos cantidad real utilizada) x
PEU

Mano de obra directa

Variacin en precio
VP = ( costo hora estndar menos costo hora real) x horas
totales reales
Variacin en cantidad (eficiencia)
VC = (total horas estndar menos total horas reales) x
costo hora estndar

CIF formulas

Variacin en eficiencia
VECIF = ( horas reales x horas estndar) x tasa CIF
variables

Variacin en precio (monto)

VPGIF = CIF reales - (horas reales x tasa estandar Cif
variables) + CIF presup fijos
Variacin en volumen ( PARA Cif fijos)
VVP = (horas MOD de capacidad normal horas estandar de
produccion) x tasa estndar de Cif fijos

Mtodo de dos variaciones

Variacin controlable o de presupuesto

Es una combinacin de precio y eficiencia

VP = Cif reales-(he totales x tasa var est Cif) +
Cif fijos presupuestados

Variacin no controlable o en volumen

VVP = (horas MOD de capacidad normal horas

estndar de produccin) x tasa estndar de Cif
fijos