OMVO 2010 2011

E.U.I.T.O.P.

Programacin de la clase.
1.- ORGANIZACIN
1.1.- PROBLEMTICA DE LA ORGANIZACIN DE OBRAS
1.2.- ORGANIZACIN GENERAL DE OBRAS

ORGANIZACIN GENERAL DE OBRAS

Introduccin.
Pasos a seguir para la organizacin de una obra:
Qu vamos a hacer? La respuesta la encontramos en el proyecto.
Cmo lo vamos a hacer? Qu mtodos constructivos vamos a utilizar, es decir,
la aplicacin de los conocimientos tcnicos a lo que vamos a realizar.
Con qu lo vamos a hacer? Mano de obra, medios auxiliares, materiales, etc.
Que necesitamos y de que disponemos.
Quin va a ejecutar la obra? Jefe de obra, subcontratistas, etc.
Cundo tiene que estar acabada? Plazos que tengo para ejecutarla (comienzo,
entrega, hitos singulares, etc.).
Presupuesto?. Completo. Ajustado en el tiempo.
Tenemos que organizar y programar.

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Influencia de la organizacin en los distintos agentes.

Promotor: puede establecerse un calendario de inversiones, le afecta tambin
en la fiabilidad del cumplimiento de plazo.
Direccin Facultativa: Responsable legal de la ejecucin del proyecto. Puede
establecerse un calendario de visitas y as controlar mejor el desarrollo de la
obra. Hace el seguimiento de la programacin.
Constructor: Es el que tiene que hacer la obra y coordinar las subcontratas para
poder hacerla. l hace la programacin de la obra ya que es el beneficiado de la
programacin. Coste, Plazo y Calidad.
Proveedores: No les importa que la obra este organizada o no. Si la obra esta
programada podr programar sus rutas y el almacenamiento y produccin de
los materiales.
Usuarios: Un proceso organizado y programado tiene una calidad mayor y se
cumplirn los plazos con lo cual ser el gran beneficiado. Costes Postventa.
Nocalidad .

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La rapidez comprometida es en muchos casos el objetivo principal, pero nunca

debe ser considerada aisladamente, sino en relacin con el precio y la calidad.
La economa es condicin fundamental en la realizacin de la obra.
La calidad se obtiene por el conocimiento a fondo de los materiales, sistemas y
su puesta en obra y por la adecuada seleccin del personal.
En la organizacin y realizacin de una obra hay que distinguir cuatro fases
diferenciadas:
Fase de preparacin.
Fase de Implantacin.
Fase de Ejecucin.
Fase de Garanta.

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FASE DE PREPARACION DE LA OBRA (1).

Informacin y estudios previos de oficina:
Accesos: Suficientes o hay que construirlos.
Servicios: Abastecimiento de agua potable, energa elctrica, telfono. Internet,
etc.
Mano de obra: Recursos locales, salarios, convenios colectivos.
Medios auxiliares y maquinara: Posibilidad de alquilar, caractersticas, precios y
condiciones.
Materiales: Existencias de la zona, origen, calidad, posible suministro y precios.
Preveer transportes y acopios.
Servicios auxiliares de obra: Estudio de las necesidades de oficina de obra,
almacenes, talleres, etc.
Servicios de higiene: Estudio de las necesidades de letrinas, duchas, vestuarios,
comedores, etc.

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FASE DE PREPARACION DE LA OBRA (2).

Informacin y estudios previos de emplazamiento en el que se va a construir:
Situacin.
Entorno.
Clima de la zona: Aspectos que pueden condicionar por factores climticos en el
desarrollo de la obra.
Instalaciones Prximas: Que puedan ser daadas por la ejecucin de la obra
(Electricidad, agua, saneamiento, telfono, etc.), o que tengan servidumbre .
Trfico: Densidad de trfico, sealizaciones, etc. Que nos puedan condicionar la
entrada y salida de la obra.

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FASE DE PREPARACION DE LA OBRA.

Informacin y estudios previos de emplazamiento en el que se va a construir:
Subsuelo: Topografa. Hidrogeologa. Geologa. Posibilidad de existencia de
aguas subterrneas.
Vertederos: Situacin y distancia.
Espacio: Para el almacenamiento de material, taller de ferralla, etc. Tanto dentro
como fuera de la parcela.
Alojamientos: Para los operarios, necesidad de construir barracones, pensiones,
hoteles, etc.
Taller mecnico
Estacin de servicio para repostar.
Central de hormigonado: Existencia, distancia y capacidades.
Medico, hospital y otros.

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Documentacin previa del proyecto.

El proyecto consta de una serie de documentos:
Memoria.
Pliego de Condiciones Tcnicas y Legales.
Planos.
Mediciones y Presupuestos.
Anejos.
Documentacin de archivo.
Mano de obra con: Cualificacin, Categora, Residencia, Etc.
Materiales con: Proveedores, Caractersticas, Etc.
Medios auxiliares con: Caractersticas maquinas.
En propiedad: Mantenimiento, Servicio oficial, Etc.
Arrendadas: Proveedores, Precios, Etc.

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Con todo ello se debe preparar:

Plan de Instalacin de las obras, que tiene por objeto estudiar y programar
detalladamente la implantacin de todos aquellos elementos e instalaciones
o servicios que resultan necesarios para poder llevar a cabo la ejecucin de
los trabajos.
Incluir: Accesos y servicios, Instalaciones y maquinara fija, instalaciones
auxiliares, talleres y plantas, parques de almacenamiento, etc.
Plan de Ejecucin que tiene por objeto estudiar y programar detalladamente la
ejecucin de las obras. Incluira Gantt y Pert entre otros.
Plan Financiero que permita conocer las necesidades de tesorera de la obra,
como consecuencia de los pagos (mano de obra, materiales, maquinaria y
medios auxiliares, consumibles, costes indirectos) y los cobros que se van a
producir en el tiempo a lo largo de la obra.

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Licencias.
Hay que tenerlas en cuenta en la organizacin ya que a veces dan problemas
debido a su lentitud.
Licencia de obra.
Licencias de alineacin y rasante.
Vallado.
Ocupacin de va pblica.
Otras que no son licencias pero que interesan:
Industria (Gra).
Agua.
Electricidad.
Telfono.
Etc.

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FASE DE IMPLANTACION DE LA OBRA.
Es la fase de iniciacin de los trabajos.
El Jefe de obra debe:
Llevar acabo el Plan de Instalacin de las obras elaborado previamente.
Hacer los acopios de materiales necesarios para la puesta en marcha de la
obra a pleno rendimiento.
Incorporar al personal directivo (Ingenieros, Encargados, Capataces y
Administrativos), al personal obrero.
Elaborar el Plan de Obra.
De forma que se permita el arranque de la obra de acuerdo con lo previsto en el
Proyecto y lo indicado por el Director de la Obra.

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Jefe de Obra

Oficina Tcnica

Jefe de Maquinaria

Capataces

Encargados

Administracin

Topgrafos

Subcontratas

Aux. Tcnicos

Personal obrero

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FASE DE EJECUCION DE LA OBRA.
Es la fase de realizacin de los trabajos.
El Director de la obra ostenta la mxima autoridad y responsabilidad. Debe:
Aprobar el Plan de obra inicial y sus sucesivas modificaciones, preparados
por el Jefe de obra.
Controlar, inspeccionar y comprobar el avance de las obras, introduciendo
las medias correctoras necesarias.
Interpretar el Proyecto.
Dar rdenes al jefe de obra.
Proceder al reconocimiento de los trabajos realizados para su cobro por la
empresa constructora.
De forma que se permita el avance de la obra de acuerdo con lo previsto en el
Proyecto (Precio, Plazo y Calidad).

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