UNIVERSIDAD JUAN MEJIA BACA

Integrantes ;
Alejos Chaname Josselyn

Diaz Carlos Yorka

Diaz Coronel Lidia

Tello Senmache Tracy

Seleccin De Personal

Asignatura

Carrera:

Psicologica

Docentes:

Ps. Lisbeth Snchez

TEST DE
DISC
FICHA TECNICA

FICHA TECNICA
Nombre del test:

DISC (Dominance - Influence - Steadiness Correctness.

Autora:
William Moulton Marston
Para que sirve:
Para evitar problemas innecesarios de comunicacin y ayuda a las
personas, equipos de trabajo y organizaciones a tener un mayor xito.

Objetivo:
Evaluar los estilos naturales de comportamiento.
Fue desarrollada:
Fue desarrollada desde 1920.
Aplicacin:
Individual
Tiempo:
10 minutos.
A quienes va dirigido:
candidatos y personal de una empresa

Material:
Lpiz y cuadernillo.

Qu es el
disc?
Hay muchas maneras de
evaluar las habilidades o
actitudes de una persona, y
de ese modo predecir su
probable conducta.
. Si bien no es un Test completo
de Personalidad en el sentido
tcnico, de igual modo provee
una visin del estilo de conducta
de un individuo que resulta lo
suficientemente adecuado como
para predecir futuras tendencias
de comportamiento

Qu podemos
decir del disc?
el DISC mide 4 factores de
conducta: Dominance
(dominancia),
Influence (influencia social),
Steadiness (estabilidad,
paciencia, perseverancia,
cooperacin) Compliance
estructura, obediencia,
precisin).

La serie de Perfiles.
El DISC cuenta con varios tipos de grficos:

Perfil Interno: revela los patrones internos de conducta. Estos

factores emergen cuando no se aplican los factores Externos
(por ejemplo generalmente los factores internos surgen en
situaciones sociales de confort o cuando la persona es puesta
bajo alta presin.

Perfil Externo: es totalmente normal que un Postulante al

confeccionar el Test trate de presentarse del mejor podo
posible. DISC toma cuenta de esto y es capaz de filtrar esta
informacin para proveer un Perfil que muestre justo como la
persona estaba tratando de presentarse a s misma. Este Perfil
Externo nuestra justo el tipo de conducta que un individuo
piensa que es esperada de l en una situacin dada.

Perfil Sumario: es el perfil ms bsico y comn del DISC y

provee una completa fotografa de la posible conducta de una
persona. Este perfil suele llamarse "Snapshot", no provee
informacin muy especfica como los otros Perfiles, pero es til
para obtener un panorama general. Cuando la conducta de una
persona debe ser descripta por un solo Perfil, el Sumario es
usualmente el elegido.

Cambios en los Patrones de Perfil: muestra las diferencias

entre los Perfiles Internos y Externos. Son las seales de las
modificaciones que un individuo est realizando en su conducta
natural para adaptarse a una situacin dada.

Factores del disc

Dominance
( D )
Es el factor que se relaciona
con el control, poder y
asertividad. Es el factor de la
proactividad y el control.
De los positivos encontramos
independencia, motivacin
para ser exitosos en lograr lo
que quieren. Sin embargo
tambin pueden ser de
temperamento fuerte y
agresivos.

Influence ( I )
relaciona el modo como una
persona encara una situacin
social y su estilo de
comunicacin. Se asocia este
Factor con una personalidad
alegre, extrovertida, clida,
abierta, sociable y gregaria.
Son de confiar, pero su necesidad
de ser abiertos hace que revelen
informacin o sentimientos que
otras personalidades ms calmas,
preferiran guardar.

Steadiness
(S)
es el Factor de paciencia,
perseverancia, estabilidad y
cooperacin. Estas
personalidades son pacientes,
compasivas y leales con los
que las rodean.
Se resisten a los cambios y
trabajan mejor cuando se les da
instrucciones claras y mucho
apoyo. Toman el rol de
pacificadores, conciliadores.

Compliance ( C
)
describe el modo como una
persona encara la estructura,
la organizacin y la precisin.
Estas personalidades denotan
altos niveles de precisin y
exactitud.
Por su estilo pasivo, tratarn de
lograr el control a travs del uso
de estructuras y procedimientos,
insistiendo en las reglas y cdigos
de conducta ya definidos para
cumplir con sus fines.

Interpretacin de Perfiles y
Competencias

DISC brinda informacin sobre 14 tipos de Patrones Clsicos y

sus variaciones (Perfiles Combinados). El nmero 15 (Patrn
abrumado o comprimido) no es interpretable por el bajo
desarrollo de los 4 Factores DISC. Los perfiles que interpreta
DISC son aquellos en los que uno o ms de sus Factores
cuentan con desarrollo superior al 65 % (es la lnea superior
punteada representada en los grficos).

Segn resulte la intensidad de desarrollo en cada uno de los

Factores DISC, surgen los Patrones Combinados que cuentan
con miles de combinaciones posibles. Estos Patrones toman
como base el esquema de comportamiento de los Patrones
Clsicos y modifican la intensidad de cada conducta, segn sea
el valor que alcanza cada uno de los Factores.

Aplicaciones del DISC

ISeleccin de Personal

IIIntegracin Cultural

III Evaluacin de Desempeo

IV Capacitacin

VReubicacin de Personal

VIFormacin de Equipos

VIIComo tratar problemas especficos

VIIIDesarrollo de Carrera

Validez y Confiabilidad

Un estudio realizado por una investigadora de Sudafrica sobre el sistema DISC arroja los
siguientes datos: el propsito del estudio fue determinar si el instrumento de medicin
DISC poda ser considerado confiable y vlido.

a)El mtodo de Test-retest de Confiabilidad fue administrado a 90 empleados de una

variedad de empresas. Se utiliz el coeficiente de correlacin Product-Moment de Pearson
y la correlacin obtenida fue: - 0.728 Dominance - 0.645 Influence - 0.730 Steadiness 0.550 Compliance El p-value en todos los casos fue de 0.0001. Esto indica una
significancia en alpha= 0.001. Se puede concluir con 99.9% nivel de seguridad que el
instrumento DISC es Confiable.

b)En el estudio de Validacin fue utilizado el criterion-related. Un estudio exploratorio fue

tomado para determinar cul de los 15 Factores (Factor B excluido) de los 16-PF se
correlacionaban con las 4 dimensiones DISC. Contestaron 120 personas. Se aplic el
coeficiente de correlacin product-moment de Pearson. Se encontr que factores Q1, X=G,
L, Q1 y X=Q2, E; E, Q2 y -1 muestran una significante correlacin con Dominance en el 1
% y 5 % del nivel de significancia. Los Factores A, - Q2, H, F y -Q3 muestran correlaciones
significantes con Influence al 1% y 5% nivel de significancia. Los factores -E y -Q1
muestran correlacin con Steadiness al 5 % de nivel de significancia. Los factores -E, Q2,
-H, -G y O muestran correlacin significante con Compliance al 1% y 5 % nivel de
significancia. Se puede concluir que las correlaciones fueron significantes.