DIAGRAMA DE FLUJO

Prof. Vctor Rojas

CONCEPTO
El diagrama de flujo es una
representacin grfica de la secuencia
de pasos que se realizan para obtener
un cierto resultado. Este puede ser un
producto, un servicio (procedimiento
administrativo), o bien una combinacin de ambos.

CARACTERISTICAS
De uso, permite facilitar su empleo.
De destino, permite la correcta identificacin de

actividades.
De comprensin e interpretacin, permite simplificar
su comprensin.
De interaccin, permite el acercamiento y
coordinacin.
De simbologa, disminuye la complejidad y
accesibilidad.
De diagramacin, se elabora con rapidez y no
requiere de recursos sofisticados.

VENTAJAS
Rpida comprensin de las relaciones
Anlisis efectivo de las diferentes secciones del

programa
Pueden usarse como modelos de trabajo en el
diseo de nuevos programas o sistemas.
Comunicacin con el usuario
Documentacin adecuada de los programas
Codificacin eficaz de los programas
Depuracin y pruebas ordenadas de programas.

DESVENTAJAS
Diagramas complejos y detallados suelen
laboriosos en su planteamiento y diseo

ser

Acciones a seguir tras la salida de un smbolo de

decisin, pueden ser difciles de seguir si existen
diferentes caminos .
No existen normas fijas para la elaboracin de los
diagramas de flujo que permiten incluir todos los
detalles que el usuario desee introducir.

Simbologa
SIMBOLO

REPRESENTA
Inicio o trmino. Indica el principio o el fin del flujo, puede ser accin o
lugar, adems se usa para indicar una unidad administrativa.
Actividad. Describe las funciones que desempean las personas
involucradas en el procedimiento.
Documento. Representa un documento en general que entre, se utilice,
se genere o salga del procedimiento.
Decisin o alternativa. Indica un punto dentro del flujo en donde se debe
tomar una decisin entre dos o ms alternativas.
Archivo. Indica que se guarda un documento en forma temporal o
permanente.
Conector de pgina. Representa una conexin o enlace con otra hoja
diferente, en la que contina el diagrama de flujo.
Conector. Representa una conexin o enlace de una parte del diagrama
de flujo con otra parte lejana del mismo.

TIPOS DE DIAGRAMA DE FLUJO

Formato vertical: En l, el flujo o la secuencia de las

operaciones, va de arriba hacia abajo.

Formato horizontal: En l, el flujo o la secuencia de las

operaciones, va de izquierda a derecha.

Formato panormico: Registra no solo en lnea vertical,

sino tambin horizontal, distintas acciones simultneas.

Formato arquitectnico: Describe el itinerario de ruta de

una forma o persona sobre el plano arquitectnico del

rea de trabajo.

DIAGRAMA DE FORMATO VERTICAL

DIAGRAMA DE FORMATO VERTICAL

DIAGRAMA DE FORMATO HORIZONTAL

PROCEDIMIENTO DE ADQUISICIN DE MATERIALES
Pide material
mediante solicitud
de material

Departamento solicitante

Almacn

NO

Soicita material
mediante requisicin de compra

Existencia suficiente

Departamento de compras

Pide material
mediante orden de
compra

SI

Surte material

Proveedor

Almacn

Surte material

SI
Material requerido?

Surte material

NO
NO
A

Material requerido?

Comunica
deficiencia al
almacn

Origen del materia?l

SI

Utiliza material

FORMUL

Almacn

Proveedor

Comunica
deficiencia al
proveedor

FIN

AUTORIZ

FECHA DE ELABORACIN

Departamento solicitante

DIAGRAMA DE FORMATO PANORAMICO

PROCEDIMIENTO DE ADQUISICIN DE MATERIALES
DEPARTAMENTO SOLICITANTE

ALMACEN

DEPARTAMENTO DE COMPRAS
NO

INICIO

Existencia suficiente?

Soicita material
mediante requisicin de compra

PROVEEDOR

Pide material
mediante orden de
compra

SI

Pide material
mediante solicitud
de material

Surte material

NO
Material requerido?

Comunica
deficiencia al
almacn

SI
Material requerido?

Surte material

NO

SI

A
Utiliza material

Origen del materia?l

Proveedor
Almacn
FIN

FORMUL

Surte material

Comunica
deficiencia al
proveedor

AUTORIZ

FECHA DE ELABORACIN

DIAGRAMA DE FORMATO PANORAMICO

PROCEDIMIENTO DE ADQUISICIN DE MATERIALES
Departamento
solicitante

2
7, 18

3
Bodega
6, 17

1
Proveedor 4

1
5

1
3
Almacn

1
2
11
10

1
4
Departamento
solicitante
FORMUL

5,
16

AUTORIZ

FECHA DE ELABORACIN